中小企業(yè)投資存在的問(wèn)題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-01-09 01:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 巨大損失 。 固定資產(chǎn)投資對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展有不可忽視的作用 ，因此要深刻的研究固定資產(chǎn)投資中可能出現(xiàn)的問(wèn)題并制定相應(yīng)的政策解決，使固定資產(chǎn)投資能在中小企業(yè)發(fā)展中起到積極樂(lè)觀的作用。 簡(jiǎn)稱是 VC，它 在我國(guó)是一個(gè)約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念，又稱創(chuàng)業(yè)投資。一般泛指一切高風(fēng)險(xiǎn) 、 高潛在收益的投資。 風(fēng)險(xiǎn)投資有幾個(gè)明顯的特點(diǎn) ： （ 1）高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào) 。 毋庸置疑 ， 對(duì)于未知的高新產(chǎn)業(yè)的投資一定是高風(fēng)險(xiǎn)的，一旦成功收益也是非?？捎^的。 （ 2） 多項(xiàng)目投資 ， 是降低風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)手段。（ 3）周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)投資也許是投資中耐久性最長(zhǎng)的，一般獲得高回報(bào)的時(shí)間在 3至 5年 。 （ 4） 是一種權(quán)益投資，專業(yè)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資的資金并不是借貸關(guān)系而是直接計(jì)入公司權(quán)益，需要 積極參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)投資作為新時(shí)代的一個(gè)投資方式 ， 具有很強(qiáng)的時(shí)代感，一般都是以新型產(chǎn)品為對(duì)象，風(fēng)險(xiǎn)投資的興起不但解決了企業(yè)資金短缺的困難，還能發(fā)展新型科技大大的提高效率，因此 風(fēng)險(xiǎn)投資的成敗不但關(guān)乎到企業(yè)的興衰，也是整個(gè)國(guó)家發(fā)展的方向，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。 投資對(duì)象 以科技人員為主體，主要從事 高新技術(shù)產(chǎn)品 的科學(xué)研究、研制 開(kāi)發(fā) 、生產(chǎn) 和 銷售 ?？萍夹屯顿Y是 科技人員以科技成果商品化 為目的，以 技術(shù)開(kāi)發(fā) 、 服務(wù) 、 咨詢和 銷售 為主體。 科技型投資與風(fēng)險(xiǎn)投資相似，都是以新興產(chǎn)品為主體的，不同的是科技型投資更偏向于實(shí)際，以最新的科研成果為基本 。 在歐洲國(guó)家科技型投資 是 中小企業(yè)投資的主體，因此發(fā)展要快于我們 。 基于 我國(guó)傳統(tǒng)文化的束縛， 中小企業(yè) 科技型投資發(fā)展 得 并不理想， 投資制度 也 不健全，并且得不到政府的支持，這 些 會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，影響 我國(guó) 科技型投資的效果，永遠(yuǎn)都追不上發(fā)達(dá)國(guó)家。科技型投資的重要性顯而易見(jiàn)，因此如何解決科技型投資的問(wèn)題也是迫在眉睫的事情。 二 、我國(guó)中小企業(yè)投資 存在 的問(wèn)題 （一） 中小企業(yè)自身及內(nèi)部問(wèn)題 眼光短淺 ，缺乏科學(xué)論證 中小企業(yè)在投資項(xiàng)目的選擇 上 大多是 考慮 商品的社會(huì)需 求。當(dāng)某種商品供不應(yīng)求時(shí)，中小企業(yè)將適合消費(fèi)者 的商品迅速啟動(dòng) ，這種 做法 保證了企業(yè)的快速發(fā)展， 但 當(dāng)消費(fèi)者喜好產(chǎn)生變化時(shí)， 他們 對(duì)產(chǎn)品的需求 會(huì) 急劇下降，生產(chǎn)這些商品的中小企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)財(cái)政困難。 現(xiàn)在很多中小企業(yè)的管理層會(huì)很重視眼前利益，在進(jìn)行投資時(shí)沒(méi)有詳細(xì)的策略和計(jì)劃，只想著 現(xiàn) 有市場(chǎng) 卻沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì) 劃 ，由于 不根據(jù)實(shí)際的 情況而 盲目投資 ，造成 人力物力的缺乏 ；另外，中小企業(yè) 在準(zhǔn)備不足且缺乏信息和專業(yè)的科學(xué)論證下 ，一味的擴(kuò)大市場(chǎng)可能會(huì)帶來(lái)近期利益，但長(zhǎng)久來(lái)看往往適得其反， 并且很難做到資金能進(jìn)能退，嚴(yán)重情況下 最后導(dǎo)致投資失敗。 ，專業(yè)人才缺乏。 在資金不 足且融資困難的情況下，如何利用好自己手上的資金去進(jìn)行有效的投資對(duì)每個(gè)決策者都是個(gè)難題 。很多中小企業(yè)投資失敗，就 在于專業(yè)人才的缺乏以及投資決策者 的 素質(zhì)偏低。 現(xiàn)在 很多中小企業(yè) 只看重經(jīng)濟(jì)利益，并不重視人才的發(fā)展 。 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子 來(lái)說(shuō)， 很多中小企業(yè) 上到管理者下到會(huì)計(jì)人員都沒(méi)有能讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表的，更不要提從中提煉出 適合 企業(yè)發(fā)展的信息。 決策人員的能力直接影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展， 本來(lái) 中小企業(yè)在各方面較大型企業(yè) 就 存在著明顯的弱勢(shì) ， 缺乏獲得信息的渠道，影響獲得信息的能力 ， 而 中小企業(yè) 有了信息又缺乏專業(yè)分析信息的人員， 勢(shì)必更是雪上加霜。 對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的分析存在著盲區(qū)，只看結(jié)果不分析過(guò)程， 這些都是決策者缺乏能力 的重要體現(xiàn) 。 中小 企業(yè) 遇到好的投資機(jī)會(huì)，想要投資時(shí)，往往因?yàn)樗?需的資金短缺 而進(jìn)退兩難 ，這 是中小企業(yè)的自身形式的組織和 發(fā)展情況 所 決定的。 一直以來(lái) 中小企業(yè)資本較少且 資本實(shí)力 有限， 缺乏 信用擔(dān)保，它是很難獲得銀行貸款 的 ； 銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，但也因?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn) 而增加 貸款利率，企業(yè) 支付 較高的利息成本，從而增加融資成本， 致使投資收益較低，所以更難以解決 中小型企業(yè)的資金難題 。 資金缺乏 的 直接結(jié)果就是投資的局限性， 而這 種局限性會(huì)導(dǎo)致眾多企業(yè) 的投資 集中在一個(gè)產(chǎn)品身上， 最終的投資效果可想而知 。 （二
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