【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，出現(xiàn)一次上級(jí)上訪扣20點(diǎn)，局級(jí)以上上訪扣100點(diǎn)。管理指標(biāo):(1)電路故障：每發(fā)生一井次，扣10點(diǎn)，全月無(wú)電路故障，獎(jiǎng)100點(diǎn)，因責(zé)任心不到每燒一臺(tái)電機(jī)，扣100點(diǎn)。(2)高壓電路協(xié)管：按廠考核結(jié)果，50%兌現(xiàn)到個(gè)人。(3)安全生產(chǎn)：全月生產(chǎn)無(wú)事故獎(jiǎng)20點(diǎn)，發(fā)生報(bào)廠級(jí)以上安全事故扣100點(diǎn)。(4)精神文明建設(shè)：發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為一次扣100點(diǎn)。出現(xiàn)一次廠級(jí)上訪扣50點(diǎn)，局級(jí)以上上訪扣100點(diǎn)。第十三條：對(duì)工程組考核產(chǎn)量考核：油氣產(chǎn)量每超欠1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)，計(jì)劃按廠月度及計(jì)劃綜合考慮（月度占60%，占40%）。切塊成本：每超節(jié)計(jì)劃1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)。重點(diǎn)工作運(yùn)行：全月工作無(wú)失誤，獎(jiǎng)100點(diǎn)，工作每失誤 7 一次，扣20點(diǎn)。管理指標(biāo):(1)躺井率：每下降（上升）%，獎(jiǎng)（扣）2點(diǎn)。(2)檢泵周期：每延長(zhǎng)10天，獎(jiǎng)10點(diǎn)，每縮短10天，扣20點(diǎn)，（以廠平均周期為為基數(shù)）。(3)每蠟卡、鹽卡一井次，扣100點(diǎn)，每出現(xiàn)掉刮蠟片、鉛錘等清蠟事故一次，扣50點(diǎn)。(4)安全生產(chǎn)：全月生產(chǎn)無(wú)事故獎(jiǎng)20點(diǎn)，發(fā)生報(bào)廠級(jí)以上事故扣100點(diǎn)。(5)精神文明建設(shè)：發(fā)生一次違規(guī)違紀(jì)行為扣100點(diǎn)，出現(xiàn)一次廠級(jí)上訪扣50點(diǎn)，局級(jí)以上上訪一次扣100點(diǎn)。第十四條：對(duì)地質(zhì)組考核產(chǎn)量考核：油氣產(chǎn)量每超欠1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)，計(jì)劃按廠月度及計(jì)劃綜合考慮（月度占60%，占40%）。切塊成本：每超節(jié)計(jì)劃1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)。井組穩(wěn)升：井組穩(wěn)升率達(dá)80%以上，每超1%獎(jiǎng)10點(diǎn)，80%以下扣100點(diǎn)。工作質(zhì)量:每月到計(jì)量站落實(shí)產(chǎn)量不少于4次，每少于一次，扣20點(diǎn)，發(fā)生弄虛作假一次，扣50點(diǎn)，重點(diǎn)井、作業(yè)開(kāi)井、新井投產(chǎn)及時(shí)核實(shí)產(chǎn)量，每少一次，扣10點(diǎn)。如遇工作量特別大時(shí)，視情況給予50100點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。全區(qū)油、氣產(chǎn)量在年步子以上運(yùn)行，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。單井措施日增油10噸以上、日增氣1萬(wàn)方以上，連續(xù)生產(chǎn)20天以上每口井獎(jiǎng)勵(lì)300元。管理指標(biāo)：(1)配注合格率90％以上，獎(jiǎng)20點(diǎn)，90%以下扣30點(diǎn)。(2)資料全準(zhǔn)率98％以上，獎(jiǎng)20點(diǎn)，每降1％，扣5點(diǎn)。(3)精神文明建設(shè)：發(fā)生一次違規(guī)違紀(jì)行為扣100點(diǎn)。出現(xiàn)一次廠級(jí)上訪扣50點(diǎn)，局級(jí)以上上訪一次扣100點(diǎn)。第十五條：對(duì)綜合組考核產(chǎn)量考核：油氣產(chǎn)量每超欠1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)，計(jì)劃按廠月度及計(jì)劃綜合考慮。指標(biāo)計(jì)算。常用料：每超節(jié)計(jì)劃1000元，獎(jiǎng)扣10點(diǎn)。綜合成本：每超節(jié)計(jì)劃1％，獎(jiǎng)扣4點(diǎn)。精神文明建設(shè)：每出現(xiàn)一次違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，扣100點(diǎn)，無(wú)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，獎(jiǎng)50點(diǎn)。出現(xiàn)一次廠級(jí)上訪扣50點(diǎn)，局級(jí)以上上訪一次扣100點(diǎn)。宣傳報(bào)道：完成廠月度指標(biāo)（每月見(jiàn)廠報(bào)2篇，局級(jí)以上每年見(jiàn)報(bào)4篇），每超1篇，廠報(bào)獎(jiǎng)20點(diǎn)，每欠1篇，扣30點(diǎn)。