erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)心得體會報告5篇范文(編輯修改稿)
2024-09-22 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品，還完成了亞洲市場的開發(fā)，掌握了下一年的廣告投放和訂單的選擇，這一年我們開始盈利了。 第四年，初始我們出現(xiàn)嚴(yán)重的資金不足，導(dǎo)致廣告費(fèi)不夠在每個市場的投放，只能在本地市場、國內(nèi)市場和亞洲市場的投放，在看到了今年市場上 P1 和 P2 產(chǎn)品的價格和具體的需求，在對比之下我們不得不放棄了區(qū)域市場。但也因此我們的區(qū)域市場資格也被收回，到了第三個季度還不得已出售了廠房，雖然由于最初的資金不足導(dǎo)致我們選單的機(jī)會也少了，但是我們在投放廣告的市場中都拿到了預(yù)想的訂單確定了產(chǎn)品數(shù)量，再加上前幾年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的積累，財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等我們各個角色在這一年的分工都很到位，增加了我們運(yùn)營的效率，經(jīng)營狀況也比較穩(wěn)定，還向其他小組出售了我們的產(chǎn)品，持續(xù)盈利，但由于訂單拿得少，盈利也不大。到了最后一年，因?yàn)橐婚_始就積累了之前幾年的經(jīng)驗(yàn)并從中我們也吸取了教訓(xùn)，在經(jīng)營過程中我們也進(jìn)行了考察，所以我們也清 楚的看到了在上一年和這一年的亞洲市場上只有一個小組和我們競爭，對于廣告的投放和訂單數(shù)量的控制都比之前有了一定的把握。在經(jīng)營的最初我們的生產(chǎn)總監(jiān)和采購總監(jiān)夜市在老師之前的指導(dǎo)下能夠準(zhǔn)確的計劃出生產(chǎn)線上產(chǎn)品數(shù)量的控制，這樣在我們營運(yùn)的整個過程就省了不少時間，提高了效率。在上一年由于最后資金不足停止了對 P3 產(chǎn)品的開發(fā)，之前在P3 產(chǎn)品的資金的投入上就造成了浪費(fèi)。盡管如此，這一年我們還是維持了經(jīng)營，取得了較小的利潤。 在整個經(jīng)營過程中我發(fā)現(xiàn)我們大一學(xué)的課程市場營銷很重要，對于一個企業(yè)來說營銷總監(jiān)的決策和整個市場的開拓 ，產(chǎn)品的研發(fā)，市場地位地位的占領(lǐng)都很重要、市場分析、市場預(yù)測都體現(xiàn)出來了。上學(xué)期開的會計課更是重要，在我們結(jié)算的時候如果之前沒有接觸過會計課的話我們就幫不了財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行結(jié)算進(jìn)而完成整個的財務(wù)總結(jié)，也會趕不上總體的進(jìn)度。組織行為學(xué)的課程也起到了作用，要我們懂得我們企業(yè)的人力資源分配和小組的團(tuán)結(jié)合作精神的發(fā)揮。在這個經(jīng)營過程的初始我們在進(jìn)行某個決策是總是在各抒己見，各持觀點(diǎn)，達(dá)不到立場和意見的統(tǒng)一，一直到整個過程快要結(jié)束的時候我們才漸漸意識到自己的不足和聽取別人的意見。當(dāng)然管理學(xué)的課程中各種決策方式和領(lǐng)導(dǎo)的決策 方式都體現(xiàn)在我們的模擬企業(yè)中，在整個經(jīng)營過程中我深刻的感受到了我們之前開的每門學(xué)科都很重要，它都能夠穿插在企業(yè)的經(jīng)營和個人的決策過程中，同時它也就提醒了我學(xué)好專業(yè)課程的重要性。 雖然我們在兩天的努力下最終完成了企業(yè)的經(jīng)營，但是模擬企業(yè)在經(jīng)營過程中也面臨著不少的困難和資金短缺等問題。最初由于我們銷售的和生產(chǎn)方面沒有溝通得很好，以致廣告費(fèi)的浪費(fèi)和訂單未能完成造成違約，在問題出現(xiàn)前沒考慮周全和其他小組進(jìn)行合作。財務(wù)方面沒有具體考慮到預(yù)算，導(dǎo)致長期貸款沒有利用好。企業(yè)最初幾年虧損可能是因?yàn)樽约荷a(chǎn)和市場這一方面沒抓 住，我總想著投入大量的廣告費(fèi)用以爭取選單的主動權(quán)，卻沒有慎重的要考慮到原材料成本、整個市場上的價格走向、生產(chǎn)總產(chǎn)量及市場的需求量、競爭對手產(chǎn)品市場的廣告投放市場分布。在開拓市場產(chǎn)品開發(fā)方面，沒有根據(jù)市場的需求，手中資金和廠房容量進(jìn)行正確的選擇，沒有根據(jù)自己的能力去開拓，盲目的開發(fā)，不顧財政的支出，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)資金浪費(fèi)。整個營運(yùn)過程我們沒有很好的借鑒到其他企業(yè)對于廣告的投放控制和生產(chǎn)線的規(guī)劃，市場的開拓等，缺乏實(shí)際考察以及我們小組成員和其他小組成員之間的溝通。 最后，在此次的 ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)中我學(xué)到了不少， 通過這次的實(shí)訓(xùn)之后讓我意識到了自己得不足和專業(yè)知識的重要性，在切身的體會和實(shí)踐操作中加入各個角色的工作，以及了解到了如何來操作一個企業(yè)。知道了企業(yè)中的一些生產(chǎn)與運(yùn)作流程，知道團(tuán)隊合作的重要性，更知道營銷在企業(yè)中的重要性。如果營銷策略的失誤就會給公司帶來不可估計的損失，尤其對市場預(yù)測方面，只有正確的分析市場，觀察市場變化，才能根據(jù)市場做出正確的營銷策略。在多變的市場中，根據(jù)對產(chǎn)品市場信息的分析與預(yù)測，企業(yè)自身產(chǎn)能的了解，及對競爭對手情況的探測，對市場的考察之后制定一個穩(wěn)定但又不失靈活的方案，同時，在競爭進(jìn)行時 要根據(jù)市場變化進(jìn)行相應(yīng)的變化。在廣告方面的投資，一定要仔細(xì)考略，一方面不能投資太大，具體要根據(jù)自己的實(shí)力來定。在貸款方面，要適時的抓住貸款時期。我意識到了企業(yè)經(jīng)營的每走一步都要小心翼翼，根據(jù)各部門的實(shí)力進(jìn)行投入，否則就會損失資產(chǎn)造成資金的浪費(fèi)。 總之，在這次連續(xù)兩天的 ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)中雖然比平時都累，無論是老師還是我們，但是我發(fā)現(xiàn)一旦我們?nèi)谌肓俗约旱媒巧袝r我們都會投入全身的精力，都能夠堅持完成每一年的經(jīng)營過程，直至整個實(shí)訓(xùn)結(jié)束。我們都有付出努力都能夠給自己定位，了解自己在模擬企業(yè)中的職責(zé)和任務(wù)， ERP 沙 盤模擬實(shí)驗(yàn)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。讓我們在做事的時候懂得考慮到前因后果，懂得了傾聽別人的意見。同時在這個過程中我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。體驗(yàn)到競爭意識
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