【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)劃。 商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃包括商業(yè)定位、業(yè)態(tài)面積占比、各業(yè)態(tài)在項(xiàng)目樓層的分布、目標(biāo)品牌等。 商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃形成后，由 招商中心 提報(bào) 集團(tuán)論證，在商業(yè) 總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)主管副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及 其他部門領(lǐng)導(dǎo)參與論證。經(jīng)討論、調(diào)整后的規(guī)劃報(bào) 董事長(zhǎng) 審批。 經(jīng)營(yíng)期商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃形成后，經(jīng) 招商中心 審核，報(bào) 董事長(zhǎng) 審批。 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃指導(dǎo)公司制訂招商 方案，并跟進(jìn)商業(yè)規(guī)劃執(zhí)行情況。 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。若執(zhí)行中有調(diào)改意見須提報(bào)調(diào)改方案，經(jīng) 招商中心 審核后報(bào) 董事長(zhǎng) 審批，審批后的調(diào)改方案方可執(zhí)行。 二、招商政策及租金方案 招商中心 根據(jù) 本地市場(chǎng) 情況、項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、擬 商業(yè)項(xiàng)目招商政策及租金方案。 招商中心 指導(dǎo)公司根據(jù) 本地市場(chǎng) 情況、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃、擬經(jīng)營(yíng)期商業(yè)項(xiàng)目的招商政策及租金方案。 招商政策及租金方案包括：各商鋪?zhàn)饨?，各業(yè)態(tài)租賃合同年限，保證金、租金交納方式，租金年增長(zhǎng)比率，優(yōu)惠政策。 商業(yè)項(xiàng)目招商政策及 租金方案草擬后，由 招商中心 提報(bào) 總經(jīng)理 及其他部門領(lǐng)導(dǎo)參與論證。經(jīng)討論、調(diào)整后的招商政策及租金方案報(bào)集團(tuán) 董事長(zhǎng) 審批。 經(jīng)營(yíng)期商業(yè)項(xiàng)目招商政策及租金方案形成后，經(jīng) 招商中心 審核，報(bào)董事長(zhǎng) 審批。 招商中心 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查政策及方案執(zhí)行情況。 根據(jù)批復(fù)的招商政策及租金方案，確定每個(gè)商鋪的租金及招商政策，報(bào) 董事長(zhǎng) 審批。 商鋪招商政策及租金方案經(jīng)審批后，招商部 需嚴(yán)格執(zhí)行。 三 、 關(guān)于 XX 市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者狀況的 分析 （略） 四 、關(guān)于 某 商業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)理念方面 （略） 五 、關(guān)于 某 商業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)管理方面 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 部分 品牌商戶租金 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 品牌 評(píng)估 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)判斷 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 實(shí)力品牌、共同發(fā)展 評(píng)估 未經(jīng)允許嚴(yán)禁外傳 市調(diào)報(bào)告商業(yè)策劃業(yè) 態(tài)定位 商業(yè)機(jī)密 15 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 盲目競(jìng)爭(zhēng)、惡性循環(huán) 評(píng)估 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 盲目照搬 、沒有特色 分析 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新 思路 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 品牌商品組合 分析 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 服務(wù)對(duì)象 分析 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 商品定位 分析 1關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 商品類比 分析 1關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 環(huán)境定位 分析 1關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 服務(wù)創(chuàng)新 1 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 提供服務(wù) 1 關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 品牌工程 1關(guān)于 商業(yè)項(xiàng)目 組合定位 第二部分 ： 某 商業(yè)項(xiàng)目 建設(shè)與其戰(zhàn)略選擇 一、商業(yè)地產(chǎn)的操作規(guī)劃問題 （略） 二、人才資金 資金 人才 經(jīng)營(yíng)模式 投資方式和獲利方向 三、 某 商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)術(shù)研究 （略） 四、項(xiàng)目地現(xiàn)有項(xiàng)目地商業(yè)城商業(yè)的分析 （略） 五、 某 商業(yè)項(xiàng)目 周邊人口、收入及交通分析 （略） 六、 某 商業(yè)項(xiàng)目 周邊伙伴分析 （略） 七、 某 商業(yè)項(xiàng)目 對(duì)項(xiàng)目地市場(chǎng)的認(rèn)識(shí) （略） 八、 某 商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)定位 （略） 九、 某 商業(yè)項(xiàng)目 的思考 （略） 十、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，核心理念是整體考慮 （略） 十一、商業(yè)規(guī)劃要滿足需求 （略） 第三部分： 某 商業(yè)項(xiàng)目 正確的 業(yè)態(tài)規(guī)劃 一、 某 商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)態(tài)規(guī)劃應(yīng)考慮的宏觀因素 項(xiàng)目地項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平 某 商業(yè)項(xiàng)目 地的商家資源 二、 某 商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)態(tài)規(guī)劃應(yīng)考慮的微觀因素 未經(jīng)允許嚴(yán)禁外傳 市調(diào)報(bào)告商業(yè)策劃業(yè) 態(tài)定位 商業(yè)機(jī)密 16 某 商業(yè)項(xiàng)目 租金水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 面積要求 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 工程技術(shù)條件 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)種的聚客能力 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 輔助功能區(qū)需求 水平 分析 某 商業(yè) 項(xiàng)目的人流動(dòng)線 水平 分析 三、 某 商業(yè)項(xiàng)目 