落實“三重一大”制度實施辦法--本校(編輯修改稿)
2024-10-17 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，集中正確意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。會議在討論有關(guān)議題和工作時，一般應(yīng)首先由分管領(lǐng)導(dǎo)報告情況或由分管領(lǐng)導(dǎo)指定職能部門負(fù)責(zé)人列席會議說明情況，其他同志不受委托不得越權(quán)代替。集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子會議有爭議事項，如遇有時限要求的，主持會議的院長有權(quán)做最后決定。如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。會議要由專人做好記錄，對會議討論通過的決議，院長辦公會需頒布的文件或會議紀(jì)要由院長（或院長委托其他成員）審核后簽發(fā)公布。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。會議決定的事項，必須明確實施落實部門和負(fù)責(zé)人?！叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況，包括決策參與人，決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、集體決策的實施與監(jiān)督院長辦公會決策的事項，按照分工組織實施，并由院辦負(fù)責(zé)督辦、催辦會議決議的貫徹落實。并及時將落實情況向院長匯報。審計等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出糾正建議。任何人不得擅自更改會議決議，如遇到新的情況確實不可能按原決議執(zhí)行時，應(yīng)及時向院長提出，由院長辦公會決定是否再議。醫(yī)院決定的重大基建工程、修繕工程項目、大宗材料、設(shè)備采購，藥品、醫(yī)用耗材，按國家規(guī)定需要招標(biāo)的，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，招標(biāo)結(jié)果報告院長辦公會。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國家、醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其它因違反本實施辦法而造成失誤的。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）對給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。本實施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。聊城市復(fù)退軍人醫(yī)院2010年11月18日第三篇：落實三重一大制度實施辦法落實三重一大制度實施辦法生效日期：2009年10月26日 修訂日期：為進(jìn)一步推動我院領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范、科學(xué)決策，根據(jù)中央紀(jì)委關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”（即“三重一大”制度）的統(tǒng)一部署，按照山大黨字〔2009〕9號《山東大學(xué)落實“三重一大”制度實施辦法》的文件要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，制訂本實施辦法。一、“三重一大”事項主要內(nèi)容（一）重大事項決策，上級重要指示、決定、重要會議和文件精神的有關(guān)方案和措施；、意識形態(tài)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定等工作中的重要問題；、院區(qū)建設(shè)規(guī)劃、學(xué)科與人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，醫(yī)院黨委、行政工作計劃，醫(yī)院財務(wù)預(yù)算、決算方案；4．醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置、人員編制、職工招聘計劃、崗位設(shè)置及聘用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等涉及醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事方面重大事項及改革方案；5．全院性重要規(guī)章制度；6．院辦企業(yè)的設(shè)立、調(diào)整、關(guān)停、產(chǎn)權(quán)變更以及醫(yī)院重大無形資產(chǎn)的授權(quán)使用； 7．院級以上重大獎懲事項； 8．須集體決策的其他重要事項。（二）重要干部任免 1．醫(yī)院職能部門及臨床醫(yī)技科室中層副職以上干部任免； 2．區(qū)以上人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦； 3．須集體討論決策的其他重要人事任免。（三）重大項目安排1．重大基本建設(shè)項目、修繕項目立項； 2．不動產(chǎn)的購置及醫(yī)院重要資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓； 3．國內(nèi)外合資、合作的重大項目以及對外投資項目； 4．醫(yī)院對外重大合同的審批。（四）大額度資金使用，金額在50萬元及以上的臨時性支出預(yù)算的追加； 2．須集體討論決定的其他開支項目。二、集體決策程序“三重一大”事項，必須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定?！叭匾淮蟆笔马棝Q策程序依照《中共山東大學(xué)第二醫(yī)院黨委會議事規(guī)則》或《山東大學(xué)第二醫(yī)院黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》、《山東大學(xué)第二ZH—014：落實“三重一大”制度實施辦法生效日期：2009年10月26日 修訂日期：醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則》進(jìn)行。三、集體決策的實
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