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正文內(nèi)容

基層工會(huì)干部如何更好的維護(hù)職工的合法權(quán)益(編輯修改稿)

2024-10-21 08:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。我國目前的社會(huì)保障制度還處于初級(jí)階段,還需有一個(gè)逐步健全的過程。調(diào)查顯示,導(dǎo)致職工家庭陷入經(jīng)濟(jì)困難境地的原因主要有兩個(gè),一個(gè)是職工意外工亡或病故,一個(gè)是家庭成員身患大病,這兩方面使其家庭不僅遭受精神上的重創(chuàng),更直接的是經(jīng)濟(jì)上的巨大開支而承受不起。在這種情況下,各級(jí)工會(huì)應(yīng)發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)辦和發(fā)展職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)。如開辦團(tuán)體人身意外傷害互助保險(xiǎn)、職工安康互助保險(xiǎn)、職工補(bǔ)充養(yǎng)老互助保險(xiǎn)、職工重大疾病互助保險(xiǎn)和女職工互助保險(xiǎn)。動(dòng)員和依靠群眾的整體力量,發(fā)揚(yáng)一方有難,八方支援的互助精神,不斷提高職工社會(huì)保障水平,從而增強(qiáng)職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,為企業(yè)職工提供良好的保障環(huán)境,調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。三是建立勞動(dòng)技術(shù)、技能培訓(xùn)機(jī)制。以人為本,在事業(yè)上充分培育職工,人是生產(chǎn)力諸要素中的最活躍、最重要的因素,人才興,事業(yè)興。將“事業(yè)留人”融入發(fā)展戰(zhàn)略,把教育培訓(xùn)作為對(duì)員工最大的福利關(guān)懷,提高職工素質(zhì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,著力打造企業(yè)人力資源基礎(chǔ)。俗話說,授人以魚,不如授人以漁。新形勢(shì)下,各級(jí)工會(huì)組織要教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。一要建立組織機(jī)制。與勞資部門、教育培訓(xùn)部門聯(lián)合組成技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,共同研究制定職工的技術(shù)、技能培訓(xùn)規(guī)劃,并結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展、企業(yè)改制,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容。二要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。工會(huì)充分利用自身的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)協(xié)調(diào)企業(yè)和社會(huì)各方面的力量,相互配合,形成合力,共同搞好培訓(xùn)工作。三要建立激勵(lì)機(jī)制。即對(duì)在崗人員通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技能考核等方式,對(duì)待崗、試崗人員進(jìn)行崗位的重新調(diào)整,對(duì)協(xié)議解除勞動(dòng)合同人員,則通過企業(yè)自身的努力,創(chuàng)造更多的勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位,優(yōu)先安排錄用。三、積極參與企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工的精神文化利益,穩(wěn)定職工隊(duì)伍優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。具體表現(xiàn)為:一是凝聚作用。它用企業(yè)精神和共同的價(jià)值觀把企業(yè)所有職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,使大家的心往一處想,勁往一處使,群策群力,共謀企業(yè)發(fā)展。二是激勵(lì)作用。能夠調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在企業(yè)中形成奮發(fā)向上的企業(yè)氛圍。三是制約作用。企業(yè)文化推崇的道德規(guī)范和所包含的規(guī)章制度一旦被職工所接受,它就會(huì)無時(shí)無刻不在規(guī)范著企業(yè)職工的思想和言行,起到防患于未然的作用。特別是當(dāng)前,工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)可以在維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮重要作用。一要大力加強(qiáng)企業(yè)文化陣地的建設(shè)。營造企業(yè)文化建設(shè)的硬環(huán)境。如加強(qiáng)工會(huì)文化宮、文化站的管理,開放圖書館、歌舞廳,完善體育場(chǎng)(館)的設(shè)施、器材。使職工業(yè)余文化生活和思想政治教育有更大、更新的活動(dòng)空間。二要充分利用自己的文化教育陣地。結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,開展經(jīng)常性的形勢(shì)政策教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育、社會(huì)公德教育、家庭美德教育和個(gè)人品德教育,使職工了解企業(yè)經(jīng)營理念,加深對(duì)改革發(fā)展等一系列企業(yè)自身行為的理解和認(rèn)同感。三要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)職工的興趣愛好,積極組織群眾參與多種形式的群眾喜聞樂見的文化、娛樂、體育活動(dòng),激發(fā)廣大職工的愛國熱情和集體榮譽(yù)感,從而潛移默化地把廣大職工的主人翁積極性引導(dǎo)到推進(jìn)企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定上來。酒鋼的發(fā)展歷程充分證明,維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,是促進(jìn)企業(yè)與職工個(gè)人的共同發(fā)展、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的重要保障;以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下,企業(yè)只有吸引和用好人才,注重人的全面發(fā)展,促進(jìn)人的全面進(jìn)步,才能確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),確保企業(yè)不斷取得新的更大的勝利!(任迎春)第三篇:維護(hù)煤礦職工合法權(quán)益維護(hù)煤礦職工合法權(quán)益,共謀科學(xué)發(fā)展新局面論煤礦企業(yè)如何做好依法、主動(dòng)、科學(xué)維權(quán)我礦現(xiàn)有職工543人,其中農(nóng)民工就有500人,是我公司生產(chǎn)一線的中堅(jiān)力量。煤炭行業(yè)給人的印象太艱苦,太危險(xiǎn),再加上全國煤礦事故頻發(fā),從而使外來務(wù)工人員對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感,隊(duì)伍不穩(wěn)定,生產(chǎn)積極性也受到抑制。我礦通過走鄉(xiāng)串戶、勞動(dòng)力市場(chǎng)等各地招來大批農(nóng)民工,培訓(xùn)后走了一部分人,下了一天井后又走了一批人,能夠堅(jiān)持留下來工作的寥寥無幾。要改變這種局面,如何穩(wěn)定煤礦職工采掘隊(duì)伍,特別是提高農(nóng)民工的工作積極性,便是維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展的重要問題。要想穩(wěn)定煤礦職工特別是一線采掘職工,我們應(yīng)該從以下幾方面做好以下工作:一、政治關(guān)心思想認(rèn)識(shí)上我們把生產(chǎn)一線職工作為政治上關(guān)心的重要目標(biāo)。他們可以入黨,可以提干,在勞模分配指標(biāo)上向生產(chǎn)一線單位傾斜。同時(shí)吸收生產(chǎn)工人加入工會(huì)作為工會(huì)組織建設(shè)的重要內(nèi)容,關(guān)心生產(chǎn)工事業(yè)上的成長(zhǎng)發(fā)展,以事業(yè)留人。只要有能力,就大膽啟用,只要有貢獻(xiàn),就給一定的回報(bào)。生產(chǎn)中不乏藏龍臥虎之輩,我們還可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),樹立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象,使生產(chǎn)工感受到黨、政、工對(duì)他們最親切的關(guān)懷。二、權(quán)益上維護(hù)(1)實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,消除農(nóng)民工與正式工在身份和待遇上的差異。從根本上創(chuàng)造好的工作條件,我們已取消真正意義上的協(xié)議工,全改為合同工,農(nóng)民協(xié)議工不再是企業(yè)的“公民”,不再受到歧視,同工同酬,消除了用工制度的等級(jí)差別。(2)生產(chǎn)員工參與企業(yè)管理,切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。我們從民主管理抓起,一是確保職代會(huì)代表中一線職工的一定比例,廣泛行使職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán);二是企業(yè)招收外來務(wù)工人員都已簽定勞動(dòng)合同,同時(shí)對(duì)合同條款
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