【文章內容簡介】 企業(yè)如何實現人力資源的合理配置與管理企業(yè)中高層管理人員的選拔研究招聘面試的方案設計與研究西部（或農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等）人才引進機制研究人才招聘問題與對策分析論企業(yè)員工招聘風險國有企業(yè)（或私營企業(yè)、中小企業(yè)等）管理人才選拔問題研究企業(yè)重組（或并購、戰(zhàn)略進攻等）中的人力資源匹配研究論大學生求職簡歷中虛假信息的甄別論招聘虛假信息分析1校園招聘有效性的思考以為例1某企業(yè)人員招聘與崗位分析設計1某企業(yè)員工招聘實踐技巧1企業(yè)主要招聘渠道的效能比較分析以為例1公司人才招聘隊伍技能組合模式及效果研究1XX公司崗位職責說明書1淺析企業(yè)招聘中背景調查的重要性以為例1公司網絡招聘的現狀、問題及對策1公司安徽地區(qū)本員工招聘計劃與配置設計 人才測評在公司中層人員招聘中的應用2公司內部競聘方案設計2校園招聘人才選拔體系的設計與研究2現代企業(yè)競聘上崗的流程設計2淺談汽車專賣店招聘渠道及解決方法2結構化面試在選撥中層管理人員中的應用以為例2銷售公司總經理競聘方案設計2試論群體決策法在公司招聘中的應用2汽車銷售服務有限公司銷售顧問招聘問題研究2統(tǒng)一集團人員招聘現狀及政策分析 企業(yè)人員招聘渠道開發(fā)的現狀及改進3A公司招聘體系構建研究五、培訓與開發(fā)論文題目：如何挖掘員工的潛能企業(yè)人力資源開發(fā)與管理分析國有企業(yè)的管理人員培訓問題研究研發(fā)人員素質測評體系構建現代企業(yè)人事測評技術及其應用中層行政管理人員評價體系的建立企業(yè)培訓資源研究崗位管理技術在人力資源開發(fā)中的應用淺議我國農村勞動力就業(yè)培訓農村勞動力轉移培訓現狀、問題與對策研究1農民工培訓現狀與問題分析1我國中部（或西部）地區(qū)人才（或人力）資源開發(fā)戰(zhàn)略研究1人力資源自我開發(fā)問題探析1欠發(fā)達地區(qū)人力資源開發(fā)現狀與對策1農村剩余勞動力轉移過程中的人力資源開發(fā)問題淺論1民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對策1論培訓在企業(yè)人力資源開發(fā)中作用1中小企業(yè)（或家族企業(yè)等）員工培訓現狀與對策分析1淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養(yǎng)問題 國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）的管理人員培訓問題淺析2國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）人力資本投資的初探2論在職培訓在企業(yè)管理中的地位與作用2論人員素質測評（或能力測評、職業(yè)性向測評等）在人力資源管理中的作用2研發(fā)人員素質測評體系構建2論中層行政管理人員評價體系建立2企業(yè)人力資本投資方式研究2中國現代人力資本形成研究2企業(yè)人員招聘的經驗選擇、誠信和雇傭合同研究2我國企業(yè)培訓需求分析研究及模型構建 國有企業(yè)技術人才流失內在動因與對策研究3A公司員工職業(yè)生涯管理案例分析3企業(yè)核心員工管理分析3核心員工管理機制的構建3企業(yè)員工滿意度管理研究3企業(yè)員工培訓風險管理研究3建立完善的企業(yè)人員素質測評系統(tǒng)的探索3網絡時代人力資源管理的創(chuàng)新模式研究3跨國公司的員工培訓3團隊精神在企業(yè)人力資源管理中的運用 淺析白領女性的競爭地位及其改善措施4新生代農民工技能培訓問題探析4公司新員工崗前培訓設計4培訓機構現狀與發(fā)展策略研究以XXX培訓機構為例4公司基于崗位職責的培訓者培訓設計4戶外體驗式培訓實踐中存在的問題及啟示以為例4基于角色的HR從業(yè)人員的培訓淺析以為例4基于勝任力的培訓效果評價模型研究以為例4民營醫(yī)院人力資源管理者的素質要求及培養(yǎng)以為例4酒店在崗英語培訓規(guī)劃設計 