數(shù)控機(jī)床廠車(chē)間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案(編輯修改稿)
2025-06-15 09:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （總金額 20%70%） *50%=品保 XXXXXXX 數(shù)控機(jī)床廠 版次 /日期 B0/2021 年 /2 月 制作人：陸紹祥 5 例： 1920*50%=960 元 、研發(fā)、倉(cāng)管、采購(gòu)、保潔領(lǐng)取 （總金額 20%70%50%） *100%=后勤部 例： 960*100%=960 元 均分 =960/4=240 元 七、 車(chē)間管理注意事項(xiàng) ： （ 1）安全管理實(shí)行 “ 一票否決 ” 制，即本月某班組如果出現(xiàn)一例工傷（報(bào)公司人事部，并發(fā)生費(fèi)用的），本月的班組安全考評(píng) 獎(jiǎng)金 全部扣除；同時(shí)每發(fā)生一起工傷或安全事故，考核 廠務(wù) 200 元，連 帶各班科長(zhǎng) 100 元。 （ 3）勞動(dòng)紀(jì)律管理 參考《員工紀(jì)律獎(jiǎng)懲辦法》。 按 考核細(xì)則執(zhí)行 1 分為 10 元，10 分為一次警告及 100 元。 （ 4）廠部及各科室下發(fā)的通報(bào)中，廠部的罰款由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān) 。 （ 5）安全管理、設(shè)備管理和其他管理對(duì)班組實(shí)行過(guò)失扣分， 工藝 管理根據(jù)細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)分或罰 分 。 （ 6）每月對(duì)班組 和個(gè)人 的 獎(jiǎng)懲通知均 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 作為年中獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的依據(jù)及人員升遷變動(dòng)依據(jù) 。 （ 9）考核執(zhí)行單位：廠部、各 班組 、 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 、 科長(zhǎng) 、 副科 長(zhǎng)。 （ 10）車(chē)間 生產(chǎn)工藝獎(jiǎng)懲均由品保部填寫(xiě) ：《 品保獎(jiǎng)懲核實(shí)表 》。 （ 11）物料領(lǐng)用時(shí)間為早上 89 點(diǎn) 下午 13 點(diǎn)加班物料一并領(lǐng)取。 八、 其他 注意事項(xiàng) ： （ 1） 班組員工有異議時(shí)，有權(quán)向 科 長(zhǎng)提出，并及時(shí)答復(fù)。 （ 5） 每月機(jī)臺(tái)獎(jiǎng)金發(fā)放，由廠務(wù)管理者填寫(xiě)《月機(jī)臺(tái)出貨記錄表》作出報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審核批示，交財(cái)務(wù)核算并發(fā)放。 （ 6）勞動(dòng)紀(jì)律考核參照廠部和公司規(guī)定執(zhí)行。 (7) 對(duì)本考核方案未涉及但應(yīng)予考核的事項(xiàng)，按廠部和公司規(guī)定進(jìn)行。 XXXXXXX 數(shù)控機(jī)床廠 版次 /日期 B0/2021 年 /2 月 制作人：陸紹祥 6 九 、日常安全考核 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核分?jǐn)?shù) 1 公司、廠部查出的個(gè)人違章的責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)考核金額和分?jǐn)?shù) 每 10 元1 分 2 勞保品不規(guī)范、不齊全， 3 吸煙。 4 班前 4 小時(shí)或班中飲酒。 5 5 班 中有酒后上崗現(xiàn)象但班長(zhǎng)或代班長(zhǎng)不阻攔。 扣班長(zhǎng)50 元 6 潤(rùn)滑油附近存放易燃易爆品； 5 7 責(zé)任區(qū)域 存在 安全隱患 未及時(shí)處理，但未造成后果的， 1 8 不正當(dāng)使用行車(chē)、叉車(chē)造成損失的 10 9 違令操作帶有 警示 標(biāo)志的設(shè)備，造成 丟失或故意破壞，現(xiàn)場(chǎng)丟棄， 2 10
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