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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀與案例分析讀后感(編輯修改稿)

2024-10-17 21:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、定額套用等是否真實、完整和準(zhǔn)確?!?擔(dān)保申請人出現(xiàn)下列情形之一的,不得提供擔(dān)保的有()。A 擔(dān)保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的 B 擔(dān)保申請人已進入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的 C 擔(dān)保申請人已經(jīng)變更法定代表人的D 擔(dān)保申請人財務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風(fēng)險較大的E 擔(dān)保申請人與其他企業(yè)出現(xiàn)較大經(jīng)濟糾紛,面臨法律訴訟且可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的F 擔(dān)保申請人與本企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過擔(dān)保糾紛且仍未妥善解決的,或不能及時足額交納擔(dān)保費用的 答案:ABDEF 解釋:《擔(dān)保業(yè)務(wù)》指引第6條不得提供擔(dān)保的五個方面。3對擔(dān)保業(yè)務(wù)的日常監(jiān)控包括()。A 定期檢測 B 異常情況及時報告 C 保證追索權(quán) D 實施監(jiān)控 / 12 答案:ABC 解釋:《擔(dān)保業(yè)務(wù)》指引第11條“加強擔(dān)保合同的日常管理,定期監(jiān)測被擔(dān)保人的??。??如果被擔(dān)保人出現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)及時報告,妥善處理。對于??,同時主張對被擔(dān)保人的追索權(quán)?!?企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)外包的承包方時,屬于承包方應(yīng)當(dāng)符合的最低條件有()。A 依法成立和合法經(jīng)營的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或其他經(jīng)濟組織 B 具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍和固定的辦公場所C 具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì),其從業(yè)人員符合崗位要求和任職條件,并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格 D 技術(shù)及經(jīng)驗水平符合本企業(yè)業(yè)務(wù)外包的要求答案:ABCD 解釋:《業(yè)務(wù)外包》指引第7條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)外包實施方案選擇承包方。承包方至少應(yīng)當(dāng)具備下列條件:承包方是依法成立和合法經(jīng)營的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或其他經(jīng)濟組織,具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍和固定的辦公場所。承包方應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì),其從業(yè)人員符合崗位要求和任職條件,并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格。承包方的技術(shù)及經(jīng)驗水平符合本企業(yè)業(yè)務(wù)外包的要求?!?財務(wù)報告流程由()所組成。A 財務(wù)報告編制流程 B 財務(wù)報告對外提供流程 C 財務(wù)報告分析利用流程 D 財務(wù)報告審計流程答案:ABC 解釋:《財務(wù)報告》指引第4條“加強對財務(wù)報告編制、對外提供和分析利用全過程的管理,明確相關(guān)工作流程和要求,落實責(zé)任制,確保財務(wù)報告合法合規(guī)、真實完整和有效利用?!?企業(yè)在編制年報前,應(yīng)當(dāng)完成的工作有()。A 憑證審核 B 賬簿登記 C 資產(chǎn)清查 D 債權(quán)債務(wù)核實 E 減值測試答案:CDE 解釋:《財務(wù)報告》指引第5條“企業(yè)在編制財務(wù)報告前,應(yīng)當(dāng)進行必要的資產(chǎn)清查、減值測試和債權(quán)債務(wù)核實?!必攧?wù)合并報表主要反映企業(yè)()。A 財務(wù)狀況 B 經(jīng)營成果 C 現(xiàn)金流量 D 管理層情況答案:ABC 解釋:《財務(wù)報告》指引第11條“企業(yè)集團應(yīng)當(dāng)編制合并財務(wù)報表,??如實反映企業(yè)集團的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。”4企業(yè)按照()的程序,編制全面預(yù)算。A 上下結(jié)合 B 左右平衡 C 分級編制 D 逐級匯總答案:ACD 解釋:《全面預(yù)算》指引第6條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)??,按照上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總的程序,編制全面預(yù)算?!?預(yù)算編制的方法有()。A 固定預(yù)算 B 彈性預(yù)算 C 滾動預(yù)算 D 浮動預(yù)算答案:ABC 解釋:《全面預(yù)算》指引第6條“企業(yè)可以選擇或綜合運用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算等方法編制預(yù)算。”