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正文內(nèi)容

對現(xiàn)階段國有企業(yè)實行會計委派制的若干分析大全五篇(編輯修改稿)

2025-10-21 00:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理中的地位和作用的發(fā)揮,導(dǎo)致部分單位會計基礎(chǔ)薄弱,會計監(jiān)督弱化,會計信息不夠準確。鑒于此,有必要從管理體制上對軍隊會計進行改革,在軍隊內(nèi)部實行會計委派制。一、軍隊實行會計委派制的必要性會計委派制既是一種全新的理念,又是一種先進的管理手段。作為一種新型的會計管理模式,在軍隊內(nèi)部的會計管理工作中加以采用,不僅順應(yīng)時代發(fā)展潮流,而且符合科學(xué)發(fā)展的要求,有其必要性和重要的現(xiàn)實意義。有利于充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,使單位人員遵守財經(jīng)紀律(1)實行會計委派制可以從源頭上堵塞經(jīng)費管理的漏洞。由于各級財會人員在履行監(jiān)督職能中不受所在單位控制,對涉及財經(jīng)違規(guī)違法問題,能理直氣壯地站出來加以制止,從源頭上為維護國家利益把好經(jīng)費收支關(guān)口。(2)可以從機制上解決會計監(jiān)督不力的問題。實行會計委派制,會計人員的行政隸屬關(guān)系發(fā)生了變化,所擔(dān)負的職責(zé)更加明晰,不僅為履行監(jiān)督職能提供了良好環(huán)境,并且形成了一個自上而下的事前、事中、事后、經(jīng)常性、普遍性的完整監(jiān)督體系。(3)便于財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度的落實。實行軍隊會計委派制,加強法治,切實貫徹有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的方針,充分發(fā)揮處罰的威懾作用和教育作用,從法律上對單位領(lǐng)導(dǎo)和會計人員形成約束。單位外部監(jiān)督機制通過派任會計的有效牽制,不僅可以加強干部隊伍的廉正建設(shè),還可以促進單位加強內(nèi)部管理,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范自身的經(jīng)濟行為,有利于促進軍事經(jīng)濟效益的提高。有利于為上級部門決策提供可靠的依據(jù)過去基層單位上報的會計報告或多或少地摻進了基層單位領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見,謊報、虛報收支的現(xiàn)象時有發(fā)生,上級部門通過匯總的會計資料不能全面、真實地掌握整個單位的財務(wù)狀況。實行會計人員委派制后,會計人員從所在單位獨立出來,以宏觀管理主體代表身份履行會計監(jiān)督職能,其個人升遷進步等切身利益不受所在單位左右,受上級部門委派,對上級部門負責(zé),因此能夠及時、準確、真實、全面地將各單位的財務(wù)收支情況、管理狀況向委派單位進行匯報,為上級部門的決策提供了可靠的依據(jù)。另外,委派人員會利用各種時機和方式,把上級黨委的理財思想宣傳到所在單位,從而提高宣傳的時效性和廣泛性,促進財務(wù)工作的順利發(fā)展。有利于財務(wù)收支管理,能提高資金的使用效率目前,一些單位在財務(wù)管理的收支方面重撥款、輕監(jiān)管,管理方式習(xí)慣于收支管理事權(quán)分割,監(jiān)督方式主要是突擊性、階段性、專項性、抽查性的事后檢查。實行會計委派制后,有關(guān)自身利益的任免、提升、獎懲等由派出機構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。這必將促進會計人員更好地遵紀守法,依法辦事,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,客觀核算,建立理財權(quán)威,促進財務(wù)法制化、規(guī)范化;不斷提高工作效率和質(zhì)量,凈化財務(wù)管理環(huán)境,提高會計信息的真實性;將原來的事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、事后、?jīng)常性、普遍性的監(jiān)督;嚴格收費票據(jù)的發(fā)放,規(guī)范預(yù)算外經(jīng)費收支,提高資金的使用效率。二、軍隊實行會計委派制的基本內(nèi)容目前,我國會計委派制尚處于理論探討和實踐摸索階段,就軍隊而言沒有固定的模式可循。因此,我們應(yīng)在借鑒地方經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,充分認識會計委派制的必要性、重要性和復(fù)雜性,根據(jù)解放軍自身的特點,推行有解放軍特色的會計委派制。軍隊會計委派制的實施形式(1)單位范圍。被委派的單位主要是各級單位,包括部隊、院校、醫(yī)院、研究院(所)等。由于會計委派制是會計管理中的新生事物,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,不能盲目照搬地方經(jīng)驗,可選擇先在部分單位進行試點,循序漸進,按照先易后難的原則,邊探索、邊總結(jié)、邊完善,努力增強會計委派制方案的可操作性。(2)任職周期。委派的會計人員在一個單位的任職周期以2―3年為宜(按會計計算),以利于會計改革手段的落實和會計隊伍的穩(wěn)定。(3)人員來源。一是由原單位產(chǎn)生;二是從上級單位現(xiàn)有財務(wù)人員中選派;三是從其他單位選拔。軍隊會計委派制的管理方式(1)業(yè)務(wù)管理。被委派財會人員的業(yè)務(wù)工作受上級財務(wù)部門直接領(lǐng)導(dǎo),代表軍隊辦理受派單位的財務(wù)工作事務(wù),要對軍隊整體利益負責(zé),同時,也要盡可能地維護所在單位的利益。