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正文內(nèi)容

三供一業(yè)移交政策規(guī)定5篇(編輯修改稿)

2024-10-24 19:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 移交工作組織機構(gòu)及職責;制定xx煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交申請及資產(chǎn)移交清單。(二)2017年11月底前,向xx縣人民政府提出xx煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交申請及資產(chǎn)移交清單。根據(jù)xx縣人民政府審批情況,對擬接收的“三供一業(yè)”設(shè)施設(shè)備與接收單位進行協(xié)商后進行資產(chǎn)評估。(三)2017年12月15日前,制定xx煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造方案和費用測算。(四)2017年12月底前,與接收方依據(jù)《xx市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造和費用測算依據(jù)標準的通知》(長政辦發(fā)﹝2017﹞149號),協(xié)商確定維修改造方案,共同測算維修改造費用。經(jīng)雙方認可后,簽訂移交協(xié)議或移交框架協(xié)議。(五)2018年1月20日前,制定xx煤礦職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交費用測算。(六)2018年1月底前,申請立項批復(fù),上報申請職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交費用。(七)2018年2月——2018年底前,完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。五、工作要求及注意事項(一)我礦所涉相關(guān)單位應(yīng)明確關(guān)鍵節(jié)點,超前調(diào)研摸底,提前安排部署,積極與xx縣人民政府相關(guān)部門進行對接,建立良好的對接溝通機制,確?!叭┮粯I(yè)”各項工作穩(wěn)步推進。(二)“三供一業(yè)”所涉資產(chǎn)應(yīng)核定清楚,為清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估奠定堅實基礎(chǔ)。(三)“三供一業(yè)”維修改造方案要按照維修為主,改造為輔,經(jīng)濟合算,能夠滿足正常運行維護,與當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的原則,嚴格按照《xx市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造和費用測算依據(jù)標準的通知》(長政辦發(fā)﹝2017﹞149號)進行方案設(shè)計。(四)清晰職工家屬住房產(chǎn)權(quán)。礦后勤中心、社區(qū)要主動與xx縣政府相關(guān)部門進行對接,對家屬區(qū)范圍內(nèi)的住宅產(chǎn)權(quán)進行明確。對因各種原因造成的不具有完全私有產(chǎn)權(quán)住宅,應(yīng)制定具體工作方案,妥善處理好房屋產(chǎn)權(quán)問題。(五)做好職工安置工作。與接收單位積極協(xié)商,本著工作需要、優(yōu)先安置現(xiàn)有從業(yè)人員的原則,按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定并落實“三供一業(yè)”分離移交涉及的職工安置方案,明確涉及職工情況、勞動關(guān)系處理、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等內(nèi)容。不能移交的“三供一業(yè)”從業(yè)人員應(yīng)妥善分流安置;勞務(wù)派遣人員按照有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)合同約定進行處理。(六)分離移交費用主要包括相關(guān)設(shè)施維修維護費用、基建和改造工程項目的可研和設(shè)計費用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費用、施工費用、監(jiān)理費用等。費用測算由我礦與接收單位共同委托有資質(zhì)的設(shè)計單位,按照《xx國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施設(shè)備維修改造和費用測算依據(jù)標準的通知》(長政辦發(fā)﹝2017﹞149號)執(zhí)行。(七)做好政策宣貫和維穩(wěn)工作。宣傳維穩(wěn)組要對“三供一業(yè)”分離移交政策做好宣傳引導(dǎo),尤其是與政府部門對接后,要通過多種渠道全方面、多角度、高頻率的宣傳介紹“三供一業(yè)”分離工作內(nèi)容,促進廣大職工群眾理解改革、支持改革、推動改革。(八)各相關(guān)單位要充分認識此項工作的重要性,密切配合,切實把各項工作落到實處,確保如期完成各項工作任務(wù)。綜合協(xié)調(diào)組將依據(jù)重點工作考核辦法,按工作開展情況對各責任單位和責任人進行獎懲。第三篇:三供一業(yè)分離移交實施方案三供一業(yè)分離移交實施方案國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)及物業(yè)管理(統(tǒng)稱“三供一業(yè)”)分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容,有利于國有企業(yè)減輕負擔、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù),也有利于整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施,進一步改善職工居住環(huán)境。