項(xiàng)目啟動(dòng)的九項(xiàng)定位 某 商業(yè)項(xiàng)目 的業(yè)態(tài)定位 某 商業(yè)項(xiàng)目 的功能定位 某 商業(yè)項(xiàng)目 的品類定位 某 商 業(yè)項(xiàng)目 的客群定位、客層定位 某 商業(yè)項(xiàng)目 的商圈定位 某 商業(yè)項(xiàng)目 的模式定位 某 商業(yè)項(xiàng)目 的形象定位 某 商業(yè)項(xiàng)目 的策略定位 某 商業(yè)項(xiàng)目 的戰(zhàn)略定位 四、 某 商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)態(tài)定位要考慮哪幾個(gè)方面 某 商業(yè)項(xiàng)目 的區(qū)位 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 的商圈條件 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 的規(guī)模 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 的商戶溝通 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 的建筑設(shè)計(jì) 水平 分析 某 商業(yè)項(xiàng)目 的業(yè)態(tài)分布 水平 分析 第四部分： 某 商業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)的前提和保障是準(zhǔn)確定位 一、 某 商業(yè)項(xiàng)目 目標(biāo)市場(chǎng) 定位 水平 分析 二、 某 商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)態(tài)定位 水平 分析 三、 某 商業(yè)項(xiàng)目 功能定位 水平 分析 四、 某 商業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)定位 水平 分析 五、 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)銷策略定位 水平 分析 六、 某 商業(yè)項(xiàng)目 招商策略定位 水平 分析 七、 某 商業(yè)項(xiàng)目 企業(yè)形象定位 水平 分析 第五部分： 某 商業(yè)項(xiàng)目 規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 一、 某 商業(yè)項(xiàng)目 環(huán)境美的設(shè)計(jì) 二、 某 商業(yè)項(xiàng)目 建筑美的設(shè)計(jì) 三、 某 商業(yè)項(xiàng)目 的水平人流設(shè)計(jì) 四、 某 商業(yè)項(xiàng)目 水平人流規(guī)劃建議 未經(jīng)允許嚴(yán)禁外傳 市調(diào)報(bào)告商業(yè)策劃業(yè) 態(tài)定位 商業(yè)機(jī)密 17 某 商業(yè)項(xiàng)目 平面動(dòng)線應(yīng)該考慮的幾個(gè)因素 某 商業(yè)項(xiàng)目 曲與直的結(jié)合建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 角度的處理建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 寬窄的變化建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 長(zhǎng) 度的適宜建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 店鋪臨面建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 變化和有序建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 核心化建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 空間變化建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 回路設(shè)置建議 1項(xiàng)目地項(xiàng)目概述及周邊環(huán)境分析 建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 規(guī)劃概念設(shè)計(jì) 建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 功能分區(qū)及業(yè)態(tài)分布圖 建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 交通組織分析 建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 景觀空間分析 建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 分期開發(fā)建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 產(chǎn)品概念設(shè)計(jì) 建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 建筑外觀設(shè)計(jì)建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)施建議 第六部分： 某 商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)建筑的外部人流系統(tǒng)規(guī)劃 一、 某 商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)建筑的外部人流系 統(tǒng)規(guī)劃 某 商業(yè)項(xiàng)目 便利的交通 建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 停車體系 建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 廣場(chǎng) 建議 某 商業(yè)項(xiàng)目 形象設(shè)計(jì) 建議 二、 某 商業(yè)項(xiàng)目 建筑的內(nèi)部人流系統(tǒng)規(guī)劃 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 物理因素 建議 ◇ 某 商業(yè)項(xiàng)目 建筑設(shè)計(jì)因素 建議 三、 某 商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)態(tài)分布規(guī)律 四、顧客生理、心理因素（緩解顧客購(gòu)物疲乏感和不適感） 五、 某 商業(yè)項(xiàng)目對(duì)規(guī)劃中的零售商業(yè)分類分析 商業(yè)廣場(chǎng) 店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 大型綜合超市 便利店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 專業(yè)店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 大型專業(yè)店 專賣店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 小主力店 業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 未經(jīng)允許嚴(yán)禁外傳 市調(diào)報(bào)告商業(yè)策劃業(yè) 態(tài)定位 商業(yè)機(jī)密 18 倉(cāng)儲(chǔ)商店業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 第七部分： 某 商業(yè)項(xiàng)目 相關(guān)事務(wù)安排 一、前期基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、零售規(guī)劃、品牌形象等具體工作 某 商業(yè)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)及所需配套設(shè)施提供專業(yè)意見； 安排 某 商業(yè)項(xiàng)目 出席與招商座談會(huì)及參加各種招商宣傳推廣會(huì)； 定期向 某 商業(yè)項(xiàng)目 匯報(bào)相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)制定 某 商業(yè) 項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理架構(gòu)、發(fā)展計(jì)劃、日常管理辦法； 制定 某 商業(yè)項(xiàng)目 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)； 