【文章內(nèi)容簡介】 資的主要途徑（一）籌資途徑對(duì)于我國中小企業(yè)來說，資金來源無非是通過內(nèi)源融資和外源融資兩個(gè)渠道加以解決。內(nèi)源籌資包括業(yè)主自有資金，向親友借貸的資金，風(fēng)險(xiǎn)投資以及大多開設(shè)后積累的資金等來源。外源融資包括直接融資和間接融資兩種形式。直接融資是指以股票和債券形式公開向社會(huì)募集資金。以下圖表可以顯示中小企業(yè)各種籌資來源所占的比例。.[J].全國商情：經(jīng)濟(jì)理論研究，2010年第4期，第5頁圖1：中小企業(yè)融資渠道分析圖（二） 解決籌資問題的現(xiàn)實(shí)意義提高投資積極性和經(jīng)營積極性促進(jìn)其健康營運(yùn)，增強(qiáng)其自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。只有具有一定的資金基礎(chǔ)，中小企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。也才可能實(shí)施更多的投資措施。緩解社會(huì)就業(yè)壓力融資問題解決了，企業(yè)也才具有一定的資本發(fā)展起來，這樣就能提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。中小企業(yè)等量規(guī)模和等量投資的就業(yè)能力高于大企業(yè)，能夠在等量固定資產(chǎn)投資下提供最多的就業(yè)崗位。無論是固定資產(chǎn)的投資還是可變資本的投資，中小企業(yè)的就業(yè)能力都明顯高于全部企業(yè)和大企業(yè)。在等量固定資產(chǎn)投資下，中小企業(yè)所提供的就業(yè)崗位遠(yuǎn)多于大企業(yè)。中小企業(yè)具有勞動(dòng)力密集型特征，能夠吸納不同地域和層次的求職者。中小企業(yè)一般是投資少、見效快的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因此，它能夠吸納更多的勞動(dòng)力，就業(yè)成本相對(duì)較低，能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。可以加快國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)重組因?yàn)槿谫Y難問題不存在了，中小企業(yè)便于參與國有企業(yè)改革和資產(chǎn)重組。從操作角度看問題，一個(gè)國企如果要完成改制，必須要籌集改制所需資金、安置富余勞動(dòng)力、理清原企業(yè)存在的債務(wù)關(guān)系、重新組織生產(chǎn)等。中小企業(yè)可為大型國有企業(yè)提供配套服務(wù)，也可吸納國企改革過程中分流出來的職工就業(yè)等等，從而加快國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)重組?？梢酝黄浦行∑髽I(yè)發(fā)展瓶頸有利于其持續(xù)快速健康發(fā)展群眾的生活水平和福利,建成和諧社會(huì)的目標(biāo)方能最終得以實(shí)現(xiàn)，資金是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，只有足夠的資金，企業(yè)才能夠健康發(fā)展，才能夠保持良好的償債能力和獲利能力，資金是企業(yè)的血液，企業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展必須靠足夠的資金來解決，如果一個(gè)企業(yè)沒有資金或者是資金不足，再好的計(jì)劃和項(xiàng)目都是空想，再好的投資活動(dòng)都有可能中途耽擱。因?yàn)槌渥愕馁Y金是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保障之一，起著根本性作用。企業(yè)之所以在運(yùn)轉(zhuǎn)，完全是因?yàn)橘Y金在不停的流動(dòng)。 三、中小企業(yè)籌資困難的原因分析（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展處低迷狀態(tài)目前世界經(jīng)濟(jì)仍然處于低迷狀態(tài)，這對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展是很不利的，金融危機(jī)以來，我國為幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)，更加重視中小企業(yè)的發(fā)展，制定了有利于中小企業(yè)快速發(fā)展的一系列措施。雖然這些措施和政策在一定程度上緩解了部分中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但由于種種因素的影響，對(duì)外貿(mào)易依然處于困境。到2008年底，%的中小企業(yè)停產(chǎn)，半停產(chǎn)或者倒閉。[J].，第8頁我國的部分中小企業(yè)，特別是出口的中小企業(yè)對(duì)歐美市場的依存度是比較高的。(二) 經(jīng)濟(jì)政策不利于中小企業(yè)的籌資政府的宏觀管理體制建設(shè)落后。多年來，從中央至地方的各級(jí)政府始終未將小企業(yè)作為一個(gè)整體，提升到戰(zhàn)略高度來制定具有針對(duì)性的政策，一直沒有制定有關(guān)扶持中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，而通過法律法規(guī)確定中小企業(yè)的合法權(quán)益，是世界各國支持和保護(hù)中小企業(yè)的通行做法。目前，我國宏觀管理主要是依據(jù)所有制而不是企業(yè)規(guī)模來操作的，許多有關(guān)中小企業(yè)的基礎(chǔ)工作相當(dāng)薄弱。（三）銀行等金融機(jī)構(gòu)支持力度偏小中小企業(yè)的融資途徑最主要的是銀行貸款。中小企業(yè)雖然占銀行客戶的大部分，但所獲資金比重極小。