4企業(yè)批準(zhǔn)下達的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整,下列選項中,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異才能調(diào)整預(yù)算的因素有()。A 不可抗力 B 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整 C 市場環(huán)境發(fā)生重大變化 D 國家政策發(fā)生重大變化 E 員工工資增加答案:ACD 解釋:《全面預(yù)算》指引第14條“企業(yè)批準(zhǔn)下達的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整。由于市場環(huán)境、國家政策或不可抗力等客觀因素,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的審批程序?!?預(yù)算考核的原則有()。A 公平B 公開 C 公正 D 公示答案:ABC 解釋:《全面預(yù)算》指引第17條“企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核工作,應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則,考核過程及結(jié)果應(yīng)有完整的記錄?!?合同訂立的基本要求包括()。A 內(nèi)容完整 B 表述嚴(yán)謹、準(zhǔn)確 C 相關(guān)手續(xù)齊備 D 避免出現(xiàn)重大疏漏答案:ABCD 解釋:《合同管理》指引第6條“??做到條款內(nèi)容完整,表述嚴(yán)謹準(zhǔn)確,相關(guān)手續(xù)齊備,避免出現(xiàn)重大疏漏?!?/ 12 4企業(yè)應(yīng)當(dāng)對合同文本進行嚴(yán)格審核,重點關(guān)注的內(nèi)容有()A 合同的主體、內(nèi)容和形式是否合法 B 合同內(nèi)容是否符合企業(yè)的經(jīng)濟利益 C 合同是否已經(jīng)法定代表人簽署 D 對方當(dāng)事人是否具有履約能力E 合同是否已經(jīng)加蓋公章 F 合同權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任和爭議解決條款是否明確 答案:ABDF 解釋:《合同管理》指引第7條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)對合同文本進行嚴(yán)格審核,重點關(guān)注合同的主體、內(nèi)容和形式是否合法,合同內(nèi)容是否符合企業(yè)的經(jīng)濟利益,對方當(dāng)事人是否具有履約能力,合同權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任和爭議解決條款是否明確等?!?內(nèi)部報告的使用主要是為了()。A 指導(dǎo)管理 B 反映情況 C 協(xié)調(diào)進度 D 考核、實現(xiàn)目標(biāo)答案:ABCD 解釋:《內(nèi)部信息傳遞》指引第9條“企業(yè)各級管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)部報告管理和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,及時反映全面預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和各單位的運營進度,嚴(yán)格績效考核和責(zé)任追究,確保企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。”4企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報告保密制度,制度中應(yīng)當(dāng)明確的內(nèi)容包括()。A 保密內(nèi)容 B 保密措施 C 保密協(xié)議 D 傳遞范圍 E 密級程度答案:ABDE 解釋:《內(nèi)部信息傳遞》指引第11條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的內(nèi)部報告保密制度,明確保密內(nèi)容、保密措施、密級程度和傳遞范圍,防止泄露商業(yè)秘密。”4系統(tǒng)運行維護采用的加密措施主要是為了確保()。A 保密性 B 準(zhǔn)確性 C 完整性 D 合格性答案:ABC 解釋:《信息系統(tǒng)》指引第13條“企業(yè)對于通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)纳婷芑蜿P(guān)鍵數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)采取加密措施,確保信息傳遞的保密性、準(zhǔn)確性和完整性?!?50、內(nèi)部控制的評價原則包括()。A 全面性 B 重要性 C 客觀性 D 謹慎性答案:ABC 解釋:《評價指引》第3條規(guī)定企業(yè)實施內(nèi)部控制評價至少應(yīng)當(dāng)遵循三項原則。5內(nèi)部控制評價應(yīng)當(dāng)遵循重要性原則,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注的內(nèi)容有()。A 重要業(yè)務(wù)單位 B 重要業(yè)務(wù)人員 C 重大業(yè)務(wù)事項 D 保密事項 E 高風(fēng)險領(lǐng)域答案:ACE 解釋:《評價指引》第3條之“(二)重要性原則。評價工作應(yīng)當(dāng)在全面評價的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域?!?內(nèi)部控制評價現(xiàn)場測試的方法有()。A 抽樣 B 實地查驗 C 調(diào)查問卷 D 個別訪談答案:ABCD 解釋:《評價指引》第15條“內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)當(dāng)對被評價單位進行現(xiàn)場測試,綜合運用個別訪談、調(diào)查問卷、專題討論、穿行測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法,??”5內(nèi)部控制的審計方式有()。