erp上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-10-21 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫。（三）采購管理確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供定購、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對(duì)外購或委外加工的物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有：（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）。（對(duì)外購或委外加工的物料進(jìn)行跟催）。（統(tǒng)計(jì)、建立檔案，計(jì)算成本）。（對(duì)原料價(jià)格分析，調(diào)整庫存成本）?？偠灾?，作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，在扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，如果結(jié)合上機(jī)實(shí)驗(yàn)，熟悉ERP系統(tǒng)的話。這對(duì)我們以后參加工作是十分重要的。第三篇：ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)總結(jié)ERP第一次上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告第一次上機(jī)，充滿了好奇與激情。于是早早的到實(shí)驗(yàn)室打開電腦對(duì)著實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)摸索起來。持續(xù)3小時(shí)的奮斗，終于完成了任務(wù)。首先，我粗略地對(duì)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)瀏覽了一遍，大體對(duì)它有個(gè)印象，了解本次上機(jī)的大概內(nèi)容。這次的主要任務(wù)為建賬和錄入檔案信息。然后，對(duì)著實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)一步一步地進(jìn)行。第一步是以系統(tǒng)管理員身份登陸系統(tǒng)，接著增加三個(gè)用戶和建立華興公司的賬套。增加的用戶則與其在公司里所擔(dān)任的職位相對(duì)應(yīng)，具體信息和所屬部門都有錄入。賬套是每個(gè)公司都必須設(shè)立的，是一組每個(gè)企業(yè)內(nèi)相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，平時(shí)要有相關(guān)人員進(jìn)行建立、修改、輸入輸出等管理，以確保數(shù)據(jù)是最新的。第一次接觸賬套這個(gè)詞，擔(dān)心不理解，然而老師在實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)中做了詳細(xì)的說明，每個(gè)步驟都有提示，也非常詳細(xì)，并且還有配圖。老師的這份細(xì)心讓我很快地就進(jìn)入狀態(tài)，操作非常流暢。雖然在后面的企業(yè)修改分類編碼方案卡殼了一會(huì)兒，主要原因是對(duì)編碼方案和數(shù)據(jù)精度不了解，導(dǎo)致對(duì)操作步驟有點(diǎn)摸不著頭腦，并且電腦系統(tǒng)處理時(shí)間過長(zhǎng)。不過有幸和旁邊的同學(xué)探討后順利完成了。接著跟隨實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)設(shè)置了操作員權(quán)限和修改賬套。最后，登錄企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)，設(shè)置檔案信息。剛開始就出現(xiàn)狀況了。當(dāng)我在登錄窗口中輸入周建操作員登錄時(shí)，點(diǎn)進(jìn)去發(fā)現(xiàn)和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)上的截圖不符，在最上方工具欄里一個(gè)個(gè)點(diǎn)擊工具發(fā)現(xiàn)也沒有出現(xiàn)想要的界面，納悶許久，將實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)步驟再次看了個(gè)遍，才發(fā)現(xiàn)是最初登陸的窗口非此窗口，而是要從電腦桌面上的另一個(gè)軟件上登陸。建立檔案時(shí)也遇到了小麻煩。首先你得建立部門檔案、設(shè)置人員類別才能建立人員檔案，設(shè)置好客戶分類后才能建立客戶檔案、供應(yīng)商檔案。這些是我經(jīng)過一次次慘痛的經(jīng)歷才得知的。起初，覺得哪個(gè)少就先設(shè)置哪個(gè)，到后來發(fā)現(xiàn)有些設(shè)置不能用甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，跟實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)上有很大差別，越到后面就越明白自己出錯(cuò)了。只有刪除所有之前設(shè)置的檔案信息按照實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)上的步驟一步步從新來過。完成這些之后還剩余一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，我便看了下下次上機(jī)實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容，才明白這次做的這兩步是基礎(chǔ)，為之后涉及的操作做鋪墊。下次需要改進(jìn)的地方便是一定要細(xì)心點(diǎn)，有耐心點(diǎn)。所謂一著不慎，滿盤皆輸。對(duì)于這種精確度要求極高的企業(yè)數(shù)據(jù)操作不容許出一點(diǎn)狀況。我們應(yīng)該持著一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成每一次上機(jī)實(shí)驗(yàn)。ERP第二次上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告經(jīng)過第一次的上機(jī)，對(duì)ERP又有了更深的了解?？偨Y(jié)上次上機(jī)中出現(xiàn)的問題，這次多了一份細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)，出錯(cuò)率下降不少，然而其間還是有一些狀況困擾了我。這次實(shí)驗(yàn)分為兩大塊，即實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理和總賬系統(tǒng)出納管理。當(dāng)我瀏覽上機(jī)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)時(shí)，意識(shí)到這次與會(huì)計(jì)管理有很大的聯(lián)系，涉及的記賬、憑證管理和出納管理無一不是之前的理論學(xué)習(xí)的一次實(shí)戰(zhàn)。首先，是填制業(yè)務(wù)的記賬憑證、審核憑證，然后就是掌握對(duì)收付憑證的修改和查詢以及沖銷等操作。鑒于上次上機(jī)之后對(duì)這次內(nèi)容有過初步了解，便回去翻書惡補(bǔ)了一下會(huì)計(jì)管理中涉及本次內(nèi)容的一些要注意的知識(shí)。加上上機(jī)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)的步驟詳細(xì)明確，于是這些操作依次走下來沒有任何問題。然后是進(jìn)行出納管理和期末業(yè)務(wù)管理。登記支票登記簿、錄入銀行對(duì)賬單、登記銀行對(duì)賬期初數(shù)據(jù)都是對(duì)著上機(jī)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)錄入數(shù)據(jù)便可以完成，比較簡(jiǎn)單。讓我頭疼的是銀行對(duì)賬和輸出余額調(diào)節(jié)表。銀行對(duì)賬包括自動(dòng)對(duì)賬和手工對(duì)賬兩種形式。自動(dòng)對(duì)賬是系統(tǒng)根據(jù)對(duì)賬依據(jù)自動(dòng)進(jìn)行核對(duì)、句銷，自動(dòng)對(duì)
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