財(cái)政所目標(biāo)管理考核辦法(編輯修改稿)
2024-10-21 03:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 車間、全體員工。3術(shù)語和定義 責(zé)任部門:負(fù)責(zé)具體目標(biāo)運(yùn)行、控制部門。 監(jiān)督部門:提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息，提示責(zé)任部門指標(biāo)運(yùn)行趨勢，并提出改進(jìn)建議、指令部門。4職責(zé)，并每年進(jìn)行一次管理評審。，監(jiān)控指標(biāo)完成情況，并對提供數(shù)據(jù)信息的及時性、完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。，提示責(zé)任部門指標(biāo)運(yùn)行趨勢，并提出改進(jìn)建議、指令。 各部門具體負(fù)責(zé)的目標(biāo)，詳見《2012年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》。，必須按公司歸口部門要求進(jìn)行分解并落實(shí)責(zé)任人，編制《目標(biāo)責(zé)任分解表》，每月填寫《目標(biāo)管理工作計(jì)劃（完成）卡》，對指標(biāo)異常的進(jìn)行原因分析并制定整改措施。，計(jì)算方法按股份公司2011《指標(biāo)辭典》規(guī)定執(zhí)行。有疑問或不理解計(jì)算公式的內(nèi)涵時，必須隨時與公司歸口職能部門溝通，確保分管目標(biāo)管理指標(biāo)的落實(shí)；目標(biāo)管理指標(biāo)需要自行計(jì)算的，涉及的數(shù)據(jù)不能低于公司2011年財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，公司歸口部門有明確指標(biāo)的，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)申請指標(biāo)并通知綜合部聯(lián)絡(luò)員，由綜合部聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)化為本公司指標(biāo)?？己宿k法 各責(zé)任部門負(fù)責(zé)的指標(biāo)，涉及到分公司“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核”的，按《分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》考核?！澳繕?biāo)管理運(yùn)行結(jié)果評價”評比排名中名次不能低于第3名，否則視情況通報(bào)批評或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。，各部門無條件整改，否則視情況通報(bào)批評或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。6相關(guān)文件《股份公司2011年目標(biāo)管理實(shí)施指導(dǎo)意見》。：《指標(biāo)辭典》?！?011年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》相關(guān)記錄及保存期 《目標(biāo)管理工作計(jì)劃（完成）卡》保存期 3年 《目標(biāo)責(zé)任分解表》保存期3年第五篇：組織工作目標(biāo)管理考核辦法一、考核對象：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委。二、考核內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨員電化教育、其他工作六個方面。三、考核方式：采取百分制考核，實(shí)行平時抽查和年終綜合考核相結(jié)合，平時抽查占10%，年終考核占90%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委半年進(jìn)行自查，7月底前將自查情況上報(bào)某地委組織部；某地委組織部定期或不定期進(jìn)行抽查，次年1月20日前組織統(tǒng)一檢查考核。為加大組織工作創(chuàng)新力度，推動組織工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)、上臺階，某地委組織部實(shí)行組織工作創(chuàng)新申報(bào)加分制。年終由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委向某地委組織部申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)某地委組織部評估認(rèn)可的創(chuàng)新項(xiàng)目，每項(xiàng)加5分。根據(jù)綜合考核結(jié)果，評出一、二、三等獎各1名，予以表彰獎勵；綜合考核結(jié)果在80分以下的，予以通報(bào)批評。四、考核評分標(biāo)準(zhǔn)（100分）（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（20分）第一條認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)（3分）嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度，；專題學(xué)習(xí)“xxxx”；。第二條堅(jiān)持和完善黨委民主集中制（3分）黨政班子成員正確處理好民主與集中的關(guān)系，建立黨內(nèi)情況通報(bào)制度；涉及本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、干部任免和大額資金使用等重大問題。主要領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專橫，導(dǎo)致決策失誤，貽誤工作的不得分。第三條嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活會制度（3分）按照上級組織要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量組織召開一年兩次的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，并認(rèn)真制定班子整改方案和個人整改措施得1分；按時上報(bào)民主生活會會議記錄、情況通報(bào)和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言提綱得1分；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年參加所在黨支部組織生活會5次以上的得1分。第四條嚴(yán)格執(zhí)行上級組織各項(xiàng)決策決議（2分）班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級組織的有關(guān)決策、決議，確保政令暢通，使上級組織的各項(xiàng)決策決議落實(shí)到位得2分。出現(xiàn)一例有令不行、有禁不止的人和事不得分。第五條切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)（4分）黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與其他班子成員堅(jiān)持做到互相信任、互相支持、互相尊重；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，；班子成員講團(tuán)結(jié)，顧大局，齊心協(xié)力抓好本單位的各項(xiàng)工作得1分。班子成員搞無原則糾紛，鬧不團(tuán)結(jié)，影響工作順利推行的不得分。第六條切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督（3分）；黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)對班子成員的監(jiān)督得1分；；班子成員出現(xiàn)違紀(jì)違法問題被查處或治安處罰的不得分。第七
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1