局級(jí)以上報(bào)刊超欠1篇獎(jiǎng)扣100點(diǎn)。第五章：日常管理及隊(duì)伍作風(fēng)考核第十六條： 職工合理化建議：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，為揚(yáng)集體 9 觀念，充分發(fā)揚(yáng)民主，工會(huì)建立合理化建議登記，被單位采用，給本人獎(jiǎng)勵(lì)50～100點(diǎn)。第十七條： 修舊利廢及交舊領(lǐng)新定于每月15日為修舊利廢日，由維修班和各班組人員參加。每月維修班對(duì)前線各班組廢舊物資進(jìn)行一次回收。達(dá)不到回收比例要求處罰50100點(diǎn)。修舊利廢由保管員建好臺(tái)帳，不建臺(tái)帳扣20點(diǎn)，修舊利廢按修復(fù)價(jià)值每100元獎(jiǎng)10點(diǎn)。常用料交舊領(lǐng)新按廠供應(yīng)站要求項(xiàng)目實(shí)施，交舊領(lǐng)新臺(tái)帳由庫(kù)房建立，交舊領(lǐng)新考核由生產(chǎn)組和工程組負(fù)責(zé)。第十八條： 信息管理：為了及時(shí)宣傳報(bào)道在以原油上產(chǎn)為中心的生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)了來(lái)的好人好事，先進(jìn)典型弘揚(yáng)正氣，打擊不正之風(fēng)，特制定以下考核制度：通訊報(bào)道：為有力促進(jìn)雙文明建設(shè)的建康發(fā)展，弘揚(yáng)正氣，引導(dǎo)職工、干部追求真、善、美，宣傳、引導(dǎo)和誘發(fā)職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而努力工作的積極性，積極報(bào)道生產(chǎn)過(guò)程中涌現(xiàn)的好人好事，每個(gè)班組必須每月上交2篇宣傳稿件，多者不限，每交一篇獎(jiǎng)勵(lì)10點(diǎn)，每欠一篇扣10點(diǎn)；寫(xiě)稿人作品，凡在廠內(nèi)部刊物如：廠天地、上產(chǎn)快訊、廠信息和廠及網(wǎng)站上發(fā)表作品每篇獎(jiǎng)20點(diǎn)；寫(xiě)稿人作品在市、地級(jí)刊物發(fā)表者，一篇獎(jiǎng)50點(diǎn)；在省部級(jí)刊 10 物發(fā)表者、一篇獎(jiǎng)勵(lì)100點(diǎn)、在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表者一篇獎(jiǎng)200點(diǎn)；4未報(bào)送宣傳稿件的班組每月扣薪點(diǎn)40點(diǎn)/月。發(fā)表稿件必須是反映我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及安全、精神文明等雙文明建設(shè)的先進(jìn)事跡和做法，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)或降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)送稿件要及時(shí)準(zhǔn)確，避免失實(shí)報(bào)道，反應(yīng)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定情況的對(duì)外宣傳稿件，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)小組審批，不得擅自外送或發(fā)表，否則造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。第十九條：加班和夜班加班加點(diǎn)工資和夜班津貼的支付參照局人資285號(hào)《特殊情況下工資支付意見(jiàn)》和286號(hào)《職工考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假管理暫行辦法》，按所規(guī)定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各班組要合理組織生產(chǎn)，保護(hù)職工身心健康，盡量不安排職工加班加點(diǎn)工作，女同志原則上不安排星期天、節(jié)假日加班，確需加班加點(diǎn)的，應(yīng)盡量安排職工輪休，輪休不了的，支付加班工資。部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，安排星期天、節(jié)假日加班，確保節(jié)假日和星期天正常生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)、各組室、計(jì)量站正常情況下按A、B組值班，加班總數(shù)每月不得超過(guò)4個(gè)，特殊情況下，需加班者，安排按正常加班算。后勤人員不超過(guò)2個(gè)加班。夜班按所加夜班實(shí)際數(shù)考核，大夜班6元，小夜班3元。（具體情況見(jiàn)區(qū)加班工資管理辦法）原則上中午、晚上不進(jìn)行加班，但確因生產(chǎn)急需或突發(fā)性事件，由各組室長(zhǎng)進(jìn)行適當(dāng)考核獎(jiǎng)勵(lì)，夜間12：00以后算一個(gè)大夜班。班組長(zhǎng)根據(jù)工作狀況及加班時(shí)間安排適當(dāng)休息。