按《會計法》、《會計規(guī)則》獨立完成日常會計工作,每季度向上一級財務(wù)部門報告一次所在單位會計管理情況,年終寫出述職報告。會計委派管理機構(gòu)還要與組織、干部、審計部門聯(lián)合,對委派會計人員進行考核和監(jiān)督。(2)人員管理。被委派財會人員由總部財務(wù)主管部門或總部授權(quán)的所屬財務(wù)主管部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一派遣,他們的人事檔案、組織關(guān)系、績效考核、任免晉升、工作調(diào)動等由委派單位管理、決定和統(tǒng)一辦理;薪金工資、生活補貼、給養(yǎng)被裝、醫(yī)療保健等事項,依據(jù)被委派財務(wù)人員的職級和相應(yīng)的標(biāo)準,由受派單位按照現(xiàn)行管理辦法供應(yīng)保障;日常行政管理、思想政治教育由受派單位負責(zé)。軍隊會計委派制的操作程序(1)擬制委派計劃。上級財務(wù)部門結(jié)合所屬單位財務(wù)部門人員狀況和實際需要,每年制定委派計劃,并與干部部門共同對擬委派對象進行任職能力考核,統(tǒng)一思想,取得共識,征求本人及被委派單位意見后按計劃實施。(2)組織財務(wù)審計。委派前,上級財務(wù)部門、審計部門,要對被委派會計人員的單位財經(jīng)狀況進行全面審計,做出客觀公正的評價,由上級財務(wù)部門將被委派會計人員的個人信息統(tǒng)一格式建檔留存,以便掌握會計人員的績效、任用及變動等信息。(3)黨委研究任命。上級財務(wù)部門提出具體委派意見,包括被委派單位和委派財會人員的確定等,報同級黨委研究審批,然后按組織程序由有任免權(quán)限的機關(guān)正式承辦。委派會計人員的職能權(quán)限(1)主要職能。遵守國家有關(guān)財經(jīng)法紀,貫徹執(zhí)行軍隊的財務(wù)法規(guī);監(jiān)督所在單位的財務(wù)收支活動,對上報的財務(wù)報告的真實性、合法性負責(zé);依法進行會計核算和會計監(jiān)督,提高會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性;參與單位經(jīng)濟事項的決策,考核分析預(yù)算執(zhí)行情況;監(jiān)督所在單位國有資產(chǎn)營運情況,對國有資產(chǎn)的流失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;保證預(yù)算外收入及時足額入庫,為單位開辟財源、增收節(jié)支;監(jiān)督所在單位執(zhí)行國家、軍隊財經(jīng)紀律情況,對違紀的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(2)主要權(quán)限。參與擬定所在單位的財務(wù)會計管理規(guī)章制度,監(jiān)督檢查各項財務(wù)工作運作和資金收支情況;審核所在單位向上報送的會計報表,與單位主要負責(zé)人共同確認其真實性、合法性;參與擬定所在單位的經(jīng)費分配方案、決算方案;審核單位項目預(yù)算及新項目投資、可行性報告和重大經(jīng)濟合同等重要業(yè)務(wù)經(jīng)濟事項;對重大或數(shù)額較大財務(wù)收支項目,在聽取單位黨委意見的基礎(chǔ)上與單位主要負責(zé)人共同審核,統(tǒng)一意見后聯(lián)簽批準。三、實行軍隊會計委派制應(yīng)建立的幾個配套制度實行會計人員委派制,政策性強,涉及內(nèi)容多,并且與單位和個人的利益有直接聯(lián)系。為正確協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,加強對委派人員的管理,要按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一委派、分期任免、定期換崗”的辦法,實行由總后勤部統(tǒng)管的新的會計人員管理體制。委派單位不僅要制定《會計人員委派制試點實施方案》,還要統(tǒng)一制定委派方案、考評辦法、工資獎懲措施等一整套完整的、與之相配套的內(nèi)部約束管理制度,使會計委派工作有章可循,落到實處。會計任免制度明確被委派會計的職務(wù)任免條件、任免權(quán)限。對被委派會計的任用,主要通過單位推薦,進行政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力的考試考核,擇優(yōu)錄取。具體來說,對單位主管會計的任免,由單位推薦,主管部門考核,同級黨委研究審批;對會計機構(gòu)負責(zé)人的任免,由單位推薦、主管部門和同級黨委共同考核后,按干部管理權(quán)限審批。委派會計人員在被委派單位任職期滿、被免職或進行輪換時,要進行離任審計。一旦發(fā)現(xiàn)委派會計人員有違法違紀現(xiàn)象或?qū)`法違紀行為低調(diào)處理、未及時或沒有報告處理,監(jiān)管不力的,要視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,或追究其刑事責(zé)任,或吊銷其從業(yè)資格。綜合考評制度考評是充分發(fā)揮會計委派制作用的前提,沒有有效的考評制度,就無法客觀評價被委派會計人員的工作能力和工作業(yè)績??荚u內(nèi)容與委派會計人員職責(zé)相聯(lián)系,緊密結(jié)合受派單位的財務(wù)管理成果等情況,委派單位采取定量和定性的辦法每年應(yīng)對委派會計人員進行一至兩次的綜合考核,并對單位或部門的各項經(jīng)濟活動進行審查。并通過保持與有關(guān)單位密切的信息溝通,定期不定期地征求受委派單位的意見。通過以上方法全面評價委派會計人員職責(zé)履行情況,會同有關(guān)部門給予相應(yīng)的獎懲。激勵監(jiān)督制度為防止委派的會計人員滋生安逸思想和新的腐敗行為,要
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