【文章內(nèi)容簡介】 及《地區(qū)交通局關(guān)于推進績效管理工作的實施意見》，結(jié)合實際，制定本辦法。第二條 績效考評以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、自治區(qū)第八次黨代會精神，按照交通運輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以推進重點工作落實為目標(biāo)，以工作實績考評為手段，建立公平、公正、公開的績效考評工作機制，發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，進一步轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，倡行“新疆效率”，努力建設(shè)惠民、務(wù)實、高效、清廉的交通運輸部門，為地區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供強有力的交通運輸保障。第三條 績效考評堅持圍繞大局、突出重點的原則；關(guān)注民生、強化服務(wù)的原則；公開、公正、公平和群眾公認的原則；定性考評與定量考評相結(jié)合的原則；獎優(yōu)、治庸、罰劣、問責(zé)－1－ 的原則；標(biāo)本兼治、綜合治理的原則。第四條 績效考評對象為：局機關(guān)，運管局、路政（海事）局。第二章 績效考評指標(biāo)內(nèi)容第五條 績效考評指標(biāo)設(shè)置全局性指標(biāo)、職能性職標(biāo)和作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)3大類別指標(biāo)。（一）全局性指標(biāo)。應(yīng)圍繞局黨委工作部署、重點民生工程任務(wù)分工設(shè)置。（二）職能性指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合各單位、各部門的 “三定方案”的主要職能設(shè)置。（三）作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)。應(yīng)圍繞履行職能職責(zé)、加強制度建設(shè)、提高效能效率、改進工作作風(fēng)四個方面內(nèi)容進行考核。局機關(guān)各科室履職盡責(zé)，提高效能，改進作風(fēng)，防止和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等不良作風(fēng)情況。運管局、路政（海事）局系統(tǒng)圍繞行政許可、行政執(zhí)法、執(zhí)法隊伍建設(shè)、市場監(jiān)管、窗口建設(shè)等，提高服務(wù)群眾安全便捷高效出行的能力和水平，完成運輸、治超管理等各項目標(biāo)任務(wù)，防止和糾正“吃、拿、卡、要”行為情況。2．加強制度建設(shè)建立并落實“三重一大”事項集體研究科學(xué)決策機制的情況。建立并落實黨務(wù)、政（事）務(wù)公開制度情況。公開的事項包括各項規(guī)章制度、規(guī)范性文件以及單位管理職能、崗位職責(zé)、－2－辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限和辦事結(jié)果等內(nèi)容。建立并落實各項管理制度，保證各項工作有章可循，制度執(zhí)行到位，權(quán)力公開透明運行，形成按制度管人、管權(quán)、管事的情況。建立并落實崗位責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等效能建設(shè)配套制度的情況。3．提高效能效率簡化辦事程序。按照精簡、高效的原則，合理歸并內(nèi)部職能，優(yōu)化流程，簡化程序，縮短時限，提高工作效率情況。實行政（事）務(wù)集中辦理。凡面向社會和群眾辦理的事項實行“一廳式”窗口辦公、提供“一站式”便民服務(wù)的情況。建立完善電子政（事）務(wù)系統(tǒng)，運用信息管理技術(shù)，推行政（事）務(wù)網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上監(jiān)督和實施電子監(jiān)察的情況。4．改進工作作風(fēng)經(jīng)常性開展理想信念、作風(fēng)紀(jì)律和廉潔從政（業(yè)）教育，及時解決干部職工思想上存在的不良作風(fēng)的情況。堅持“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的理念，深入基層調(diào)查研究，主動靠前，及時解決基層和群眾關(guān)心的熱點、難點問題的情況。結(jié)合實際開展糾風(fēng)工作，加強執(zhí)法和重要崗位人員管理，鞏固治理公路“三亂”成果，確?！熬G色通道”暢通及落實各項便民惠民措施的情況。深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作。堅持自查自糾與評議整改相－3－結(jié)合，堅決克服和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等現(xiàn)象的情況。第三章 績效考評方法及程序第六條 績效考評采取自我考評、指標(biāo)考評、察訪核驗、公眾滿意度測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、加扣分考評等多種方式進行。（一）自我考評。每年10月底前被考評單位、部門要完成自我考評工作，總結(jié)全年績效管理工作，依據(jù)《績效考評表》起草自我考評報告，填寫自我考評評分表，撰寫本單位、本部門績效管理工作綜述，匯總整理績效管理工作臺賬。（二）指標(biāo)考評。由局績效辦按照各單位、各部門績效考評指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)和計分規(guī)則，逐項進行考核。（三）察訪核驗。、監(jiān)督檢查：通常采取不定期方式對各單位、各部門的工作進展情況、工作紀(jì)律、工作規(guī)范化程度、公眾投訴處理情況等方面進行察訪核驗。