【正文】 中專畢業(yè)生，院內(nèi)跨部門調(diào)整和醫(yī)生調(diào)整科室等。醫(yī)療糾紛的賠償。如無時限要求，一般應推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。一、“三重一大”事項主要內(nèi)容（一）重大事項決策，上級重要指示、決定、重要會議和文件精神的有關(guān)方案和措施；、意識形態(tài)、文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定等工作中的重要問題；、院區(qū)建設(shè)規(guī)劃、學科與人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，醫(yī)院黨委、行政工作計劃，醫(yī)院財務(wù)預算、決算方案；4．醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置、人員編制、職工招聘計劃、崗位設(shè)置及聘用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等涉及醫(yī)療、教學、科研、人事方面重大事項及改革方案；5．全院性重要規(guī)章制度；6．院辦企業(yè)的設(shè)立、調(diào)整、關(guān)停、產(chǎn)權(quán)變更以及醫(yī)院重大無形資產(chǎn)的授權(quán)使用； 7．院級以上重大獎懲事項； 8．須集體決策的其他重要事項。（三）重要項目安排未列入預算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設(shè)備采購等；國內(nèi)外合資、合作的重大項目（含合作辦學）以及對外投資項目；“211工程”、“985工程”建設(shè)項目。其他“三重一大”事項，在黨委常委會和校長辦公會決策之前，要依照法律、法規(guī)和學校規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項報告。凡前次校長辦公會作出的決策，如需再次上會復議，必須有1人動議，并在會前征得1/2以上應出席會議同志的同意，否則不得復議。用人失察失誤造成嚴重后果的，對主要責任者和其他直接責任人員，依照前款處理。遇有特別緊急情況來不及召開全體會議時經(jīng)請示書記或XX長后可當機處置，事后及時向全體會議匯報。根據(jù)職責權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，提出糾正建議。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項，如無時限要求，一般應推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。六、本實施辦法經(jīng)2004年第5次黨政聯(lián)席會審議通過，自發(fā)布之日起施行。會議表決事項，以贊成人數(shù)超過應到會人數(shù)的1/2為通過。（三）民主決策程序依照國家法律、法規(guī)和學校規(guī)章，凡屬“三重一大”事項，在提交黨委常委會和校長辦公會決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進行論證。本實施辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。（二）責任追究主要依據(jù)本人職責范圍明確集體責任、個人責任或直接領(lǐng)導、主要領(lǐng)導責任。要認真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，集中正確意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。新技術(shù)、新項目的引進。（一）重大事項決策貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委、政府部署的實施方案，涉及醫(yī)院全局的重大決策。涉及“三重一大”事項的議事規(guī)則，按照相關(guān)議事規(guī)則執(zhí)行。（二）重要干部任免中層干部的任免。人才培養(yǎng)方案、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控、醫(yī)院基本建設(shè)、醫(yī)療成果獎勵、招生就業(yè)等重大事項。未列入預算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設(shè)備采購等。第二篇：落實“三重一大”制度實施辦法聊城市復退軍人醫(yī)院關(guān)于落實“三重一大”制度實施辦法為了切實將“三重一大”制度在實踐中加以貫徹落實，進一步加強我院領(lǐng)導班子的民主集中制建設(shè)，促進班子決策的民主化、科學化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本實施辦法。醫(yī)院后備干部推薦、選拔。（3）與全院利益密切相關(guān)的事項，在院長辦公會決策前應實行聽證和公示制度?！叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況，包括決策參與人，決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。“三重一大”事項決策程序依照《中共山東大學第二醫(yī)院黨委會議事規(guī)則》或《山東大學第二醫(yī)院黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》、《山東大學第二ZH—014：落實“三重一大”制度實施辦法生效日期：2009年10月26日 修訂日期：醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則》進行。（二）參與集體決策的范圍出席黨委常委會的正式成員為校黨委常委。校長辦公會出席人數(shù)達到或超過應出席人數(shù)的1/2，方可舉行。四、“三重一大”事項決策的實施（一）分工組織實施黨委常委會決定的事項，由領(lǐng)導班子成員按照分工組織實施；校長辦公會做出的決定，由校長辦公會成員按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。黨支部討論決定關(guān)系XXX全局的重大問題和黨務(wù)工作，對XXX總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導XXX工作，支持XX長獨立負責地行使職權(quán)。（十）“三重一大”事項決策的會議記錄要做到“五明確”，既明確具體事項，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責任追究辦法。四、“三重一大”事項決策的實施（一）分工組織實施提交XXX黨政聯(lián)席會決定的事項，由領(lǐng)導班子成員按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（二）民主決策程序依照規(guī)章，凡屬“三重一大”事項，在提交XXX黨政聯(lián)席會議進行民主程序。（二）加強監(jiān)督檢查黨委常委會、校長辦公會決定的事項，由黨委辦公室、校長辦公室負責催辦，并及時將落實情況向書記、校長匯報。（五）會議要嚴格按照預定議題進行，一般不能臨時動議議題或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。列席人員由