【文章內(nèi)容簡介】 的安全生產(chǎn)問題尤其是重大安全隱患進(jìn)行分析研究、制定決策；（5）對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、分析,提出整改措施,做出處理決定。2）項目經(jīng)理：（1）對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施；（3）在組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；（4）健全和完善用工管理管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作；（5）組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；（7）制定本項目安全管理目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)落實；（8）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。3）項目總工（1）根據(jù)項目實際情況制定措施，并提出國家相關(guān)法律法規(guī)要求（2）根據(jù)項目安全保證方案，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工作、機械事故，處理事故遵循 “四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；4）項目安全生產(chǎn)經(jīng)理（1）落實項目總工制定的各種方案及措施（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；（4）實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；（5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；（7）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。5）項目技術(shù)部門（1）編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化，及時調(diào)整或補充完善安全施工方案；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證措施，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；（3）確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；（6）對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。（7）項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成事故；（8）主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；（9）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；（10）認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)；（11）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。6）項目安全部門（1）安全員負(fù)責(zé)本項目安全業(yè)務(wù)工作。（2）徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行；（3）配合項目經(jīng)理制定安全管理目標(biāo)，提出實施目標(biāo)的具體措施，檢查工地安全技術(shù)措施及經(jīng)安全費落實情況；（4）負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全；（5）參與安全技術(shù)措施編制與修訂，并針對生產(chǎn)任務(wù)特點，在分部分項工程施工前，向各施工作業(yè)隊進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)；（6）配合有關(guān)部門和本項目其它管理人員抓好安全教育工作，提高職工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；（7）參加組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，配合政府和上級開展安全活動，制止、處理違章違紀(jì)行為；（8）配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證職工的安全與健康；（9）上傳下達(dá)有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報工傷事故年月報表；（10）參加因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，分析、研究；（11）做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。7）項目工程部（1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄施工隊的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；（3）經(jīng)常檢查所轄施工隊伍作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；（4）定期和不定期組織所轄施工隊伍學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；（5）對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題、及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；（6）認(rèn)真落實安全責(zé)任目標(biāo)；（7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。