：對重大專項工作、民生工作、績效目標(biāo)和考評指標(biāo)的實際完成情況進行實地核驗，以確定真實性、準(zhǔn)確性，根據(jù)核驗結(jié)果確定最終指標(biāo)考評得分。（四）公眾滿意度測評。根據(jù)各單位、各部門的職能特點，堅持“誰了解，誰測評”的原則，設(shè)計差異化的滿意度測評方案，選取不同的測評主體（包括服務(wù)對象和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員等），設(shè)計不同的測評問卷，對各單位、各部門的公眾滿意度進 －4－行調(diào)查和評價，其中局綜合督查辦意見占測評比重的10%。（五）領(lǐng)導(dǎo)評價。由局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位、部門的績效管理工作進行評價，提出評價意見。（六）加扣分考評。如遇下列情形，績效考評適當(dāng)予以加分或扣分。工作受到局級以上表彰的視情況給予加23分（績效考評分不超過100分）；單位或工作人員每問責(zé)一次，視情況扣12分。第七條 績效考評指標(biāo)權(quán)重如下：（一）績效目標(biāo)考評，占40%。（二）作風(fēng)效能建設(shè)考評，占10%。（三）公眾滿意度測評，占40%（其中局綜合督查辦測評占綜合測評的10%）。（四）領(lǐng)導(dǎo)評價，占10%。（五）績優(yōu)績誤加扣分。第八條 績效考評成績計分方法（一）各項績效考評全部采用百分制計分。（二）績效考評成績=績效目標(biāo)考評成績40%+作風(fēng)效能建設(shè)考評成績10%+公眾滿意度測評40%（其中綜合督查辦測評占綜合測評的10%）+領(lǐng)導(dǎo)評價10%+績優(yōu)加分－績誤扣分第九條 績效考評按以下程序進行：（一）編制完善績效考評指標(biāo)。每年3月底前局績效辦牽頭組織各單位、各部門，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，制定完善績效考評指標(biāo)，在征求意見的基礎(chǔ)上，報局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組確定。績效考評指標(biāo)需進行調(diào)整的，要及時提出調(diào)整意－5－見，報局績效辦審定后確認。逾期不提出調(diào)整意見或不予確認的，不能作為績效考評的依據(jù)。（二）組織宣傳培訓(xùn)。充分發(fā)揮媒體作用，加大對績效管理考評工作的宣傳力度，營造輿論氛圍。局績效辦會同相關(guān)部門，加強對被考評部門和單位有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。（三）組織察訪核驗。局績效辦不定期組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員圍繞作風(fēng)效能建設(shè)情況，對各單位、各部門開展明察暗訪；局績效辦會同綜合督查辦及相關(guān)部門定期對被考評單位牽頭承擔(dān)的民生工程等重點工作任務(wù)實施情況開展專項督查。（四）開展年終考評。每年10月開始，局績效辦組織開展績效考評工作。每年10月底前,被考評單位、部門根據(jù)績效目標(biāo),對各項工作任務(wù)完成的實際成效進行分析和總結(jié),開展自查自評工作。每年10月，局績效辦組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對被考評單位和部門績效管理工作進行公眾滿意度測評。每年11月，局績效辦會同相關(guān)部門對各單位、各部門績效管理工作進行考評。同時，對照各單位、各部門的自評報告，有重點地抽選部分考核指標(biāo)進行現(xiàn)場核驗。領(lǐng)導(dǎo)評價于每年12月進行。局績效辦匯編各單位、各部門績效管理工作綜述，提地區(qū)交通局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并對各單位、各部門績效管理工作進行評價。－6－。根據(jù)各單位、各部門獎懲情況，按規(guī)則進行加扣分。局績效辦匯總指標(biāo)考核、公眾滿意度測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、察訪核驗、績優(yōu)績誤加扣分的有關(guān)數(shù)據(jù)，進行綜合評分，績效考評結(jié)果報局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第四章 績效考評結(jié)果及運用第十條 績效考評結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。考評90分以上為優(yōu)秀，8980分為良好，7970分為合格，69分以下為不合格。第十一條 績效考評工作與考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核、行政執(zhí)法評議考核和精神文明考核相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，同步實施?？己私Y(jié)果與干部選拔任用、評先選優(yōu)、獎懲和問責(zé)相結(jié)合，互為依據(jù)，綜合運用。局績效辦對考核結(jié)果予以通報，對獲得優(yōu)秀的單位、部門授予“績效管理考核先進單位”榮譽稱號并給予一定特質(zhì)獎勵?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及成員將被優(yōu)先推薦為交通運輸工作先進集體、先進個人?？己私Y(jié)果不合格的單位、部門不得參與各類評先選優(yōu)工作，并依據(jù)《地區(qū)交通運輸局作風(fēng)效能暫行問責(zé)辦法(試行)》進行效能問責(zé)。第十二條 被考評單位有下列情形之一的，直接定為不合格等次：（一）工作目標(biāo)任務(wù)未完成或弄虛作假、隱瞞虛報完－7－成的；（二）不依法行政、依法辦事，引發(fā)群體性事件，造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的；（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的。