【正文】 本辦法適用于集團(tuán)本部及所屬單位。 第八條 大額度資金運(yùn)作，主要指超過由集團(tuán)、履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)或其他管理機(jī)構(gòu)所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用，包括以下事項(xiàng)： （一）年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用； （二）超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng) 和使用； （三）對(duì)外 10 萬(wàn)元以上大額度捐贈(zèng)、贊助； （四）其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。 對(duì)涉及面較廣、試驗(yàn)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點(diǎn)，以檢驗(yàn)決策的可行性，取得經(jīng)驗(yàn)后再推廣實(shí)施。 “三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)以會(huì)議的形式?jīng)Q策，不得以個(gè)別征求意見等其他形式代替會(huì)議決定。 第五 章 決策執(zhí)行 第十八條 決策作出后，需要向履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)或其他管理機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)決策情況的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。 第 七章 責(zé)任追究 第二十四條 凡違反“三重一大”決策制度，有下列情況之一，給集團(tuán)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重不良影響和后果的，應(yīng)當(dāng)依照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和有關(guān)法規(guī)制度追究責(zé)任，給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任： （一）違背集體決策原則，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問題，獨(dú)斷專行的； （二）不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的； （三）因特殊原因，未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不報(bào)告的； （四）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的； （五）執(zhí)行決 策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯(cuò)改正的； （六）違規(guī)使用知悉的所屬上市公司未公開信息的； （七）在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或?qū)⑸婷懿牧舷蛲庑姑艿模? （七）其他因違反本規(guī)定而造成失誤的。 在討論與本人及家屬有 關(guān)的議題時(shí)，本人必須主動(dòng)回避。 應(yīng)有 三分之二以上應(yīng)到會(huì)人員出席方可召開。其他重大事項(xiàng)決策前，承辦部門或單位應(yīng)當(dāng)按照以下工作程序做好準(zhǔn)備： （一）提出方案。 第四條 集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍包括：重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和