東勝超市籌備計劃書(編輯修改稿)
2024-10-20 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 算27號提交17下首批訂單(非食品食品生鮮)18店內(nèi)外廣告位談判19地堆/端架定位談判月底完成20DM商品拍照/DM派發(fā)30號結(jié)束21大進貨/商品上架待定22商品陳列/調(diào)整23價格再次調(diào)查確認24超市商品過機/掃碼25專柜商品上貨/定價1月8號完成26301根據(jù)公司市場定位確定組織架構(gòu)2確定人員編制3制訂各部門職位說明書4制訂招聘計劃/人員到崗順序5制定上崗培訓(xùn)/軍訓(xùn)計劃并實施6優(yōu)先招聘管理者/收銀員/防損員7制定部門工作流程8確定員工手冊/勞動合同樣本9制定公司薪酬獎金制度10辦公耗材預(yù)算/印刷各種表單11辦理員工體檢手續(xù)/健康證12辦理食品衛(wèi)生許可證（已辦理）13辦理鹽業(yè)經(jīng)營許可證（已辦理）14辦理消防安全許可證15辦理酒類專賣許可證16辦理書刊/音像制品經(jīng)營許可證17辦理黃金首飾許可證（不用）18公司營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍增項19辦理戶外廣告經(jīng)營許可證20辦理廣場占道手續(xù)21辦理環(huán)衛(wèi)清運手續(xù)22送審自行設(shè)計的物價標(biāo)簽23送檢電子稱等計量設(shè)備24制作工服/工牌并發(fā)放25辦理廠家員工入職手續(xù)26制定公司作息/值班制度27員工餐廳/停車/飲水處／廁所28與勞動局等政府機構(gòu)建立關(guān)系29召開全員動員大會30邀請政府官員參加開業(yè)慶典1制訂開業(yè)各種預(yù)算沒定2基本銀行開戶（已完成）3申報公司納稅資格(國稅/地稅)4確定員工工資代發(fā)銀行5確定信用卡使用銀行6確定銷售款解款銀行7制定公司財務(wù)管理制度8建立財務(wù)基本帳冊/電算化9建立核算體系10建立審計體系11建立財務(wù)流程12設(shè)計各種財務(wù)票據(jù)13制訂現(xiàn)金采購流程14制訂報損流程15制訂供應(yīng)商結(jié)算流程16制訂商品/資產(chǎn)盤點流程17制訂價格調(diào)整流程18制訂供應(yīng)商退換貨流程19制訂生鮮產(chǎn)品核算流程20制訂內(nèi)部調(diào)撥流程21建立銀庫房/購買保險柜金庫辦公室未定22購買驗鈔機/電鈔機沒買23購買支票打印機/銀頭袋24建立收銀備用金制度25建立信用卡使用制度26建立禮券/購物券管理制度27組織財務(wù)流程/單據(jù)培訓(xùn)28組織專柜開單銷售程序培訓(xùn)29組織開業(yè)前超市自營商品盤點30邀請銀行/稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參加慶典1確定POSMIS系統(tǒng)2購買服務(wù)器及硬件設(shè)備3安裝人事考勤/財務(wù)管理系統(tǒng)人事考勤待定4制訂電腦系統(tǒng)安全管理制度5制訂公司部門/商品編碼體系以定6制訂電腦系統(tǒng)培訓(xùn)計劃7協(xié)助選購電子設(shè)備8收銀員培訓(xùn)9前臺POS系統(tǒng)培訓(xùn)10后臺系統(tǒng)培訓(xùn)前臺、營運、財務(wù)未培訓(xùn)11制訂信息初始化計劃12綜合布線/賣場網(wǎng)點布線結(jié)束，信息辦公室未定13人事系統(tǒng)信息初始化14錄入商品結(jié)構(gòu)表聯(lián)營廠商商品結(jié)構(gòu)未定15錄入供應(yīng)商信息16錄入新商品信息17檢查信息錄入的準確性18各種報表格式確定19培訓(xùn)賣場員工使用電子設(shè)備一月一號20收銀系統(tǒng)模擬運行21檢測系統(tǒng)運行的安全性22搜集各使用部門意見以改進系統(tǒng)23與軟件/硬件廠商溝通培訓(xùn)事宜24協(xié)助自營/代銷商品收貨25協(xié)助超市商品過機26協(xié)助賣場調(diào)整價格27錄入DM商品及特價商品信息28配合企劃設(shè)計會員卡使用程序29配合財務(wù)設(shè)計購物券使用程序30超市開業(yè)巡查POS運行情況1市場調(diào)研（已完成）2顧客問卷調(diào)查3制訂開業(yè)促銷方案及預(yù)算1月29號完成4制訂全場氛圍營造方案12月底完成5制訂賣場陳列規(guī)范6設(shè)計外舞臺／舞臺音響7設(shè)計公司VI手冊8顧客服務(wù)臺設(shè)計9收銀區(qū)設(shè)計10賣場導(dǎo)購標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計11新聞宣傳方案／新聞發(fā)布會12媒體組合方案及預(yù)算13生鮮賣場空間設(shè)計14賣場廣告平面設(shè)計方案15公司VIP卡招募方案16開業(yè)慶典方案一月五號完成17標(biāo)價簽/特價牌/分區(qū)指示牌設(shè)計18開業(yè)DM設(shè)計/制作/派發(fā)19開業(yè)禮品、請柬設(shè)計/選購20場外條幅設(shè)計/懸掛21特價促銷區(qū)設(shè)計222004企劃方案提案及預(yù)算23開業(yè)吊旗設(shè)計/印刷/懸掛526301建立賣場組織架構(gòu)2制訂營運標(biāo)準及流程3制訂訂貨流程4制訂收貨制度及流程5制訂退貨流程6制訂換貨流程7制訂防損工作流程8制訂賣場服務(wù)標(biāo)準9制訂播音流程10制訂顧客退換貨流程11制訂顧客退換貨標(biāo)準12制訂顧客投訴處理程序13制訂收銀流程及服務(wù)標(biāo)準14制訂倉庫管理辦法15制訂賣場設(shè)備管理辦法16制訂商品質(zhì)量管理辦法17制訂市場調(diào)查制度及流程18制訂賣場區(qū)域清潔衛(wèi)生制度19制訂生鮮區(qū)操作規(guī)范20設(shè)計賣場各種表單21開業(yè)前市場調(diào)查22賣場主管到位并培訓(xùn)23賣場理貨員到位并培訓(xùn)24收銀員到位并培訓(xùn)25防損員到位并培訓(xùn)26試營業(yè)/檢查賣場狀況是否正常28門店的問題：營業(yè)員不夠、促銷員不夠、財務(wù)部人員不到位、課長助理不到位、信息部主管1制訂開業(yè)慶典方案2檢查商品陳列3檢查員工儀容儀表4
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