A 內(nèi)部審計 B 獨立審計 C 整合審計 D 外部審計答案:BC 解釋:《審計指引》第5條“注冊會計師可以單獨進行內(nèi)部控制審計,也可將內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計整合進行(以下簡稱整合審計)?!?4注冊會計師測試企業(yè)層面控制,應(yīng)當(dāng)把握重要性原則,至少關(guān)注的內(nèi)容有()。A 與控制環(huán)境(內(nèi)部環(huán)境)相關(guān)的控制 B 針對董事會、經(jīng)理層凌駕于控制之上的風(fēng)險而設(shè)計的控制 C 對內(nèi)部信息傳遞和財務(wù)報告流程的控制 D 對控制有效性的內(nèi)部監(jiān)督和自我評價答案:ABCD 解釋:《審計指引》第11條“注冊會計師測試企業(yè)層面控制,應(yīng)當(dāng)把握重要性原則,至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注:??(五個方面)”三、判斷境內(nèi)上市公司執(zhí)行指引的時間是2011年12月1號。答案:錯 解釋:通知“自2011年1月1日起在境內(nèi)外同時上市的公司施行,自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市公司施行;在此基礎(chǔ)上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。鼓勵非上市大中/ 12 型企業(yè)提前執(zhí)行?!北O(jiān)事會對董事會負責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責(zé)。答案:錯 解釋:《組織架構(gòu)》指引第4條“監(jiān)事會對股東(大)會負責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責(zé)。”企業(yè)設(shè)立合理的組織機構(gòu)后還要明確崗位設(shè)置,同時明確崗位職責(zé)。答案:對 解釋:《組織架構(gòu)》指引第7條企業(yè)下面有子公司的要對其進行關(guān)注,特別關(guān)注海外、異地的子公司。答案:對 解釋:《組織架構(gòu)》指引第10條“企業(yè)擁有子公司的,應(yīng)當(dāng)??,重點關(guān)注子公司特別是異地、境外子公司的??”企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展對組織架構(gòu)的評估,以發(fā)現(xiàn)組織架構(gòu)存在的缺陷并進行改進。答案:對 解釋:《組織架構(gòu)》指引第11條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對組織架構(gòu)設(shè)計與運行的效率和效果進行全面評估,發(fā)現(xiàn)組織架構(gòu)設(shè)計與運行中存在缺陷的,應(yīng)當(dāng)進行優(yōu)化調(diào)整?!焙诵母偁幜κ侵改転槠髽I(yè)帶來相對于競爭對手存在競爭優(yōu)勢的能力。答案:錯 解釋:教材P21《發(fā)展戰(zhàn)略》指引解讀“核心競爭力是指能為企業(yè)帶來相對于競爭對手存在競爭優(yōu)勢的資源和能力?!逼髽I(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定工作計劃,編制發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),將目標(biāo)分解、落實;同時完善發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實施。答案:錯 解釋:《發(fā)展戰(zhàn)略》指引第8條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定工作計劃,編制全面預(yù)算,將目標(biāo)分解、落實;同時完善發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實施?!睉?zhàn)略調(diào)整的調(diào)整依據(jù)是國家的整體經(jīng)濟調(diào)整形式,不依賴于行業(yè)的技術(shù)進步。答案:錯 解釋:《發(fā)展戰(zhàn)略》指引第11條“由于經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)進步、行業(yè)狀況以及不可抗力等因人力資源退出機制不當(dāng),可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽受損。答案:對 解釋:《人力資源》指引第3條之(三)。企業(yè)可以與員工通過私下協(xié)商不與員工簽訂勞動合同。答案:錯 解釋:《人力資源》指引第7條“企業(yè)確定選聘人員后,應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動合同,建立勞動用工關(guān)系。”1涉及到知識產(chǎn)權(quán)、國家秘密的員工,企業(yè)要與其簽訂保密協(xié)議,要求其履行員工的保密義務(wù)。答案:對 解釋:《人力資源》指引第7條“企業(yè)對于在產(chǎn)品技術(shù)、市場、管理等方面掌握或涉及關(guān)鍵技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密或國家機密的工作崗位,應(yīng)當(dāng)與該崗位員工簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議,明確保密義務(wù)。”1企業(yè)社會責(zé)任的總體目標(biāo)就是注重經(jīng)濟效益與自身的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展。答案:錯 解釋:《社會責(zé)任》指引第4條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視履行社會責(zé)任,切實做到經(jīng)濟效益與社會效益、短期1企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品流入市場,損害公眾的利益。