下面是小編收集的三供一業(yè)分離移交實施方案,歡迎大家借鑒閱讀!【三供一業(yè)分離移交實施方案】為全面推進中央駐區(qū)企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”(指供水、供電、供氣和物業(yè)管理)及市屬企業(yè)辦社會職能分離移交工作,根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于推進駐河南、湖南省和重慶市中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作的指導(dǎo)意見》(國資改組〔2014〕161號)等文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定本工作方案:一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的十八大及十八屆三中全會精神為總攬,堅持市場化改革方向,全面深化企業(yè)改革,減輕企業(yè)負擔,完成企業(yè)改制攻堅掃尾,讓企業(yè)人員共享改革開放和社會發(fā)展成果,構(gòu)建社會主義和諧社會。二、工作原則執(zhí)行市級以上有關(guān)企業(yè)辦社會職能分離政策,堅持“屬地管理、企業(yè)自愿、整體移交、有序接收、分批實施、部門聯(lián)動、提質(zhì)優(yōu)化、平穩(wěn)過渡”的原則。堅持“以維修維護為主,改造為輔和技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠”的原則。堅持“中央、省屬和市屬企業(yè)統(tǒng)籌平衡、標準一致”的原則。堅持“先移交后理順,先移交后結(jié)算”的原則,積極有序地推進分離移交工作。三、組織機構(gòu)成立長沙市望城區(qū)中央駐區(qū)企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”及市屬企業(yè)辦社會職能分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和總體協(xié)調(diào),就分離移交工作對各部門、單位進行督促、檢查和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組 長:副組長:成員單位:區(qū)政府辦、維穩(wěn)辦、信訪局、工信局(改制辦)、城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安局、民政局、財政局(國資辦)、人社局、國土資源局、水務(wù)局、計生局、行政綜合執(zhí)法局、規(guī)劃分局、物價局、住房保障局、市政局、國稅局、地稅局、高塘嶺街道、喻家坡街道、自來水公司、供電公司、長沙華潤燃氣有限公司、中航飛機起落架有限責任公司、中航長沙中傳機械有限公司、長沙汽車電器廠集團有限公司、湖南中鼎置業(yè)有限公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)工信局,由陳建國同志兼任辦公室主任,佘君武同志兼任辦公室副主任。四、分離移交范圍(一)中央駐區(qū)企業(yè):中航飛機起落架有限責任公司(湘陵機械廠)所屬的湘陵小區(qū)(寶糧西路178號,含山水藍天)。中航長沙中傳機械有限公司所屬的中南一村、二村、三村和四村(郭亮中路248號)。(二)市屬駐區(qū)企業(yè):長沙汽車電器廠集團有限公司所屬的高塘嶺汽電宿舍(郭亮北路71號)和郭亮南路汽電宿舍(郭亮南路31號)。湖南中鼎置業(yè)有限公司所屬的電材廠宿舍(郭亮路北路70號)。五、分離移交內(nèi)容中央駐區(qū)企業(yè)家屬區(qū)的供水、供電、供氣及物業(yè)管理分離移交給屬地,“三供一業(yè)”用房場地及設(shè)備設(shè)施分離移交給屬地相關(guān)單位,企業(yè)自辦社區(qū)及辦公用房、公共服務(wù)附帶的設(shè)備設(shè)施、場地、建筑物等一并移交。市屬駐區(qū)企業(yè)的退休、失業(yè)人員,非經(jīng)營性(含輔業(yè))資產(chǎn),企業(yè)生活區(qū)水、電,企業(yè)社區(qū)(小區(qū))等的移交。六、工作目標2016年1月,全面啟動分離移交工作,2017年12月前全部完成分離移交工作。其中,2016年1月—6月為企業(yè)對接、形成方案階段。移交、接收單位要形成總體移交實施方案、“三供”、社區(qū)(小區(qū))分離物業(yè)改造等單項實施方案,在完成勘查、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上形成改造計劃,做到摸底表冊詳細齊全,制定社區(qū)(物業(yè))承接辦法。2016年6月—2017年6月為逐項落實、完成交接階段。要完成“三供”、社區(qū)(小區(qū))物業(yè)改造任務(wù),對分離移交成本進行審核,完成所有物業(yè)管理交接手續(xù)。2017年6月—12月為查漏補缺、總結(jié)考評階段。要認真查找和處理企業(yè)社區(qū)(小區(qū))分離移交存在的各類問題,進行查漏補缺,迎接上級部門的總體驗收和考評。七、任務(wù)分工企業(yè)是移交的主體,街道、“三供”單位是接收的主體,同時,各職能部門對接收的單項任務(wù)負主體責任。區(qū)政府辦:牽頭協(xié)調(diào)駐區(qū)企業(yè)分離移交相關(guān)工作。區(qū)工信局(改制辦):負責抽調(diào)骨干力量充實領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)助區(qū)政府辦做好組織協(xié)調(diào)工作。相關(guān)駐區(qū)企業(yè):負責做
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