8）項目物資部（1）按照項目安全措施要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；（2）對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；（3）負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）；（4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，清除事故隱患；（5）對現(xiàn)場使用的機械、腳手架、高凳、吊鉤、安全等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換；（6）對易燃易爆物品進(jìn)行重點保管；（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；（8）對施工現(xiàn)場使用的機械進(jìn)行可追溯性記錄； 9）項目綜合管理部（1）負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；（2）做好宿舍的防火安全工作；（3）對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室等場所。（4）做好防火、防爆、防毒工作。（5）負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，對進(jìn)出廠車輛人員進(jìn)行盤查登記，非施工或與施工無關(guān)的人員，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；（6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的防護設(shè)施、消防器具的看護保管，制止拆改、破壞安全防護設(shè)施行為。消防器具不得隨意取用；（7）參加事故搶救，并保護好事故現(xiàn)場； 進(jìn)入現(xiàn)場的人員一定要佩戴安全帽，不得穿拖鞋，不準(zhǔn)吸煙，不得酒后作業(yè)。人員上下必須走梯道，不得攀登支架上下。高空作業(yè)在臨邊處必須系好安全帶。在進(jìn)行混凝土澆筑時，使用振搗棒應(yīng)注意用電安全，非電工人員不得進(jìn)行接電操作。使用手動、電動工具必須帶絕緣手套，穿絕緣鞋，防止漏電傷人，臨電必須接地，防止漏電現(xiàn)象。夜間要有足夠的照明，澆筑混凝土?xí)r，派專人指揮施工車輛和社會車輛，確保交通暢通和施工安全。不得從高處向下扔工具或其它物體。砼車輛出入施工場地要有專人指揮?；炷翝仓陂g，為防止停電現(xiàn)像發(fā)生，必須配備發(fā)電機，供施工需要?；炷翝仓埃崆笆章犔鞖庑畔?，防止?jié)仓^程中，遇強風(fēng)、雨天氣施工,做好防汛準(zhǔn)備工作。、控制手段本工程項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，對整個工程進(jìn)行總體安全控制。下設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)工程安全的監(jiān)督檢查。同時，各個部門、各個班組，包括各個施工作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人都是兼職的安全員，對各個工序的安全負(fù)責(zé)。整個工程的安全，通過以上各個部門進(jìn)行逐級控制，保證工程和施工人員的生命財產(chǎn)安全。安全控制的手段主要有定期召開安全生產(chǎn)會議、對員工及施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、進(jìn)行詳細(xì)的三級安全技術(shù)交底、建立健全機電設(shè)備進(jìn)場檢查驗收制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理制度并按時發(fā)放配備勞動保護用品，保證工程施工的安全。六、應(yīng)急預(yù)案項目部成立預(yù)案小組，負(fù)責(zé)指揮全項目部預(yù)案工作。結(jié)合本工程實際工程，根據(jù)分級分部門的原則成立應(yīng)急指揮部。組 長： 副組長： 組 員： 當(dāng)有人自高處墜落摔傷時，應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護，避免因不正確的抬運，使骨折錯位造成二次傷害。疑似脊椎骨折必須用木板床水平搬動，絕對禁忌頭、軀體、腳不平移動。注意保暖及現(xiàn)場抗休克。有創(chuàng)口則應(yīng)包扎及止血?；颊吖钦鄱嗽缙趹?yīng)妥善地簡單固定。固定的松緊要合適，不能太緊或太松。固定時可緊貼皮膚墊上棉花、毛巾等松軟物，外以固定材料固定，以細(xì)布條捆扎。經(jīng)上述急救后即送醫(yī)院進(jìn)行傷口處理。高處墜物、物體打擊、機械傷害人員在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的急救處理后立即送往醫(yī)院救治。急救電話：120 由于，施工范圍內(nèi)掛車車輛較多，在施工期間易發(fā)生交通事故，尤其在視野不清的狀況下，難以判斷路上的安全標(biāo)志、標(biāo)線及其他信號，能見度低，影響車輛行駛安全，造成事故。為盡可能避免上述危害，降低事故發(fā)生的可能，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。事故應(yīng)急救援：在作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置醒目標(biāo)識，按規(guī)定在施工范圍內(nèi)設(shè)警示牌，通知駕駛員前方施工。設(shè)專人指揮交通。交通導(dǎo)行時嚴(yán)格按照要求坐好導(dǎo)行安全措施，施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置交通協(xié)管員指揮社會車輛從安全出口通行，需要斷路施工時做好路口封閉工作，使施工作業(yè)面與社會車輛隔離，減少接觸。一旦發(fā)生交通事故，現(xiàn)場施工人員要立即報告項目部，項目部接到通知后，及時采取有效救援措施，同時撥打120報警，撥打急救電話。、泵車損壞施工過程中調(diào)整砼的和易性（砂率、坍落度），澆筑要連續(xù)。一旦出現(xiàn)泵管被堵，將泵管拆下來，用水沖洗干凈后，重新用砂漿潤管，改善泵管的布局，減少彎管的數(shù)量，間歇時間長時，要打循環(huán)泵。如泵車無法正常工作，立即啟用備用泵車。需預(yù)備320KW的發(fā)電機一臺，發(fā)電機要有專人保養(yǎng)，每半月保養(yǎng)一次，防止應(yīng)急時無法發(fā)電。機電班組要有專人值班，停電時可采取有效、高速應(yīng)變效力。