第五章附 則第十三條 各單位、各部門結(jié)合實際制定具體辦法。第十四條 本辦法由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。第十五條 本辦法自印發(fā)之日起試行。附件：地區(qū)交通運輸局績效考評表阿勒泰地區(qū)交通運輸局黨委二○一二年三月二十六日－8－－9－第三篇：國有企業(yè)績效考評辦法國有企業(yè)績效考評辦法（關(guān)注公眾號：公文類寫作）為進一步推動縣屬國有企業(yè)實體化運作，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵和約束機制，按照省國資委《江蘇省省屬企業(yè)分類考核實施方案》（蘇國資﹝20xx﹞116號）和《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx市屬國有企業(yè)績效考評辦法的通知》（連委辦發(fā)﹝20xx﹞35號）等文件精神，結(jié)合我縣國有企業(yè)實際，制定本辦法。一、考評對象和范圍本辦法適用于灌南縣人民政府出資及灌南縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（以下簡稱“縣國資辦”）履行出資人職責(zé)的縣屬國有企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）。包括金灌集團、金路源集團、水務(wù)集團、城投公司、鹽灌公司、灌農(nóng)公司、化工園區(qū)投資公司、騰升公司、灌河半島實業(yè)公司，其他縣屬國有企業(yè)可參照執(zhí)行。二、考評指標(biāo)和評分辦法企業(yè)績效重點考評履行社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展能力和國有資產(chǎn)保值增值等情況?？荚u指標(biāo)主要包括社會責(zé)任指標(biāo)、企業(yè)管理指標(biāo)及經(jīng)營成效指標(biāo)。企業(yè)績效考評基本分為100分。其中企業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)35分、企業(yè)管理指標(biāo)25分、經(jīng)營成效指標(biāo)40分。按照企業(yè)不同功能定位、業(yè)務(wù)屬性、經(jīng)營特點及占有資源等情況實施分類考評，設(shè)置不同的個性化指標(biāo)。（一）社會責(zé)任指標(biāo)（35分）該指標(biāo)綜合反映企業(yè)貫徹縣委、縣政府決策部署，承擔(dān)縣委、縣政府賦予的重大經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)情況。、縣政府重大事項和企業(yè)重點工作完成情況（24分）?？h國資辦、督查辦從企業(yè)承擔(dān)縣委、縣政府重大項目及企業(yè)重點工作中，按照實施進度逐個實施項目測評。同時，根據(jù)企業(yè)承擔(dān)縣委、縣政府重大項目的數(shù)量以及完成縣委、縣政府臨時交辦的重點工作等情況，酌情給予加分。（3分）。根據(jù)企業(yè)完成縣委、縣政府下達國有資本收益上繳任務(wù)情況量化評分。、環(huán)保及維穩(wěn)情況（2分）。根據(jù)企業(yè)上報材料，并征詢縣安監(jiān)局、維穩(wěn)辦、信訪局意見后量化評分。（4分）。根據(jù)縣分管領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)經(jīng)營狀況、貫徹縣委縣政府決策部署、社會貢獻及服務(wù)水平等方面評價情況，按照評價等次折算評分。（2分）。根據(jù)行業(yè)主管部門、企業(yè)監(jiān)事會測評企業(yè)經(jīng)營狀況、社會貢獻、企業(yè)形象及服務(wù)水平等情況，按照測評等次折算評分。（關(guān)注公眾號：公文類寫作）（二）企業(yè)管理指標(biāo)（25分）該指標(biāo)綜合反映企業(yè)經(jīng)營管理水平、完成國有資產(chǎn)監(jiān)管各項工作任務(wù)情況，包括企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、重大事項管理、資產(chǎn)財務(wù)管理、風(fēng)險防范、黨建工作、廉潔從業(yè)、隊伍建設(shè)等。、完善監(jiān)事會監(jiān)督機制、執(zhí)行重大事項及相關(guān)管理規(guī)定情況（5分）。根據(jù)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進董事會規(guī)范運作、配合支持監(jiān)事會開展監(jiān)督檢查、重大事項審批程序的合規(guī)性及“三重一大”管理制度執(zhí)行等情況量化評分。、資產(chǎn)財務(wù)管理、經(jīng)濟運營分析及預(yù)警報告等情況（5分）。根據(jù)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、工資總額預(yù)決算、企業(yè)經(jīng)濟運營分析及預(yù)警報告情況量化評分。（6分）。根據(jù)企業(yè)建立風(fēng)險防控流程設(shè)計等情況量化評分（債務(wù)風(fēng)險防控、按時還本付息等）。（3分）。根據(jù)企業(yè)內(nèi)控機制建設(shè)要求推進全員績效管理工作實效化情況量化評分。（3分）。在征詢縣委組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合考評工作組自身掌握的情況量化評分。（3分）。根據(jù)企業(yè)通過各種方式引進人才數(shù)量及產(chǎn)生的成效，企業(yè)規(guī)范干部管理及員工招錄等情況進行量化評分。（三）經(jīng)營成效指標(biāo)（40分）該指標(biāo)根據(jù)不同