【總結(jié)】房地產(chǎn)項目管理方案項目管理,即是從項目可行性研究階段到項目后評價階段的全過程管理。由于我們公司目前開發(fā)建設(shè)的項目已進入開工建設(shè)階段,所以在這里就不在對項目可行性研究、市場調(diào)查、項目方案的確定、項目團隊的組建等前期過程進行探討。在這里我就對后續(xù)工作談?wù)勛约旱南敕ê凸ぷ髦械囊稽c總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。一、制定計劃:
2024-12-04 11:22
【總結(jié)】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興
2025-02-26 09:26
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團結(jié)奮進務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間合同小組項目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】光谷太陽城項目定位思考武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司2023年4月16日一、光谷片區(qū)市場分析項目占地面積(畝)建筑面積(萬平方米)銷售周期(年)學(xué)府佳園(三期)197183金梭花園607華樂花園501虹景豪庭10當(dāng)代光谷智慧城13513
2025-03-09 20:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)
【總結(jié)】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】目標(biāo)管理制度1總則為實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團公司各公司、部門的經(jīng)營計劃有效執(zhí)行,使各個部門能明確自身工作的重點,保證集團公司的可持續(xù)發(fā)展,集團公司在內(nèi)部管理上實行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國際流行的一種先進的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過由決策者提出組織在一定時期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
【總結(jié)】工程管理手冊2001版****房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序
2025-06-23 00:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程項目管理辦法(優(yōu)秀范文5篇)第一篇:房地產(chǎn)公司工程項目管理辦法工程項目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理原則程部對分包、專業(yè)承包單位的管理8第二章工程施工管理101開工(施工)前的準(zhǔn)備102會議管理113全生產(chǎn)、文明施工管理124施工臨時用電管理165施工臨時用水管理176對施工人
2025-03-28 18:30
【總結(jié)】北京靠山居房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計報告北京九略管理顧問公司靠山居項目組2023年6月5日本次溝通的內(nèi)容——1.對靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識2.關(guān)鍵流程分析3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計4.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的說明5.關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排1.靠山居已發(fā)展成為一個集食品、科貿(mào)、運輸、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多
【總結(jié)】光谷太陽城項目定位思考,武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司2003年4月16日,一、光谷片區(qū)市場分析,1.當(dāng)前供應(yīng)總量,注:由于湯遜湖片區(qū)樓盤產(chǎn)品類型以及客戶定位與本片區(qū)差異較大,競爭性較低,故未列示,不做...
2024-10-28 16:23
【總結(jié)】咸陽東方巴黎項目 整體營銷策略 成都九思房地產(chǎn)顧問有限公司 20240819 我們做了哪些功課? 我們還將做哪些功課? ?深入研究本案 ?常規(guī)市場調(diào)查及數(shù)據(jù)分析 ?咸陽市城市規(guī)劃資料 ...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】《房地產(chǎn)工程項目管理》主講:侯嵐&課程前言曾幾何時,中國大地上,無論什么人,只要有地或者有錢,就可以從事房地產(chǎn)開發(fā);也無論有沒有出色的管理或設(shè)計,只要蓋出樓,就一定賣的出去,似乎房地產(chǎn)業(yè)永遠可以輕松的點石成金。可是當(dāng)政府、市場和消費者都一天天趨于成熟和理性時,當(dāng)開發(fā)企業(yè)的傳統(tǒng)利潤受到持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)時,我們是否應(yīng)回頭看看,還有哪些以往被我們忽視的利潤,正從自己
2025-08-04 16:40
【總結(jié)】XX地產(chǎn)公司項目拓展與論證管理流程編號:XXXX-OP-XX01版號:A/0頁碼:第1頁共10頁項目拓展與論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂
2025-05-09 08:08