在日常工作中，確因條件艱苦，工作量大，由生產(chǎn)組長(zhǎng)和管理組 長(zhǎng)做好統(tǒng)計(jì)，月底考核給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)組長(zhǎng)、管理組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)工作每月獎(jiǎng)勵(lì)基金500薪點(diǎn)，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工作給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條：隊(duì)伍作風(fēng)考核制度：嚴(yán)格請(qǐng)假制度和請(qǐng)假程序，職工請(qǐng)假時(shí)必須寫(xiě)請(qǐng)假條由班長(zhǎng)簽字、經(jīng)理或書(shū)記簽字后交綜合組進(jìn)行備案。假滿(mǎn)后到綜合組或廠勞資科進(jìn)行銷(xiāo)假。如未經(jīng)程序同意，按曠工嚴(yán)格處理（一天扣3天工資），三天以上必須到廠勞資科辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假人員工資、績(jī)效工資按廠規(guī)定扣發(fā)；嚴(yán)格上崗制度，做到上班不遲到、不早退，發(fā)現(xiàn)一次遲到或早退扣10點(diǎn)，連續(xù)遲到、早退者，在原扣款基礎(chǔ)上加倍處罰。病、事假超過(guò)10天全月不得績(jī)效工資，10天以?xún)?nèi)缺勤一天扣30個(gè)薪點(diǎn)，無(wú)故曠工一天按三天事假處理，扣除當(dāng)月績(jī)效工資，并影響兌現(xiàn)考核，連續(xù)曠工三天以上者內(nèi)部待崗；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不允許私自替班、換班，如發(fā)現(xiàn)私自換班扣雙方當(dāng)事人各20點(diǎn)；私自連班的發(fā)現(xiàn)一次雙方各80點(diǎn)；上班睡崗、串崗、看小說(shuō)雜志、織毛衣，打游戲機(jī)、手提電腦等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事，沒(méi)收相關(guān)物品，同時(shí)一次扣2050點(diǎn)，第二次及以上者，扣款500元；按時(shí)參加各種會(huì)議、遲到扣10點(diǎn)，每曠會(huì)一次扣50點(diǎn)，連續(xù)曠會(huì)者加倍處罰（第一次扣50點(diǎn)，第二次扣100點(diǎn)，第三次扣200點(diǎn)，依次類(lèi)推），開(kāi)會(huì)請(qǐng)假必須向經(jīng)理或書(shū)記請(qǐng)假；凡是有損廠名譽(yù)的人和事，如打架、斗毆、賭博等視情節(jié)輕重 12 分別扣100－200點(diǎn)，并承擔(dān)上級(jí)部門(mén)罰款的100%，無(wú)改正行動(dòng)的按內(nèi)部待崗處理；在生產(chǎn)過(guò)程中，不服從指揮或消極怠工者，視情節(jié)輕重給予50－100點(diǎn)處罰，如無(wú)改正者按內(nèi)部待崗處理；嚴(yán)格崗位巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)一井次未按要求和標(biāo)準(zhǔn)巡井或區(qū)貼檢查紙條未收回者，扣100點(diǎn)，廠貼紙條未揭回一井次處罰200元；凡違犯“十大禁令”的，發(fā)現(xiàn)后按廠、區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；凡工作失誤或造成損壞、丟失按原價(jià)賠償（工用具包括在內(nèi)），如受到廠處罰，按處罰的100%扣款；1倒賣(mài)國(guó)家物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)屬實(shí)者，待崗一個(gè)月，并按物資價(jià)格雙倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交上級(jí)部門(mén)處理。第二十一條：生產(chǎn)運(yùn)行考核規(guī)定突發(fā)性事件發(fā)生后，隨叫隨到，組織、銜接到位及時(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì)550點(diǎn)。大型施工，銜接、協(xié)調(diào)、組織得力，獎(jiǎng)勵(lì)20100點(diǎn)。生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，解決有方者獎(jiǎng)勵(lì)1050點(diǎn)。凡大型臟、難、險(xiǎn)、重工作，如：調(diào)平衡、更換250型以上閥門(mén)等，任何班組都可以根據(jù)要求去完成。獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)直接獎(jiǎng)勵(lì)完成班組。發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)抓捕及重大案件偵破，獎(jiǎng)勵(lì)50100點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)管道破壞、打孔，并及時(shí)組織掐除、處理，獎(jiǎng)勵(lì)20100點(diǎn)。見(jiàn)義勇為者獎(jiǎng)勵(lì)50100點(diǎn)。在生產(chǎn)運(yùn)行中出主意、想辦法、提合理化建議，效益顯著者獎(jiǎng) 13 勵(lì)20100點(diǎn)。