中西醫(yī)科主任述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-17 21:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也極大的增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。四、在科室管理方面，根據(jù)醫(yī)院年初制定的《目標(biāo)管理責(zé)任》，我科又做出了任務(wù)分解，為科室每個(gè)成員制定了月度工作計(jì)劃。并定期召開(kāi)科室工作會(huì)，及時(shí)了解通報(bào)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)行月評(píng)議分析，找出存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，努力做到計(jì)劃可行、措施實(shí)在、職責(zé)分明、工作到位。另外，嘗試人性化管理，讓每一個(gè)人都甘心情愿的參與到科室工作和醫(yī)療工作中來(lái)，讓大家感受到這個(gè)集體的溫暖，以“主人翁”的態(tài)度參與科室工作和管理，做到有勁一塊使，有力一起出，團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力。五、不足之處和努力方向管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理科室有些事物不得當(dāng)，不到位，以至于在完成醫(yī)院的有些任務(wù)時(shí)出現(xiàn)紕漏。在今后的工作中，將加強(qiáng)這方面能力培養(yǎng)，多向其他科室主任請(qǐng)教，多和本科人員交流，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)合格的主任，完全勝任科室主任的工作。學(xué)習(xí)能力不足，特別是在中醫(yī)中藥方面尤為明顯。在中西醫(yī)科工作已經(jīng)接近5年，但是，中醫(yī)理論功底不扎實(shí)，知識(shí)不夠系統(tǒng)，缺乏臨床應(yīng)變能力，導(dǎo)致中醫(yī)科在中醫(yī)藥工作方面遲滯不前。身為中醫(yī)科主任，我有不可推卸的責(zé)任。那么新的一年，新的起點(diǎn)，我將注重這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)代領(lǐng)大家，以中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)及推廣為契機(jī)，共同學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)，掀起中醫(yī)學(xué)習(xí)的新局面，力爭(zhēng)中醫(yī)科的工作有新突破。做事虎頭蛇尾，不能持之以恒。我們科缺乏上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)與監(jiān)督，這就要求我們互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，避免事故和差錯(cuò)的發(fā)生。當(dāng)時(shí)，采取了一系列措施來(lái)保障日常工作的順利進(jìn)行，但是，隨著 時(shí)間的推移，漸漸的松懈下來(lái)，雖說(shuō)沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的醫(yī)療事故，但作為主任，我深感自己工總的失職。今后將嚴(yán)格要求自己，為科室的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量?？傊^(guò)去的時(shí)間不能倒回，過(guò)去的成績(jī)不代表未來(lái)，在今后的工作中，我將團(tuán)結(jié)中西醫(yī)科全體醫(yī)護(hù)人員，繼續(xù)保持齊心協(xié)力，不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中西醫(yī)科；朱軍軍2014年12月9日第三篇：科主任述職報(bào)告2011個(gè)人述職報(bào)告及新工作設(shè)想一、工作業(yè)績(jī)2011，我一直在**醫(yī)院放射科磁共振室工作。在此期間，我們完成磁共振檢查***人次,業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元，較上一增長(zhǎng)**%（排除**年同期CT損壞兩個(gè)月MR病人聚增的超常影響因素，業(yè)務(wù)收入增幅***%）,再次實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。在過(guò)去的一年里，我主要做了以下工作：爭(zhēng)取婦產(chǎn)科的病源，積極與該科醫(yī)護(hù)溝通；與中醫(yī)科、內(nèi)1科等臨床科室保持密切合作關(guān)系，使得我們的病原穩(wěn)定較快增長(zhǎng)（快于CT增長(zhǎng)率）。確保磁共振檢查圖像質(zhì)量、報(bào)告書(shū)寫(xiě)及診斷符合規(guī)范；設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，保養(yǎng)及記錄完備，更換了MOD光驅(qū)，消除了一大故障隱患；大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率及疑難病例追蹤等指標(biāo)達(dá)到醫(yī)務(wù)部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)；無(wú)差錯(cuò)、事故、糾紛、投訴等發(fā)生；在專業(yè)核心期刊發(fā)表文章一篇。完成職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修一人次，提高了整體診斷能力。在科主任外出進(jìn)修期間，協(xié)助完成放射科管理工作。二、存在不足診斷水平有待進(jìn)一步提高，這是一個(gè)持續(xù)的無(wú)止境的過(guò)程，是我科生存與發(fā)展之根本。病源質(zhì)量不高。我們的病原主要集中在老年病、退行性病變兩個(gè)方面，疑難病例不多，不利于業(yè)務(wù)水平的提高。今年我們參與的體檢項(xiàng)目較少。三、2012工作設(shè)想風(fēng)險(xiǎn)因素在新的里，我們的工作核心仍然是提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，并以此為基礎(chǔ)，確保業(yè)務(wù)收入跟上級(jí)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)水平。在新的一年里，爭(zhēng)取到上級(jí)醫(yī)院專業(yè)進(jìn)修一人次。改變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容也將是我們持續(xù)努力的方向。積極爭(zhēng)取更多的病源及體檢項(xiàng)目。我也意識(shí)到一些風(fēng)險(xiǎn)因素：人才流失，造成日常工作開(kāi)展困難。MR設(shè)備逐漸老化，故障率上升，有可能影響到日常工作。醫(yī)院的整體發(fā)展、我們?cè)卺t(yī)療行為中的被動(dòng)地位及人力資源因素也將對(duì)我們的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)造成影響。無(wú)論怎樣，做好自己份內(nèi)的事。成功，單靠一點(diǎn)點(diǎn)努力和認(rèn)真還不夠，要堅(jiān)忍，要排除念，要懂得依靠團(tuán)隊(duì)的力量，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光……，我將以坦誠(chéng)、熱情、包容的心態(tài)和足夠的耐心迎接未來(lái)。二零一二年三月一十六日第四篇：科主任述職報(bào)告2014述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我于2012年3月聘為XX科主任，2013年3月續(xù)聘至今，在醫(yī)院院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各職能部門(mén)的指
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