值班電工：李士文：***七、安全預(yù)案為了對施工過程中突發(fā)的各種安全事故及時采取有效的控制措施，防止事故影響蔓延，最大限度降低損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和長春市建筑施工特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的總體部署，結(jié)合我單位深基坑施工現(xiàn)場具體情況，特制定本預(yù)案?？?指 揮： 副 指 揮： 救援組： 事故處理組： 聯(lián)絡(luò)組： 警戒組： 物資設(shè)備組： 總指揮負(fù)責(zé)重大決策和全面指揮。決定請求應(yīng)急外部救援，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。最大限度保障現(xiàn)場人員和外援人員相關(guān)人員的安全。副指揮協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門履行職責(zé)，協(xié)調(diào)運作，實施決策。保障現(xiàn)場人員的應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行，控制緊急情況。做好搶險救災(zāi)等各項救援部門的聯(lián)系工作。搶救組引導(dǎo)全體員工安全疏散，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。在搶險搶修或救援結(jié)束后，向指揮報告并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。消防組首先引導(dǎo)全體人員安全疏散，及時轉(zhuǎn)移受傷人員，安排消防器材進(jìn)行滅火。聯(lián)絡(luò)組保證全體人員的通訊聯(lián)系以及對外的聯(lián)系工作。保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好的狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及時對外聯(lián)絡(luò)。物資設(shè)備組保障各組人員必須的防護、救援用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險搶修或救援物資及設(shè)備?，F(xiàn)場施工作業(yè)期間內(nèi)、至少保留一輛值班用汽車；急救藥箱及必備藥品（止血帶、紙血散、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉、繃帶、夾拔止痛消炎藥品等）若干。擔(dān)架1～2幅專用工具：鐵锨、鎬、架子、繩子、滅火器 項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任總指揮，成員包括后勤人員、醫(yī)務(wù)人員、工會人員、安全人員及施工員等，并每日設(shè)人員值班。項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，一旦發(fā)生事故，保證全體成員能及時到位。項目經(jīng)理部應(yīng)隨時備有應(yīng)急用車，有專人值班，遇到緊急事故能保證馬上行動，及時搶救傷員。項目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話，便于聯(lián)系。項目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個系統(tǒng)即：（1）報警與通訊系統(tǒng)——事故發(fā)生后迅速上報。（2）現(xiàn)場搶險系統(tǒng)——事故發(fā)生后立即營救人員、保護現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。（3）救援保障系統(tǒng)——提供搶救器材，保障搶險工作順利開展。發(fā)生傷亡事故后，首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進(jìn)行搶救，并立即報告項目經(jīng)理或應(yīng)急預(yù)案值班人員，項目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救，派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾，安全員要對現(xiàn)場進(jìn)行隔離，保護。對現(xiàn)場進(jìn)行勘察并畫出草圖，記錄事故經(jīng)過。項目經(jīng)理在搶救傷員的同時，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。報告后也要與搶救人員聯(lián)系，掌握最新情況便于事故的處理。發(fā)生安全事故時，項目部要在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位、當(dāng)?shù)卣畧蟾?，匯報內(nèi)容包括：事故單位、事故地點、事故性質(zhì)、事故經(jīng)過、事故原因、人員傷亡情況、事故發(fā)展趨勢、聯(lián)系人及電話等。當(dāng)事故發(fā)生時，應(yīng)立即切斷肇事設(shè)備的電源或動力系統(tǒng)等造成事故的危險源頭以防止事故進(jìn)一步擴大，并應(yīng)立即搶救受傷人員，對救出受傷人員的傷情部位利用現(xiàn)場自有的醫(yī)療設(shè)備對其進(jìn)行簡單的包扎和人工急救，對骨折人員進(jìn)行固定保護，對出血人員進(jìn)行加壓止血，對心臟驟停者用按壓胸部法和人工呼吸法救治，對內(nèi)傷人員不得輕易挪動，然后送往就近醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行搶救，必要時向120急救中心求救，闡明人員受傷程度、數(shù)目、傷亡原因和事故發(fā)生的地點，但在搶救傷員時應(yīng)注意安全，防止救援人員再出現(xiàn)傷亡使事故擴大。在搶救傷員的同時立即劃分出保護范圍禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，作好現(xiàn)場保護工作，疏散圍觀人群以便救援人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行救治。當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場人員在進(jìn)行自救的同時，應(yīng)盡可能保護好現(xiàn)場，并立即撥打119或110報警