上大班因早退而影響生產(chǎn)，每次罰50100點(diǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理，將損失降到最低限，獎(jiǎng)勵(lì)1050點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)暗孔：干線獎(jiǎng)勵(lì)100點(diǎn)；支線獎(jiǎng)勵(lì)50點(diǎn)，或完全按廠考核兌現(xiàn)，就高不就低。1連續(xù)發(fā)案及特殊案件未能有力打擊及解決的，扣罰護(hù)井班50100點(diǎn)。1不服從安排，不執(zhí)行調(diào)度令者，扣罰2050點(diǎn)。1生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，特殊工種在上班時(shí)間內(nèi)15分鐘找不到人（電工、電氣焊工、警務(wù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員），扣罰2050點(diǎn)。1作業(yè)返工井因監(jiān)督人員失誤而造成損失，按損失大小罰20100點(diǎn)。1施工過(guò)程中無(wú)正當(dāng)理由私自返回、不堅(jiān)守崗位一次罰50100點(diǎn)。1工作失誤、玩忽職守者，一次扣罰50100點(diǎn)，受到上級(jí)批評(píng)者加倍處罰。1夜間生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)案的，全體值班人員人均獎(jiǎng)10點(diǎn)；發(fā)案后全體值班人員人均扣5點(diǎn)，值班干部處罰1050點(diǎn)，小班值班人員視破壞情節(jié)輕重扣10100點(diǎn)，夜間發(fā)案隱瞞不報(bào)者，罰薪點(diǎn)50100點(diǎn)。1夜間發(fā)現(xiàn)皮帶松、掉、沒(méi)盤(pán)根等現(xiàn)象，罰捌點(diǎn)班和站大班1050點(diǎn)。1不遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定，私自利用自備的交通工具上下班，14 發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人、站長(zhǎng)、安全員各500薪點(diǎn)。第二十二條：技術(shù)培訓(xùn)考核辦法為提高職工培訓(xùn)、職工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練效果，營(yíng)造一種比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本辦法：每季度對(duì)在崗人員進(jìn)行一次崗位技能知識(shí)考核，成績(jī)?cè)?5分以上的前三名，該季度每月獎(jiǎng)勵(lì)崗點(diǎn)10點(diǎn)；不及格者該季度每月按實(shí)際得分的百分?jǐn)?shù)乘以工作薪點(diǎn)數(shù)計(jì)發(fā)效益工資。辦班期間按照自愿的原則，且嚴(yán)格考勤，出勤一次當(dāng)月加薪點(diǎn)1點(diǎn)，不參加者不加點(diǎn)。凡是參加廠、局培訓(xùn)的人員，結(jié)業(yè)考試成績(jī)?cè)?0分以下或廠內(nèi)后三名，當(dāng)月扣除薪點(diǎn)10點(diǎn)；成績(jī)?cè)?0分以上者或廠里前三名者，當(dāng)每月加薪點(diǎn)10點(diǎn)；上班后要交聽(tīng)課筆記，必要時(shí)在區(qū)內(nèi)講授所學(xué)內(nèi)容。凡參加廠、局組織的技術(shù)比武，獲得名次者，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)50100點(diǎn)、100300點(diǎn)或按上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人，就高不就低。凡是在廠里組織的職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)、仿宋字比賽等活動(dòng)中取得前三名者，獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)5030點(diǎn)。凡是參加廠組織的科技成果或者代表本單位參加科技成果，獲得名次的，給予50100點(diǎn)的薪點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，或按上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)全部?jī)冬F(xiàn)到個(gè)人，就高不就低。崗位練兵活動(dòng)每月檢查一次，對(duì)小班評(píng)出前三名和后三名，對(duì)前三名者當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)10點(diǎn)、8點(diǎn)、6點(diǎn)；后三名者對(duì)等扣點(diǎn)。技師或高技能工人每年必須帶出23名徒弟，并簽定師徒合同，區(qū)里每半年對(duì)徒弟考核一次，達(dá)到要求的半年內(nèi)每人每月給師傅增加薪點(diǎn)5點(diǎn)，如果連續(xù)兩年不帶徒弟或徒弟沒(méi)達(dá)到要求的，取消技師或高技能工人待遇。