【文章內容簡介】 一份主動性。這關系到當年的產品產量能否 實現(xiàn)目標。而通常，零庫存是最能為企業(yè)資金鏈帶來運轉優(yōu)勢的。在五個市場發(fā)展上，需要決策出重點投資對象。過散的市場廣告投放在沒有強大產量的支持下，容易導致失去搶占市場老大的機會。 我們曾占據的主要市場是：國內。市場老大位置為我們帶來了優(yōu)先選單的好處，運籌帷幄于自身，是最讓我們看中的。我的廣告投擲份額相對集中在這個市場上，只要有一次搶占了某個市場老大的位置，就會形成一種低投入高產出的良性循環(huán)過程，占據一定的選單的主動性。但，最終，由于決策失誤，痛失僅有的老大地位。 三、投廣告寧謹小慎微，切忌 “ 大手筆 ” 。 投放廣告不僅是一種市場數據分析的實踐，更是心理戰(zhàn)術的運用。當單純的為了產品利潤、與競爭對手相抗衡，而忽略所投市場的整體需求度時，大手筆的廣告費對企業(yè)來說是十分危險的。過多的廣告費會引起所有者權益的下降，從而影響之后的企業(yè)貸款，這一點在 3 年時尤為突出，多數企業(yè)在第 2 年時的所有者權益是幾年中最低的。因此，打廣告時要結合企業(yè)實際產量，萬不可盲目為了搶單而猛投。 就拿我們第四年來說，廣告投入費巨大，但由于沒有更新生產線，企業(yè)產量較低，無法接受大量訂單，使企業(yè)陷入高投入、低收入的窘境。從而失去了國內老大的地位，企 業(yè)一直走下坡路，導致最后的虧損。 四、拿訂單努力做到高利潤、高銷售額兩不誤。 一張單的好壞，會關系到很多問題：能否成為該市場老大、能否實現(xiàn)零庫存、怎樣做到利潤最大化等等。因而，每次拿單時，除了要對每種產品的產量排摸的一清二楚外，還要清楚推算各張單的利潤值、賬期與交貨期。最忌諱的，是盲目拿單：產品產量在某個交貨期前更不上而造成損失利益并且失去該單所在市場老大的位子等一系列惡性反應。每一次拿單，全班都異常激動。第四年時，由于缺少生產線，又投入較多廣告。結果，最后，我們有單不敢接，浪費了廣告費，失去老大地位。 四、現(xiàn)金很重要，經營過程中，資金占據主要位置。 企業(yè)經營中，手中的現(xiàn)金關系到日常生產。每次打廣告、接單都要衡量手中的現(xiàn)金，是否足夠更新生產線，足夠生產產品。 這是我最想說的一點。 首先，第一年，我們錯過了長期貸款 2 桶金。以至于，第二年，當大家都加大廣告投入時，我們沒有足夠的資金與他們相抗衡。其次，整個經營過程中，我們都沒有舍得賣廠房。其他各組，在中期就出售廠房套現(xiàn)，手中有大量現(xiàn)金，更利于后期的生產。 總的來說，資金很重要。若有足夠的資金，不會處于生產窘境。有開心，有郁悶，有感悟，有收獲。短短幾天時間，短短 6 個財政，我卻覺得獲益匪淺。團隊合作，整體規(guī)劃，產銷預測，產品研發(fā)，市場開發(fā)，廣告投資，時間價值，貸款還款 ?? 記得實訓的那幾天，每晚都是夢到數錢，還貸款，搶訂單 ??很瘋狂！我覺得，那是我進入大學以來，除了軍訓以外，最充實的一個星期。 第四篇： ERP 沙盤模擬實訓心得體會 ERP 沙盤模擬實訓心得體會 其實接觸 ERP 不是第一次，真正的第一次是在大一物流系組織的 ERP 比賽，回想起來，那次卻糊里糊涂的得了三等獎，這次和上次比賽不同，這次是由老師手把手指導下的學習，在各個知識點上會理解的更加透徹點。 畢竟離上次接觸 ERP 沙盤這個企業(yè)經營的模擬軟件已經過去了大半年，從剛開始的迷茫，到實訓時的不斷努力，再到最后的了解與回味，一周的 ERP 沙盤模擬實訓讓我學到了很多，懂得了很多和收獲了許多。 不管是在實訓過程中還是實訓結束，我都深深的體會到，要經營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。不管你是企業(yè)的總裁還是財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)，每一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入困境甚至破產。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與計算，任何一個細節(jié)沒有考慮周全就可能 導致全局的困境。對于我們這些還沒有走出校園的人來說，的確是一件充滿挑戰(zhàn)和困難的事情。開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業(yè)破產，正式上機操作的時候又是困難重重，由于經營規(guī)則理解的不透徹，很多時候會出現(xiàn)錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。 實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。在經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。這些問題已經讓我們手忙腳亂，焦頭爛 額了，但是還有很多情況是我們在現(xiàn)實生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發(fā)現(xiàn)自己做了很多的不合理的決定，例如未能及早開發(fā)新產品、投資生產線的建設、市場的開發(fā)不及時、廣告投放不是太多造成浪費就是太少拿不到想要的訂單等等。來回味一下實習的過程，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶，這些是書本上無法學到的，也是以后走向社會很需要的東西。 上機的第一天，老師很明智的讓我們進行了練習，我們可以根據自己的想法任意操作，如果遭遇破產就請老師幫我們回復最初的狀態(tài)。這是一種很好的練習方法，因為在實際的操作過程中才能發(fā)現(xiàn)平時 不會注意卻又是非常重要的操作，只有經過失敗才能找到最佳的投資方案，才能牢牢記住該做的事情。雖然在前一天我們小組經過了一番討論，自以為沒有什么大的問題，誰知一上機就手忙腳亂。因為不熟悉操作，一上來就錯過了年初的長期貸款，建造生產線的時候不知道每一個季度都要投資，結果導致生產線都只是建造了一季度就停滯在那，浪費了寶貴的時間，而已經建成的生產線又沒有進行生產，有是一大損失，最后一季度，我們竟然忘記了開發(fā)市