監(jiān)測站臨聘人員考核實施細(xì)則11(編輯修改稿)
2025-10-21 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4000元，基本合格等次發(fā)給年終一次性獎金2000元，不合格等次的不發(fā)獎金。六、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，站成立臨時聘用人員考核小組，由站長任組長，副站長任副組長，各室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由分管辦公室站長兼任，成員由現(xiàn)場室、分析室主任組成，日?？己斯ぷ饔烧九R時聘用人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)。本辦法由站考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。若有本辦法規(guī)定之外的特殊情況發(fā)生，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。當(dāng)本辦法與上級規(guī)定發(fā)生矛盾時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。本辦法自發(fā)出之日起執(zhí)行。第二篇：臨聘人員考核細(xì)則（最終版）司機考核細(xì)則司機此次根據(jù)工作年限可以提高一檔工資，但應(yīng)該分成兩部分，一部分為基本漲幅工資，條件是工作滿兩年，沒有發(fā)生車輛事故，可以漲幅基本工資。另外一部分是績效工資，應(yīng)根據(jù)績效打分排序漲幅，績效可以按照以下幾項進(jìn)行打分1）司機在場外行駛有無交通和違規(guī)。一次扣1分 2）司機有無違反公司的車輛管理制度。一次扣2分 3）司機對車輛保管和維修是否認(rèn)真。月度評價12分 4）司機對車輛的衛(wèi)生是否合格。一次不合格扣1分 5）車輛工具及醫(yī)藥包保管是否合格，一次不合格扣1分6）司機每月行駛的公里數(shù)第一名不扣分，第二名第三名扣1分，第四名和第五名扣2分。7）車輛派工單數(shù)量，第一名不扣分，第二名第三名扣1分，第四名和第五名扣2分。8）司機每月的表格填寫是否合格，不合格扣1分。9）司機在場內(nèi)的表現(xiàn)，按照表現(xiàn)情況打分，全員打分，第一名不扣分，第二名第三名扣1分，第四名和第五名扣2分食堂和保潔人員考核細(xì)則食物清洗是否合格，、食堂衛(wèi)生，不合格扣2分。食物中毒，扣5分。食物浪費扣1分。員工評價打分2分。保潔衛(wèi)生情況，一次不合格扣減1分?？头壳謇聿患皶r扣1分第三篇：學(xué)年臨聘人員考核實施辦法二○○八學(xué)年臨聘人員考核實施辦法根據(jù)埔府[2008] 1號文精神以及區(qū)教育局關(guān)于臨時聘用人員管理意見，結(jié)合學(xué)校實際，擬定2008學(xué)年臨聘人員考核實施辦法。一、目的和原則為進(jìn)一步健全激勵約束機制,提高效能,加強隊伍建設(shè)，準(zhǔn)確評價每個工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績，體現(xiàn)考核工作表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，同時為學(xué)校續(xù)聘解聘提供依據(jù)。2008學(xué)年考核將堅持民主公開、客觀公正、注重實績和操作方便的原則，努力做到領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合。二、考核小組成員組長：A組員：BCDE三、考核的對象、時間段：2008學(xué)年在冊臨聘人員。：2008年9月—2009年6月四、考核程序—19日：臨聘人員填寫《考核表》（空表掛在學(xué)校網(wǎng)站辦公
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1