主持 某 商業(yè)項(xiàng)目 的日常經(jīng)營(yíng)管理工作； 負(fù)責(zé)管理評(píng)估公司 日常商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，制定以贏利為目標(biāo)的公司運(yùn)作方案及目標(biāo)進(jìn)度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 全面執(zhí)行和檢查落實(shí)辦公會(huì)議所做出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定； 負(fù)責(zé)召集主持辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展； 制定 某 商業(yè)項(xiàng)目 基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度； 1提請(qǐng) 某 商業(yè)項(xiàng)目 聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理； 1負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件； 1負(fù)責(zé)處理 某 商業(yè)項(xiàng)目 建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)、零售規(guī)劃經(jīng)營(yíng)及管理等業(yè)務(wù)； 1負(fù)責(zé)對(duì) 某 商業(yè)項(xiàng)目 品牌形象的管理、樹立及維護(hù)； 1負(fù)責(zé) 某 商業(yè)項(xiàng)目 人員的規(guī)劃、錄用、 使用及日常工作的管理，以激發(fā)員工本質(zhì)潛能和、帶動(dòng)精干、高效的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，且創(chuàng)立一支專業(yè)化、品牌化的高素質(zhì)員工隊(duì)伍； 1負(fù)責(zé) 某 商業(yè)項(xiàng)目 的月度、年度費(fèi)用支出預(yù)算、審核和審批工作； 1負(fù)責(zé) 某 商業(yè)項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng) 收入的審核、監(jiān)督和日常管理； 1負(fù)責(zé) 某 商業(yè)項(xiàng)目 對(duì)經(jīng)營(yíng)方案和工作進(jìn)度提出修改意見； 1按照 某 商業(yè)項(xiàng)目 人力資源規(guī)劃和薪資方案，議定員工工資； 擬訂 某 商業(yè)項(xiàng)目 基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度； 2了解商品價(jià)格，提出建議，安排公司所用物品及設(shè)備的采購(gòu)，并跟進(jìn)相關(guān)事宜，以保證公司各部門行政事務(wù)的正常運(yùn)作。 二、商圈分析、市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)定位、裝修設(shè)計(jì)等具體工作 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 前景分析》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 戰(zhàn)略目標(biāo)》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 市場(chǎng)定位分析》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)態(tài)組合定位》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 品牌定位》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)管理制度建立》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 內(nèi)部制度建立管理》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 統(tǒng)一管理的理念》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 人事行政事務(wù)管理內(nèi)容》 未經(jīng)允許嚴(yán)禁外傳 市調(diào)報(bào)告商業(yè)策劃業(yè) 態(tài)定位 商業(yè)機(jī)密 19 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 市場(chǎng)調(diào)研規(guī)范》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析規(guī) 范》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 競(jìng)爭(zhēng)分析規(guī)范》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 需求分析 /商圈消費(fèi)研究》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 確定市場(chǎng)定位和商業(yè)主題》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 確定最佳商品組合》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 前期的制作市場(chǎng)推廣材料》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 前期的建立內(nèi)部溝通渠道》 三 、 某 商業(yè)項(xiàng)目 相關(guān)工作制度建設(shè)運(yùn)營(yíng)、管理、培訓(xùn)、基礎(chǔ)工作 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 管理員工作規(guī)范》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)人員考核管理制度》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 員工福利項(xiàng)目地項(xiàng)目》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 經(jīng) 營(yíng)狀況月報(bào)表》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 商品質(zhì)量監(jiān)督》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 薪資管理》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 員工獎(jiǎng)懲制度》 《 某 商業(yè)項(xiàng)目 內(nèi)部培訓(xùn)制度》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員服務(wù)規(guī)范》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員的基本素質(zhì)要求》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員儀容儀表規(guī)范》 1《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員顧客接待服務(wù)方面的規(guī)范》 《 某 商 業(yè)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的要求和規(guī)范》 2《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員職業(yè)道德規(guī)范》 2《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員考核及管理標(biāo)準(zhǔn)》 2《 某 商業(yè)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)員文明用語(yǔ) 100 句和禁語(yǔ) 50 句》 2《 某 商業(yè)項(xiàng)目 顧客投訴處理規(guī)范》 2《 某 商業(yè)項(xiàng)目 意外事故的處理規(guī)范》 2《 某 商業(yè)項(xiàng)目 新的團(tuán)隊(duì)組建，加強(qiáng)招商、管理的力度》 2《 某 商業(yè)項(xiàng)目 專業(yè)管理人才人員到位》 2《 某 商業(yè)項(xiàng)目 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理》 四、市調(diào)、招商、策劃、裝修、