某房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-27 20:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目回訪(fǎng)保修管理 主要活動(dòng)： ?對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià) ?組織質(zhì)量缺陷的維修 ?確?！汗こ藤|(zhì)量保修書(shū)』承諾的落實(shí) 主要產(chǎn)出： 2.《工程質(zhì)量保修書(shū)》 /分部工程相關(guān)的驗(yàn)收資料 房地產(chǎn)公司住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程分析 施工現(xiàn)場(chǎng)流程分析 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 工程款支付管理 分包管理 物資管理 施工圖管理 1. 審核施工單位 上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃 2. 檢查施工進(jìn)度 計(jì)劃執(zhí)行情況 3. 召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 及時(shí)分析問(wèn)題原因 解決問(wèn)題 4. 監(jiān)督施工單位 采取措施修正計(jì)劃 主要產(chǎn)出 主要活動(dòng) 1. 施工進(jìn)度計(jì)劃 2. 施工進(jìn)度計(jì)劃 執(zhí)行的實(shí)際記錄。 3 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z 查結(jié)果 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的 調(diào)整資料 1. 進(jìn)行安全教育 2. 審核施工單位的 安全保證計(jì)劃 3. 檢查安全保證計(jì) 劃執(zhí)行情況 4. 組織安全事故原 因分析，督導(dǎo)施工 單位及時(shí)糾正并制 定必要的預(yù)防措施 主要產(chǎn)出 主要活動(dòng) 1. 審核施工單位的 質(zhì)量控制計(jì)劃 2. 施工過(guò)程堅(jiān)持進(jìn) 行自檢、互檢和交 接檢 劃執(zhí)行情況 4. 完成分項(xiàng)、分布 工程驗(yàn)收 5. 完成竣工驗(yàn)收 1. 安全保證計(jì)劃 2. 安全保證計(jì)劃 執(zhí)行的實(shí)際記錄。 3. 安全保證計(jì)劃?rùn)z 查結(jié)果 4. 事故調(diào)查及處理 報(bào)告 主要產(chǎn)出 1. 合格產(chǎn)品 2. 質(zhì)量控制計(jì)劃 3. 質(zhì)量控制檢查結(jié)果 4. 材料檢驗(yàn)報(bào)告 5. 分項(xiàng) /分部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 6. 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 本次溝通的內(nèi)容 —— 1. 對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí) 2. 關(guān)鍵流程分析 3. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4. 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說(shuō)明 5. 關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排 第一，遵循以靠山居房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，但整 體考慮靠山居企業(yè)群的原則； 第二，遵循組織設(shè)計(jì)服從戰(zhàn)略需要的原則； 第三，遵循組織調(diào)整考慮組織歷史沿革的原則； 第四，遵循組織安全、組織效率、人才匹配統(tǒng)一考 慮的原則。 本次組織設(shè)計(jì)考慮的基本原則 長(zhǎng)陽(yáng)園項(xiàng)目部 XX項(xiàng)目部 總經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部 工程造價(jià)部 工程技術(shù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 審 計(jì) 委 員 會(huì) 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 集團(tuán)董事局 房地產(chǎn)公司董事會(huì) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案一 長(zhǎng)陽(yáng)園項(xiàng)目部經(jīng)理 XX項(xiàng)目部經(jīng)理 總經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價(jià)部經(jīng)理 工程技術(shù)部經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案一 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 部 長(zhǎng) 人 力 資 源 部 部 長(zhǎng) 行 政 部 部 長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng) 管理 審計(jì) 委員 會(huì)主 任 / 副主 任 董事局主席 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案二 長(zhǎng)陽(yáng)園項(xiàng)目部 總經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部 工程造價(jià)部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 審 計(jì)
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