黨政領導班子落實“三重一大”制度實施辦法大全(編輯修改稿)
2025-10-17 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 討論作出決定”（即“三重一大”制度）的統(tǒng)一部署，按照山大黨字〔2009〕9號《山東大學落實“三重一大”制度實施辦法》的文件要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，制訂本實施辦法。一、“三重一大”事項主要內(nèi)容（一）重大事項決策，上級重要指示、決定、重要會議和文件精神的有關方案和措施；、意識形態(tài)、文化建設、黨風廉政建設、安全穩(wěn)定等工作中的重要問題；、院區(qū)建設規(guī)劃、學科與人才隊伍建設規(guī)劃，醫(yī)院黨委、行政工作計劃，醫(yī)院財務預算、決算方案；4．醫(yī)院機構(gòu)設置、人員編制、職工招聘計劃、崗位設置及聘用、專業(yè)技術職務評聘等涉及醫(yī)療、教學、科研、人事方面重大事項及改革方案；5．全院性重要規(guī)章制度；6．院辦企業(yè)的設立、調(diào)整、關停、產(chǎn)權(quán)變更以及醫(yī)院重大無形資產(chǎn)的授權(quán)使用； 7．院級以上重大獎懲事項； 8．須集體決策的其他重要事項。（二）重要干部任免 1．醫(yī)院職能部門及臨床醫(yī)技科室中層副職以上干部任免； 2．區(qū)以上人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦； 3．須集體討論決策的其他重要人事任免。（三）重大項目安排1．重大基本建設項目、修繕項目立項； 2．不動產(chǎn)的購置及醫(yī)院重要資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓； 3．國內(nèi)外合資、合作的重大項目以及對外投資項目； 4．醫(yī)院對外重大合同的審批。（四）大額度資金使用，金額在50萬元及以上的臨時性支出預算的追加； 2．須集體討論決定的其他開支項目。二、集體決策程序“三重一大”事項，必須經(jīng)醫(yī)院領導班子集體討論作出決定。“三重一大”事項決策程序依照《中共山東大學第二醫(yī)院黨委會議事規(guī)則》或《山東大學第二醫(yī)院黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》、《山東大學第二ZH—014：落實“三重一大”制度實施辦法生效日期：2009年10月26日 修訂日期：醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則》進行。三、集體決策的實施與監(jiān)督（一）“三重一大”事項決策情況，除應依法保密的事項外，應在相應范圍內(nèi)公開。（二）會議決策事項由領導班子成員按照分工，或由會議明確的負責人組織具體實施。班子成員對集體決策有不同意見的，可以保留，但須執(zhí)行會議決策。（三）黨委辦公室、院長辦公室負責決策事項落實的督辦工作，并按規(guī)定時限將落實情況向醫(yī)院主要領導或黨委會、黨政聯(lián)席會匯報。（四）職代會和醫(yī)院全體職工有權(quán)對“三重一大”制度的貫徹落實情況進行民主監(jiān)督。四、責任追究凡違反“三重一大”制度決策程序或不執(zhí)行集體決定的，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)，追究相關責任。本實施辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第四篇：北京大學關于黨政領導班子落實“三重一大”北京大學關于黨政領導班子落實“三重一大”制度的實施辦法黨發(fā)[2004]4號為落實中央關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度（以下簡稱“三重一大”制度），推動學校領導班子民主、規(guī)范決策，提高科學決策水平，為創(chuàng)建世界一流大學提供制度保證，根據(jù)黨和國家有關規(guī)定，結(jié)合學校工作實際，制訂本實施辦法。一、“三重一大”事項的主要內(nèi)容（一）重大事項決策凡涉及學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系教職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍，主要內(nèi)容包括：黨和國家的路線、方針、政策，上級有關部門的會議和文件精神的貫徹和落實；學校發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制訂和調(diào)整；學?？傮w工作計劃的制訂；學校決算、預算的制訂和調(diào)整；涉及學校全局的重大改革方案和改革措施的制訂；黨的建設、社會主義精神文明建設和思想政治工作的重大問題；師資隊伍建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設和學生工作中的重大問題和相關政策；學校學科、專業(yè)設置和調(diào)整；學校辦學規(guī)模和招生計劃；學校黨政和學術機構(gòu)的設置、調(diào)整及人員編制；1全校性規(guī)章的制訂、修改和廢除；1北京大學榮譽稱號的授予和全校性的獎懲事項；1工資待遇、醫(yī)療、住房、職稱等涉及教職工切身利益的重大事項；1重大人身傷亡、責任事故、突發(fā)事件的處理；1基礎設施等辦學資源的配置和重大調(diào)整；1國內(nèi)外重要合作和交流事項；1校辦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和產(chǎn)權(quán)變更；1學校無形資產(chǎn)的授權(quán)使用；1黨委及學校行政領導班子自身建設；學校領導班子認為應當集體研究決定的其他重要問題。（二）重要干部任免中層副職以上干部任免；校級后備干部推薦、選拔；全國、市、區(qū)人大、政協(xié)委員會候選人的推薦；校辦骨干企業(yè)決策層組成人選的提名；涉及學校整體工作的學術委員會、學位委員會負責人和成員的任免。（三）重要項目安排未列入預算的基本建設項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設備采購等；國內(nèi)外合資、合作的重大項目（含合作辦學）以及對外投資項目；“211工程”、“985工程”建設項目。（四）大額度資金的使用未列入預算、單項支出在5萬元以上（含5萬元）的資金款項的支出。二、集體決策的機制和程序（一）集體決策機制和分工依照《中華人民共和國高等教育法》，北京大學實行黨委領導下的校長負責制。黨委常委會討論決定關系學校全局的重大問題和黨務工作，對學?？傮w工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領導學校工作，支持校長獨立負責地行使職權(quán)。校長全面負責學校的教學、科學研究和其他行
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1