例如，國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)對(duì)象一直主要是國有大中型企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中小企業(yè)的貸款規(guī)模僅占銀行信貸總額的8%左右，這與中小企業(yè)創(chuàng)造國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/工業(yè)增加值的2/3，出口創(chuàng)匯的38%和國家財(cái)政收入的1/4 的比例是極不對(duì)稱的。而一些原以中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的小型金融機(jī)構(gòu)，如農(nóng)村信用社，城市信用社和城市銀行，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也逐漸轉(zhuǎn)移服務(wù)對(duì)象，更樂意向國有大中型企業(yè)發(fā)放貸款。中小企業(yè)因此受到了冷落。中小企業(yè)貸款的額度一般都不大，而且手續(xù)還很復(fù)雜，業(yè)務(wù)量不小，時(shí)間和精力的耗費(fèi)都很大。另外，中小企業(yè)貸款利率不比國有大企業(yè)的貸款利率高很多，往往銀行貸款給一家大型企業(yè)的額度抵得上貸款給幾十家中小企業(yè)的額度。對(duì)于銀行來講，貸款給中小企業(yè)，意味著風(fēng)險(xiǎn)大而利潤小，他們寧愿選擇貸款給大企業(yè)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小而且省時(shí)省力。（四）直接融資渠道狹窄從股權(quán)融資來看，作為企業(yè)發(fā)行股票上市的唯一市場，滬深交易所設(shè)置了很高的門檻，絕非一般中小企業(yè)能問津。按照《公司法》《證券法》的要求，上市公司股本總額不少于5000 萬元，并要求開業(yè)時(shí)間在三年以上且連續(xù)贏利。因此,平均每戶注冊資本80多萬元的廣大中小企業(yè)，根本沒有資格爭取到上市或發(fā)行企業(yè)債券的指標(biāo)。從債券融資看，目前我國企業(yè)的債券市場的發(fā)展遠(yuǎn)落后與股票市場的發(fā)展，大企業(yè)都難以通過發(fā)行債券的方式融資資金，規(guī)模小，信譽(yù)等級(jí)相對(duì)差的中小城市企業(yè)就更不用說了。靠股權(quán)融資和債權(quán)融資來解決我國眾多中小企業(yè)，尤其是非國有中小企業(yè)融資問題不現(xiàn)實(shí)。 （五） 中小企業(yè)自身?xiàng)l件的限制 財(cái)務(wù)管理水平低，信息缺乏透明度雖然無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與職能都大致相同，但由于中小企業(yè)的管理資源普遍相對(duì)短缺，管理機(jī)構(gòu)簡單，專業(yè)性不強(qiáng)，內(nèi)部控制制度不健全。很多中小企業(yè)不設(shè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，沒有專職財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)管理職能由會(huì)計(jì)或其他部門兼管，或由企業(yè)主管人員一手包辦，先進(jìn)，科學(xué)的財(cái)務(wù)決策方法難以得到規(guī)范操作，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。另一方面，許多中小企業(yè)仍經(jīng)營在盈虧平衡的邊緣，使其無暇全面，系統(tǒng)地考慮內(nèi)部管理的有效性，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)組成部分，其有效性自然更無從談起。很多中小企業(yè)的管理者財(cái)務(wù)意識(shí)淡薄，只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，終因理財(cái)不當(dāng)而走向失敗之路。存在過高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)國內(nèi)外的研究表明，中小企業(yè)具有較高的失敗率，中小企業(yè)的資本規(guī)模有限，決定了它們抗風(fēng)險(xiǎn)能力先天不足。這較高的失敗率必然導(dǎo)致中小企業(yè)的貸款也是高風(fēng)險(xiǎn)的，這不符合銀行穩(wěn)健運(yùn)行的原則，對(duì)銀行來說，安全性，流動(dòng)性，盈利性是其貸款的基本要求，而中小企業(yè)存在過高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使得銀行加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的貸款支持存在天然的困難。而中小企業(yè)的融資途徑最主要的又是銀行。中小企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)很多民營企業(yè)，從管理上來說是家族經(jīng)營居多，管理不規(guī)范，財(cái)務(wù)狀況也不是十分明晰。從企業(yè)的產(chǎn)品上來說，仍處于低端的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量不高，存在假冒偽劣的商品。從這些方面來說，中小企業(yè)是很難和那些大企業(yè)競爭的。中小企業(yè)大多數(shù)從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，依靠勞動(dòng)力廉價(jià)，負(fù)擔(dān)輕的優(yōu)勢發(fā)展起來。陳舊的管理辦法，作坊式生產(chǎn)，家族式經(jīng)營和管理，缺乏對(duì)市場的適應(yīng)和把握能力，阻礙了這些企業(yè)的健康發(fā)展。四、中小企業(yè)籌資難的對(duì)策（一）政府要加大對(duì)中