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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度(編輯修改稿)

2024-10-17 19:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1000元以上(含1000元)的資金款項。二、“三重一大”問題決策的機制和程序(一)集體決策的機制和分工實行局長負責制,通過局長辦公會討論決定的重大事項。(二)參與集體決策的范圍出席局長辦公會的人員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。(三)民主決策程序依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,凡屬“三重一大”事項,在提交局長辦公會決策之前,要經(jīng)過民主程序討論共同決策。中層以上干部的任免,嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?!叭匾淮蟆笔马棧跁h決策之前,依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求,廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見,深入進行論證和協(xié)調(diào)。三、集體決策規(guī)則“三重一大”問題集體決策,要有計劃地進行,無特殊情況,不討論臨時動議議題。決策前要根據(jù)工作計劃,做好調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計;決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中;決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結(jié)、局辦公室負責催促、監(jiān)督和檢查?!叭匾淮蟆笔马棝Q策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。四、集體決策的程序相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項的相應(yīng)計劃、調(diào)研和專家論證報告等書面材料。經(jīng)班子主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,根據(jù)事項性質(zhì)和輕重緩急程度,按照相應(yīng)決策范圍,列入決策計劃。在不同的決策范圍內(nèi),經(jīng)集體討論,按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。正式發(fā)文,付諸實施。年終,根據(jù)“三重一大”問題的性質(zhì),在局機關(guān)大會上通報落實情況五、責任追究(一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任:不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;未經(jīng)集體討論決定而個人決策,事后又不通報的;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;其他因違反本制度而造成失誤的。(二)責任追究主要依據(jù)本人職責范圍,明確集體責任、個人責任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責任。(三)對于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,造成損失和不良影響的,視情節(jié)及損失情況,按有關(guān)規(guī)定處理。(四)對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔的責任、依法依紀追究。第三篇:“三重一大”集體決策制度***研究所“三重一大”集體決策制度為進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,防范決策風險,提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策、正確決策的能力和水平,推進我所各項工作有序、有效地順利開展,結(jié)合所實際情況,特制訂本制度。一、實施“三重一大”集體決策度的基本要求、重要干部任免獎懲、重大項目申報及安排(包括基建項目)和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大。2.****領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議討論的原則議事決策,凡屬職責范圍內(nèi)的“三重一大”事項,就集體討論決定,不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。二、班子集體決策的“三重一大”事項的范圍、重要工作部署的意見和措施,研究決定我所科研、產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)管理、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)中的重要事項;研究決定國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重大變更的重要決策;研究決定有關(guān)穩(wěn)定工作的重大事項,包括涉及全所性穩(wěn)定的重大事件處置、重要信訪矛盾化解和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理等。涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配和需提請職工代表大會審議的重要事項;、提名、錄用、狗、獎懲和后備干部人選;、招投標、驗收等;重大科研項目的申報、驗收、報獎等;研究決定以所名義安排的重大活動項目。三、“三重一大”集體決策的主要程序(一)醞釀準備
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