50、公司新員工入職培訓方案設計5公司內訓師開發(fā)與管理方案設計5公司人員培訓計劃設計5試論公司90后員工的培訓管理5新東方集團對市場專員培訓計劃5女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析5性別差異與職位升遷問題研究5現代企業(yè)人事測評技術及其應用六、績效管理論文題目：淺談員工績效管理關于構建人力資本激勵和約束機制的探討淺談企業(yè)績效評估與員工激勵論職務晉升的激勵作用與公正原則企業(yè)績效評估中存在的問題與對策如何進行有效的激勵人際沖突對于銷售團隊績效的影響及應對策略淺析我國企業(yè)績效管理中存在的問題及對策保險業(yè)人力資本的激勵與監(jiān)督機制溝通在績效管理中的體現研究1基于工作績效的雇員流動機制研究1工作績效評估中的信度問題研究1知識型員工激勵問題研究1信息不對稱與績效評價研究1績效管理過程中的關鍵因素探析1論績效管理中的溝通問題1淺析人力資源績效評估工具平衡計分卡1360度考評法的組織與實施1論訪談法（或記實法、觀察法等）在企業(yè)管理的運用與建議 論中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及完善2如何開展企業(yè)目標管理2企業(yè)績效評價的方法與應用2淺析企業(yè)員工績效考核制度2論企業(yè)人力資源管理激勵機制的建立2民營企業(yè)（或國營企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)）人力資源激勵機制的構建2論企業(yè)員工忠誠度的影響因素及策略2基于心理契約的知識型員工激勵策略探討2企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究2論激勵在現代企業(yè)人力資源管理中的作用 淺析我國企業(yè)人力資源績效考核辦法3加強績效考核，努力實現企業(yè)資產保值增值3機械制造企業(yè)研發(fā)類員工績效考核研究3商業(yè)銀行員工績效評價體系研究3現代工業(yè)企業(yè)人力資源績效考評體系研究3我國公務員績效考核制度研究3論我國公務員績效考核存在的問題及改進對策3員工績效考核與薪酬評估3人力資源績效考核方法研究與應用3論肯德基的企業(yè)文化對于員工的激勵作用 基于平衡計分卡的XXX公司/職位績效考核設計4XX上市公司管理人員內部晉升的局限性分析4勞動密集型企業(yè)的績效管理初探以為例4公司破解績效管理中“輪流坐莊”之法4公司非正式員工激勵問題七、薪酬福利管理論文題目：淺談薪酬設計薪酬制度改革對提高企業(yè)競爭力的研究福利保障制度的產生與發(fā)展國有企業(yè)經營者年薪制的思考工資管理制度的比較分析公司如何平衡各部門員工的績效工資薪酬制度與員工激勵問題初探工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析論現代企業(yè)制度中的員工持股計劃提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究1企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關系研究1如何建立科學合理的薪酬激勵機制與體系1知識經濟下企業(yè)薪酬體系設計及其應用1關于企業(yè)（或國有企業(yè)、家族企業(yè)等）年薪制的思考1關于經營管理者長期報酬激勵機制的探討1銷售人員能力差異、薪酬機制偏好及團隊協作關系研究1XX公司一線員工薪酬體系設計研究1高校教師現有薪酬滿意度的實證研究1國有改制分流企業(yè)薪酬管理體系和績效管理體系的研究與設計 在華日資中小型企業(yè)人才隊伍激勵方案研究2美國薪酬管理模式對我國的啟示2提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究2XX人員薪酬水平與薪酬滿意關系的實證研究2高校教師薪酬滿意度及影響因素探析2企業(yè)員工全面薪酬要素組合模式實證研究以為例2基于需求層次理論的薪酬分類與員工偏好研究以為例2公司產異化管理模式在薪酬政策中的應用2公司內部薪酬差距對組織未來績效影響的實證研究2公司的技能薪酬設計探討 公司集合年金制剖析3淺談公司的寬帶薪酬設計3公司基于崗位評價的薪酬設計3淺析中小企業(yè)崗位定薪設計3淺談員工的精神福利員工援助計劃EAP3淺析公司組合工資制度的設計3企業(yè)“密薪制”與“明薪”制比較分析3可口可樂公司薪酬管理制度之我見3金