中西醫(yī)科主任述職報(bào)告-wenkub
2024-10-17 21 本頁面
【正文】 書本，還時(shí)常不恥下問，求助于他人，共同討論，共同學(xué)習(xí)。等等，很多，這都是用心服務(wù)的結(jié)果。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度細(xì)節(jié)決定成敗，失之毫厘，差之千里，這在醫(yī)療活動(dòng)中顯得尤為重要。三、嘗試人性化管理，力求做出特色自從擔(dān)任了中醫(yī)科代理主任以后，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心，要讓每一個(gè)人都甘心情愿的參與到科室工作和醫(yī)療工作中來。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，自我代理中醫(yī)科主任以后，果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。五名護(hù)士，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，且面臨著隨時(shí)的人員變動(dòng)。并定期召開科室工作會(huì)，及時(shí)了解通報(bào)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)行月評(píng)議分析，找出存在的問題，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，努力做到計(jì)劃可行、措施實(shí)在、職責(zé)分明、工作到位。做到講課有記錄，有筆記，對(duì)于疑難病例，做到及時(shí)討論，共同探討，互相學(xué)習(xí)。一、在政治思想方面。第一篇：中西醫(yī)科主任述職報(bào)告中西醫(yī)科主任2013年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們；回顧2014年的工作，我科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞我院制定的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和年度工作計(jì)劃，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動(dòng)管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。身為一名黨員，積極跟黨走，保持和黨的步伐一致是必然要求，在過去的一年里，我積極按照院黨委的安排，組織科室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的相關(guān)文件及材料，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策、路線。通過一年的不懈努力，我科醫(yī)護(hù)人員在理論水平上有了很大提高，各種操作也更加規(guī)范。另外，嘗試人性化管理，讓每一個(gè)人都甘心情愿的參與到科室工作和醫(yī)療工作中來，讓大家感受到這個(gè)集體的溫暖，以“主人翁”的態(tài)度參與科室工作和管理，做到有勁一塊使，有力一起出，團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力，五、不足之處和努力方向管理經(jīng)驗(yàn)不足，三、四、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，醫(yī)患溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。而我們所要面對(duì)的是院內(nèi)急診，院前急救，內(nèi)科住院病人的診治，中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣，中醫(yī)特色科室建設(shè)等任務(wù)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)全科室醫(yī)護(hù)人員共同參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)心肺復(fù)蘇，呼吸機(jī)的使用，心電監(jiān)護(hù)的使用等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。為此，我以身作則，耐心的，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)著科室的每一個(gè)成員，讓他們?cè)诳鞓分泄ぷ?，在工作中快樂。一個(gè)不小心，就可能使一個(gè)治療方案失敗，一次疏忽大意，就可能讓一個(gè)生命從此永遠(yuǎn)的消失。然而，常常是微不足道的一點(diǎn)點(diǎn)用心，就可以換來病人理解和贊揚(yáng)的目光。爭(zhēng)取早日獨(dú)當(dāng)一面，更好的服務(wù)于群眾。2，做事懶散，常常是必須要做的事，拖了下來，就像拖欠病例，那應(yīng)該是按時(shí)完成的，但總能找到各種借口，一拖再拖，終致病人出院，病例還沒有寫完。那么，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，戒掉不良習(xí)慣，增加科室成員的凝聚力，完成每一項(xiàng)任務(wù)。％，這是大家齊心協(xié)力，共同努力的結(jié)果，在這里，謝謝大家對(duì)我工作的支持和認(rèn)可。在政治思想上與黨中央及院黨委保持高度一致。通過一年的不懈努力，我科醫(yī)護(hù)人員在理論水平上有了很大提高，各種操作也更加規(guī)范。另外，嘗試人性化管理，讓每一個(gè)人都甘心情愿的參與到科室工作和醫(yī)療工作中來，讓大家感受到這個(gè)集體的溫暖，以“主人翁”的態(tài)度參與科室工作和管理，做到有勁一塊使，有力一起出，團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力。在中西醫(yī)科工作已經(jīng)接近5年，但是，中醫(yī)理論功底不扎實(shí)，知識(shí)不夠系統(tǒng)，缺乏臨床應(yīng)變能力，導(dǎo)致中醫(yī)科在中醫(yī)藥工作方面遲滯不前。我們科缺乏上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)與監(jiān)督，這就要求我們互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，避免事故和差錯(cuò)的發(fā)生。中西醫(yī)科；朱軍軍2014年12月9日第三篇：科主任述職報(bào)告2011個(gè)人述職報(bào)告及新工作設(shè)想一、工作業(yè)績(jī)2011，我一直在**醫(yī)院放射科磁共振室工作。完成職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修一人次，提高了整體診斷能力。我們的病原主要集中在老年病、退行性病變兩個(gè)方面，疑難病例不多，不利于業(yè)務(wù)水平的提高。改變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容也將是我們持續(xù)努力的方向。醫(yī)院的整體發(fā)展、我們?cè)卺t(yī)療行
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