20xx優(yōu)質(zhì)護(hù)理(編輯修改稿)
2024-10-15 14:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。七、責(zé)任護(hù)士對(duì)患者情況七知道的內(nèi)容是：一般資料：床號(hào)、姓名、性別、年齡、主治醫(yī)師；主要診斷、第一診斷；主要病情：住院原因、目前身體狀況；臨床表現(xiàn)、飲食、睡眠、大小便、活動(dòng)情況、心理狀況等；治療措施：主要用藥的名稱和目的、手術(shù)名稱和日期；主要輔助檢查的陽(yáng)性結(jié)果；主要護(hù)理問(wèn)題及護(hù)理措施。病情變化的觀察要點(diǎn)。八、護(hù)理部與其他部門(mén)聯(lián)席會(huì)議是: 3個(gè)月召開(kāi)一次。九、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制：醫(yī)院層面（1）明確院長(zhǎng)“一把手”工作，定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究討論優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，形成全院一盤(pán)棋的思想，積極推動(dòng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展，持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理工作；（2）明確和落實(shí)醫(yī)院各有關(guān)部門(mén)（院辦公室、組織人事科、醫(yī)務(wù)部、后勤部、藥學(xué)部、信息科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科）的職責(zé)分工與協(xié)作，完善藥品、物質(zhì)、維修、送檢、膳食、信息管理等護(hù)理支持系統(tǒng)。加強(qiáng)護(hù)送隊(duì)的工作，減少護(hù)士的非護(hù)理工作，形成一切工作圍繞臨床、臨床圍繞患者的局面；（3）人力資源配備達(dá)標(biāo)，床護(hù)比達(dá)到等級(jí)醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證臨床一線護(hù)士配備；（4）加大對(duì)護(hù)理培訓(xùn)投入力度，保證護(hù)理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及質(zhì)量；（5）購(gòu)買(mǎi)完善護(hù)理服務(wù)的用具和設(shè)備，如：新型多功能床邊護(hù)理床、輸液、采血用具、基礎(chǔ)護(hù)理用具、護(hù)理移動(dòng)信息管理系統(tǒng)等；（6）利用各種場(chǎng)合宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性；（7）改善護(hù)士工作條件和待遇，提高臨床一線護(hù)士的福利待遇。護(hù)理部層面（1）護(hù)理部認(rèn)真組織、策劃各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式及舉措，注意工作實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并注意效果追蹤；（2）積極穩(wěn)定推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，堅(jiān)定不移的全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，實(shí)施護(hù)士分層管理和使用，提高護(hù)士臨床能力，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)走向正確的方向；（3）依據(jù)護(hù)理工作量和患者的病情合理配置病房護(hù)士，實(shí)現(xiàn)符合臨床護(hù)理工作特點(diǎn)的護(hù)士人力資源的科學(xué)化管理；（4）制訂并落實(shí)護(hù)士的分層培訓(xùn)制度，加大對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)力度。有關(guān)部門(mén)職責(zé)分工（1）人事科：保障護(hù)理人力配置及院內(nèi)護(hù)理人力調(diào)配，執(zhí)行《護(hù)士條例》。（2）醫(yī)務(wù)部：負(fù)責(zé)指導(dǎo)臨床醫(yī)師規(guī)范化整體治療，正確開(kāi)具患者護(hù)理級(jí)別及時(shí)開(kāi)出醫(yī)囑。（3）藥學(xué)部：負(fù)責(zé)將科室請(qǐng)領(lǐng)藥品下送至科室；不定期進(jìn)行毒麻藥品及精神藥品檢查與反饋。（4）設(shè)備科：定期派專員下科室檢查，維修醫(yī)療設(shè)備及解決護(hù)士長(zhǎng)反映的問(wèn)題，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)護(hù)理用具，醫(yī)療護(hù)理用品下送至科室。（1）信息科：在護(hù)理信息化管理上給力協(xié)助，配合護(hù)理部進(jìn)行表格式護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)更改工作。（2）宣傳科：在報(bào)刊、院報(bào)、院墻報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)上積極宣傳我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)。（3）院辦公室：協(xié)調(diào)相關(guān)科室人員外出參觀學(xué)習(xí)和接待上級(jí)檢查組來(lái)我院檢查及參觀學(xué)習(xí)人員等。（4）后勤部：定期派專人下科室檢查、維修、解決護(hù)士長(zhǎng)反映的問(wèn)題，如門(mén)窗、水電維修、被服清洗、清理空調(diào)出風(fēng)口等，護(hù)送隊(duì)負(fù)責(zé)全院輸血病人標(biāo)本送檢和送血，全院病人陪檢，檢驗(yàn)標(biāo)本收送等工作?？疾旃膭?lì)機(jī)制（1）制訂護(hù)理人員績(jī)效考核制度，逐步建立與完善基于護(hù)理工作數(shù)量、質(zhì)量、崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、病人滿意度，并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等與績(jī)效直接掛鉤的護(hù)士績(jī)效考核制度，薪酬分配制度，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)臨床一線護(hù)士的工作積極性；（2）病區(qū)開(kāi)展“滿意護(hù)士”、“星級(jí)護(hù)士”評(píng)比給予100300元獎(jiǎng)勵(lì)；（3）全院評(píng)比優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病歷、先進(jìn)個(gè)并表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（4）對(duì)獎(jiǎng)得市級(jí)、區(qū)級(jí)、國(guó)家級(jí)行政部門(mén)表彰的科室及個(gè)人醫(yī)院給予當(dāng)事人及科室獎(jiǎng)勵(lì)；（5）獲院級(jí)及以上行政部門(mén)表彰的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、職稱晉升等方面給予優(yōu)先。第四篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理手術(shù)習(xí)慣卡在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果 郵編363000 福建省漳州市醫(yī)院手術(shù)室 方文花【摘要】 目的 探討手術(shù)習(xí)慣卡在手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果。方法 根據(jù)各組醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣及特點(diǎn)，設(shè)計(jì)手術(shù)習(xí)慣卡，應(yīng)用于手術(shù)護(hù)理配合，然后調(diào)查醫(yī)生及病人在使用習(xí)慣卡前后對(duì)護(hù)士手術(shù)護(hù)理配合工作滿意度進(jìn)行比較。結(jié)果 應(yīng)用手術(shù)習(xí)慣卡配合手術(shù)后，物品準(zhǔn)備完好率與術(shù)中護(hù)士在位率均顯著增加，手術(shù)器械傳遞，體位擺放，醫(yī)生特殊要求，醫(yī)生的滿意度，病人滿意度均顯著提高，P ＜。結(jié)論 應(yīng)用醫(yī)生手術(shù)習(xí)慣卡，有效地提高了手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了手術(shù)護(hù)理配合有序、高效、安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高了醫(yī)生和病人滿意度，值得在臨床中應(yīng)用?！娟P(guān)鍵詞】 手術(shù)配合習(xí)慣卡 滿意度 優(yōu)質(zhì)護(hù)理為了貫徹以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)為契機(jī)，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提高護(hù)理人員專業(yè)能
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