答案:對 解釋:《社會責(zé)任》指引第10條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范生產(chǎn)流程,建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止缺乏質(zhì)量保障、危害人民生命健康的產(chǎn)品流向社會?!?兼并重組中的風(fēng)險并不包括在企業(yè)文化需要關(guān)注的風(fēng)險之內(nèi)。答案:錯 解釋:《企業(yè)文化》指引第3條風(fēng)險之(四)1企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進文化建設(shè)在內(nèi)部下層級的有效溝通,加強企業(yè)文化的宣傳貫徹,確保下層員工遵守。答案:錯 解釋:《企業(yè)文化》指引第7條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進文化建設(shè)在內(nèi)部各層級的有效溝通,加強企業(yè)文化的宣傳貫徹,確保全體員工共同遵守。”1資金活動應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金調(diào)度使用風(fēng)險和資金管控的風(fēng)險。答案:對 解釋:《資金活動》指引第3條企業(yè)資金活動至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注四方面的風(fēng)險。1對營運資金的管理就要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金的需求,但是沒有必要進行全過程的管理。答案:錯 解釋:《資金活動》指引第18條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強資金營運全過程的管理,??”1企業(yè)在營運過程中出現(xiàn)臨時性資金短缺的,可以通過長期借款等方式獲取資金。答案:錯 解釋:《資金活動》指引第20條“企業(yè)在營運過程中出現(xiàn)臨時性資金短缺的,可以通過短期融資等方/ 12 素發(fā)生重大變化,確需對發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定權(quán)限和程序調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。”利益與長遠利益、自身發(fā)展與社會發(fā)展相互協(xié)調(diào),實現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境的健康和諧發(fā)展。“ 式獲取資金。資金出現(xiàn)短期閑置的,在保證安全性和流動性的前提下,可以通過購買國債等多種方式,提高資金效益。”1企業(yè)在營運過程中出現(xiàn)臨時性資金短缺的,可以通過短期融資等方式獲取資金。資金出現(xiàn)短期閑置的,在保證安全性和流動性的前提下,可以通過購買國債等多種方式,提高資金效益。答案:對 解釋:《資金活動》指引第20條,同上題。為避免采購人員的舞弊,應(yīng)該對采購人員定期輪崗。答案:對 解釋:《采購業(yè)務(wù)》指引第5條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進行崗位輪換?!?采購中要建立供應(yīng)商的評估、準(zhǔn)入制度,并將其基本信息錄入到信息系統(tǒng)當(dāng)中。答案:對 解釋:《采購業(yè)務(wù)》指引第7條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度,確定合格供應(yīng)商清單,與選定的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,建立供應(yīng)商管理信息系統(tǒng),??”2企業(yè)發(fā)貨部門應(yīng)當(dāng)對銷售合同進行審核,并組織發(fā)貨。答案:錯 解釋:《銷售業(yè)務(wù)》指引第7條“??應(yīng)當(dāng)對銷售通知進行審核,嚴(yán)格按照所列項目組織發(fā)貨,確保貨物的安全發(fā)運?!?企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證等方式,不定期與客戶核對應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收賬款等往來款項。答案:錯2無論是生產(chǎn)企業(yè),還是商品流通企業(yè),存貨取得、驗收入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤點清查、銷售處置等是其共有的環(huán)節(jié)。答案:對 解釋:《資產(chǎn)管理》指引第5條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進的存貨管理技術(shù)和方法,規(guī)范存貨管理流程,明確存貨取得、驗收入庫、原料加工、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤點處置等環(huán)節(jié)的管理要求,??”2存貨保管中要注意對存貨進行定期檢查,但是不用建立制度進行管理。答案:錯 解釋:《資產(chǎn)管理》指引第8條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度,定期對存貨進行檢查,重點關(guān)注下列事項:??”2企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照單項資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)明細賬,詳細記錄各項固定資產(chǎn)的來源、驗收、使用地點、責(zé)任單位和責(zé)任人、運轉(zhuǎn)、維修、改造、折舊、盤點等相關(guān)內(nèi)容。答案:錯? 解釋:《資產(chǎn)管理》指引第14條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定固定資產(chǎn)目錄,對每項固定資產(chǎn)進行編號,按照單項資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片,詳細記錄各項固定資產(chǎn)的來源、驗收、使用地點、責(zé)任單位和責(zé)任人、
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