【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī),貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高湖北天和凱瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司的管理水平,根據(jù)公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各職能部門。第二章績(jī)效管理第三條公司倡導(dǎo)各
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施辦法參考 績(jī)效考核是對(duì)部門或個(gè)人某一階段工作成果的評(píng)估和等級(jí)確定過(guò)程,績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)???jī)效考核的目的是對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和有效區(qū)分,為激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用提供基礎(chǔ)依...
2024-12-04 22:48
【總結(jié)】員工績(jī)效考核實(shí)施方案公司上下圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在實(shí)行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時(shí),根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)推行了以崗位績(jī)效工資制為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革,調(diào)動(dòng)了廣大員工生產(chǎn)工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實(shí)施的第一年,公司將進(jìn)一步加大績(jī)效考核工作的力度,突出對(duì)員工個(gè)人的績(jī)效考核。在總結(jié)以往績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的任務(wù)和要求,制定了
2025-04-18 04:11
【總結(jié)】貴州省公務(wù)員考核實(shí)施辦法(暫行)第一章總則第一條為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱公務(wù)員考核是指對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。第三條公務(wù)員考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的
2025-04-07 12:55
【總結(jié)】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁(yè)共11頁(yè)黜?yè)陴鑾巺勲F迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌
2024-09-07 11:01
【總結(jié)】崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法制作:張鴻志時(shí)間:2008-06-2第一章總則1績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運(yùn)行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì);同時(shí),通過(guò)考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實(shí)行逐級(jí)考核原則:逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 02:41
【總結(jié)】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行黨員分層量化考核管理實(shí)施辦法 一、劃分層次。根據(jù)全鄉(xiāng)各村黨員年齡、身體狀況和工作特點(diǎn),以支部為單位,將全體黨員劃分為七個(gè)層次,第一層次為村黨支部書(shū)記;第二層次為是黨員的村委會(huì)主任;第三層...
2024-09-25 14:20
【總結(jié)】第一篇:公司中層干部考核實(shí)施辦法 公司中層干部考核實(shí)施辦法 一、總則 1、為了提高和改善中層干部績(jī)效,公平、公正地評(píng)價(jià)中層干部的崗位業(yè)績(jī),激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高公司的管理水平...
2024-10-14 01:30
【總結(jié)】第一篇:學(xué)年臨聘人員考核實(shí)施辦法 二○○八學(xué)年臨聘人員考核實(shí)施辦法 根據(jù)埔府[2008]1號(hào)文精神以及區(qū)教育局關(guān)于臨時(shí)聘用人員管理意見(jiàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,擬定2008學(xué)年臨聘人員考核實(shí)施辦法。 一、...
2024-10-20 23:48
【總結(jié)】第一篇:干部試用期滿考核實(shí)施辦法 干部試用期滿考核實(shí)施辦法 (試行) 為進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度,建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,根據(jù)省委組織部、省委教育工委和學(xué)院黨委的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對(duì)我院干...
2024-10-21 01:00
【總結(jié)】·績(jī)效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【總結(jié)】工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目全面建設(shè),有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高項(xiàng)目部和工程隊(duì)管理水平和創(chuàng)效能力,確保又好又快地完成津秦客運(yùn)專線和城際延伸線以及機(jī)場(chǎng)線的建設(shè)任務(wù),根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)和四公司的規(guī)定要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)需要,特制定《工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法》如下,要求各工程隊(duì)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。一、工程隊(duì)組建、職責(zé)
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】XX監(jiān)獄民警目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法(試行)第一章總則第一條:為進(jìn)一步強(qiáng)化民警崗位職責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)意識(shí),深化規(guī)范管理和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷提高民警執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、安全生產(chǎn)等綜合履職能力和工作質(zhì)量,全面推進(jìn)和提升警隊(duì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和正規(guī)化建設(shè)水平,促進(jìn)監(jiān)獄工作的整體發(fā)展,結(jié)合監(jiān)獄管理工作實(shí)際,特制定本辦法。第二條:考核對(duì)
2024-10-08 15:34
【總結(jié)】1工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目全面建設(shè),有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高項(xiàng)目部和工程隊(duì)管理水平和創(chuàng)效能力,確保又好又快地完成津秦客運(yùn)專線和城際延伸線以及機(jī)場(chǎng)線的建設(shè)任務(wù),根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)和四公司的規(guī)定要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)需要,特制定《工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法》如下,
2024-09-10 17:57
【總結(jié)】《績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī),貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門。第二章績(jī)效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各
2025-04-16 13:05