新入廠職工上崗前要接受為期三天的新職工上崗培訓(xùn)，頂崗一點(diǎn)月后進(jìn)行崗位技能考試，成績(jī)不合格者，每月扣罰薪點(diǎn)5點(diǎn)，直至補(bǔ)考及格。凡是通過(guò)自學(xué)獲得高一級(jí)學(xué)歷的，或者破格晉升高一級(jí)別的，一次性加薪點(diǎn)50點(diǎn)。第三篇：績(jī)效工資考核辦法安居區(qū)安居小學(xué)校教職工績(jī)效工資分配方案（試行）為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化學(xué)校人事制度改革，推進(jìn)學(xué)?？?jī)效工資制度順利實(shí)施，促進(jìn)學(xué)校教育和諧發(fā)展，根據(jù)省市關(guān)于學(xué)校教職工績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)和《遂寧市安居區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施細(xì)則》等文件精神，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定本辦法。一、基本原則尊重規(guī)律，以人為本的原則。以德為先，注重實(shí)績(jī)的原則。激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則。客觀公正，簡(jiǎn)便易行的原則。二、分配對(duì)象：學(xué)校在編的教職工。三、分配領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：分管副校長(zhǎng)組 員：學(xué)校中層干部和年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、教師代表四、分配內(nèi)容及計(jì)算辦法（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)且考核合格的教職工，按各自職稱(chēng)對(duì)應(yīng)的崗位津貼（遂安府辦發(fā)【2009】40號(hào)）分季度發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。對(duì)師德考核不合格、未完成標(biāo)準(zhǔn)工作量、不服從學(xué)校工作安排、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、履行崗位職責(zé)差的教職工，扣減基礎(chǔ)性績(jī)效工資，扣減金額并入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：總量由區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局一年分兩次按學(xué)期核發(fā)到校。學(xué)校按以下項(xiàng)目及分配辦法核定到每位教師，在每期末結(jié)束時(shí)發(fā)放。班主任津貼（考核細(xì)則另定）：按每班每月240元的標(biāo)準(zhǔn)從區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局每期給學(xué)校核發(fā)的總量中分離出來(lái)，按班主任考核細(xì)則分期末一次性配, 班主任津貼每期以5個(gè)月計(jì)算。教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)（1）學(xué)期內(nèi)各種校級(jí)先進(jìn)（評(píng)選細(xì)則另訂）：每人次100元（2）獲獎(jiǎng)?wù)撐?、?jīng)驗(yàn)總結(jié)、讀書(shū)筆記心得體會(huì)獎(jiǎng)勵(lì) 區(qū) 級(jí)：一等獎(jiǎng)50元 二等獎(jiǎng)40元市 級(jí)：一等獎(jiǎng)80元 二等獎(jiǎng)60元 三等獎(jiǎng)50元 省部級(jí)：一等獎(jiǎng)120元 二等獎(jiǎng)100元 三等獎(jiǎng)80元 同一篇論文獲不同級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額就高不就低。（3）組織或輔導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽、開(kāi)展活動(dòng)：學(xué)校行政班子根據(jù)工作量和效果參照賽課評(píng)定。（4）賽課活動(dòng)校級(jí)：一等獎(jiǎng)50元 二等獎(jiǎng)40元 三等獎(jiǎng)30元 鎮(zhèn)級(jí)：一等獎(jiǎng)80元 二等獎(jiǎng)60元 三等獎(jiǎng)50元 區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)120元 二等獎(jiǎng)100元 三等獎(jiǎng)80元 市級(jí)：一等獎(jiǎng)200元 二等獎(jiǎng)160元 三等獎(jiǎng)120元 省級(jí)：一等獎(jiǎng)500元 二等獎(jiǎng)400元 三等獎(jiǎng)350元 同一堂賽課獲不同級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額就高不就低。（5）專(zhuān)題教研 區(qū)級(jí)：結(jié) 題：主研教師400元，參研教師300元 一等獎(jiǎng)：主研教師500元，參研教師400元 二等獎(jiǎng)：主研教師400元，參研教師300元 市 級(jí)：結(jié) 題：主研教師500元，參研教師40