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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法(編輯修改稿)

2024-10-21 04:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 干部問責(zé)辦法領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法第一章 目的第一條 為促進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行職責(zé),強化責(zé)任意識,保證政令暢通,全面推進責(zé)任管理,防止或減少管理過錯,提高管理效能和工作效率,根據(jù)本年管理戰(zhàn)略,制定本辦法。第二章 詮釋第二條 本辦法所稱各部門各項目部主管問責(zé),是指分局所屬各職能部門、項目部第一負(fù)責(zé)人不履行或不正確履行職責(zé),致使其領(lǐng)導(dǎo)的項目部、分局各職能部門政令不暢、秩序混亂、效能低下,損害分局利益或負(fù)責(zé)人舉止不端,在分局造成不良影響的行為,依照本辦法予以過問并追究責(zé)任的制度。第三章 適用范圍:第三條 本辦法適用于分局各項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、三總師,分局機關(guān)各職能部門主任的問責(zé)。第四條 分局各項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、三總師,分局機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)嚴(yán)格履行分局所賦予的職責(zé)和崗位所要求的各項職責(zé),認(rèn)真完成分局領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項工作,嚴(yán)格管理,自覺接受監(jiān)督,為分局在新常態(tài)下升級發(fā)展作出貢獻(xiàn)。第四章 問責(zé)內(nèi)容第五條在決策中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)違反“三重一大”制度規(guī)定,重大決策事項不按照規(guī)定的程序和議事規(guī)則進行。違反干部選拔任用規(guī)定選拔干部,用人嚴(yán)重失察、失誤。(二)違反中央“八項規(guī)定”和存在“四風(fēng)”問題的。(三)違反九局公司“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”的。(四)應(yīng)當(dāng)公開的決策信息未按照規(guī)定公開。(五)超越權(quán)限擅自決策的。第六條在執(zhí)行分局的決策和部署中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)對分局的決定和命令貫徹執(zhí)行不力。(二)不積極履行職責(zé),影響和妨礙黨內(nèi)法規(guī)和法律法規(guī)正確實施。(三)直接管轄的項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。第七條在履行內(nèi)部管理職責(zé)中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)對涉及員工合法權(quán)益的重大問題不及時解決,或?qū)T工反映強烈的問題能夠解決而不及時解決。(二)發(fā)生特大安全事故,損害國家、集體財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)安全。(三)本項目部、機關(guān)部門工作效率低下,服務(wù)質(zhì)量差,群眾反映強烈。(四)對本項目部、機關(guān)部門的違法違紀(jì)行為隱瞞不報,謊報、包庇、袒護、縱容。遲報突發(fā)事件或其他重要情況。第八條 在接受監(jiān)督過程中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)不接受或不配合黨內(nèi)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督和員工監(jiān)督。(二)授意、指使、縱容本項目部、機關(guān)部門工作人員阻撓、干預(yù)、對抗監(jiān)督檢查或案件查處,或?qū)z舉人、控告人、證人打擊報復(fù)。(三)無正當(dāng)理由不執(zhí)行上級機關(guān)、紀(jì)律監(jiān)察部門要求糾正違法違紀(jì)行為的意見和建議。第九條在履行其他職責(zé)中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)在公眾場合或媒體發(fā)表有損分局形象的言論。(二)泄露分局秘密或所掌握的工作秘密。(三)利用工作掌握的未公開信息為自己或親屬牟取利益。(四)對配偶、子女及身邊工作人員的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為知情不管或包庇縱容。第十條 在商務(wù)活動中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)在與客戶(供應(yīng)商)進行商務(wù)活動中,違反分局政策規(guī)定承諾優(yōu)惠政策、給予信用、經(jīng)濟擔(dān)?;虿皇卣\信,致使合同不能履行(不能完全履行),或嚴(yán)重?fù)p害對方合法權(quán)益的。(二)在分局采購活動中,違反分局采購規(guī)定的。(三)在投標(biāo)活動中違反分局有關(guān)政策規(guī)定的。(四)在各種交易活動中吃回扣的。第十一條 用人不嚴(yán)謹(jǐn),有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)員工品行不端或工作馬虎,效能低下,執(zhí)行不力,給分局 工作造成重大損失的。(二)無正當(dāng)理由,未完成分局工作計劃中明確規(guī)定應(yīng)由其承擔(dān)的工作任務(wù),或未認(rèn)真執(zhí)行分局限領(lǐng)導(dǎo)的指示、決策和交辦事項的。(三)不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行分局下發(fā)文件、通知(告)、會議紀(jì)要、規(guī)章制度等,致使分局一個時期的某項重要工作未能按時完成,影響全局工作安排的。第十二條 責(zé)任意識淡薄,執(zhí)行不力,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)執(zhí)行不力,致使分局利益、合法權(quán)益遭受損失或造成不良影響的。(二)在重大自然災(zāi)害、工傷事故和重大突發(fā)事件等事關(guān)分局利益、員工生命財產(chǎn)安危的緊急時刻,拖延懈怠、推諉塞責(zé),未及時采取必要和可能的措施進行有效處理的。(三)在施工中,未采取安全有效防范措施而發(fā)生重大責(zé)任事故的。(四)瞞報、虛報、遲報本項目重要情況或分局經(jīng)營所需重要數(shù)據(jù)的。第十三條 違反規(guī)定程序,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)問責(zé):(一)盲目決策,造成不良影響或重大經(jīng)濟損失的。(二)分局建設(shè)項目發(fā)生重大失誤或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的。(三)隨意簽準(zhǔn)調(diào)撥分局固定資產(chǎn),造成資金浪費或分局資產(chǎn)流 失的。(四)隨意更改作業(yè)(工藝)流程,造成分局財務(wù)損失或物料損失者。(五)財務(wù)憑證報銷亂虛作假者(六)不嚴(yán)格依規(guī)行事或治理不嚴(yán)、監(jiān)督不力,造成嚴(yán)重不良影響或其他嚴(yán)重后果的。(七)各項目部制定規(guī)范性文件或操作性文件與分局相關(guān)規(guī)章制度相抵觸,嚴(yán)重?fù)p害分局文件的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性的,或有令不行、有禁不止、我行我素者。(八)分局機關(guān)辦事效率低下,工作態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量差,影響工作開展的。(九)監(jiān)督管理不力,致使員工多次發(fā)生濫用職權(quán)、徇私舞弊和失職、瀆職等嚴(yán)重違規(guī)行為的。(十)指使、授意工作人員弄虛作假,騙取榮譽或進行違規(guī)活動的。(十一)對員工違規(guī)、違紀(jì)行為進行包庇、袒護或縱容的。(十二)分局各項目部經(jīng)理(含“三總師”)以上干部在公開場合發(fā)表有損分局、干部形象的言論,或行為失于檢點、舉止不端,在分局內(nèi)部或社會上造成不良影響的。(十三)分局認(rèn)為應(yīng)當(dāng)問責(zé)的其他情形。第十四條 被調(diào)查人有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從重問責(zé):(一)隱瞞事實真相,干擾、阻撓、不配合問責(zé)調(diào)查。(二)堅持過錯行為,使損失、影響繼續(xù)擴大。(三)打擊、報復(fù)、陷害檢舉人、控告人、證人及其他相關(guān)人員。(四)采取不正當(dāng)行為,拉攏、收買問責(zé)調(diào)查處理人員。第五章 問責(zé)方式 第十五條(一)誡勉談話。(二)責(zé)令限期整改。(三)
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