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正文內(nèi)容

生產(chǎn)運(yùn)營部各崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-15 12:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 運(yùn)營經(jīng)理工作職責(zé):,制訂酒店運(yùn)營管理制度,并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作;,運(yùn)營手冊(cè)的編寫工作,完成完善運(yùn)營管理手冊(cè);、酒店運(yùn)營狀況和市場競爭,不斷對(duì)運(yùn)營手冊(cè)進(jìn)行完善細(xì)化;,確保成員酒店達(dá)到相應(yīng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn);,協(xié)調(diào)組織酒店管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)的編制,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作;,參與信息系統(tǒng)的選擇或更新升級(jí);;評(píng)估各酒店經(jīng)營管理工作并對(duì)存在的問題加以處理。8通過運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)提升品牌及價(jià)值,提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,積極拓展公司會(huì)員數(shù)量。、技術(shù)服務(wù)等部門提供酒店運(yùn)營管理方面的支持;,為公司決策提供運(yùn)營管理方面的依據(jù)。運(yùn)營助理協(xié)助運(yùn)營經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作,按進(jìn)度做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)。負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作。負(fù)責(zé)本部門人員的評(píng)估匯總工作。完成本部門的行政事務(wù)性工作,為本部人員提供后勤服務(wù)。配合運(yùn)營經(jīng)理的各項(xiàng)工作;維護(hù)和管理目前已接入的渠道;對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行監(jiān)控,完成數(shù)據(jù)資料的分析和整理。完成上級(jí)交辦的其他工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理中心主管崗位職責(zé):按照公司的發(fā)展規(guī)劃和品牌建設(shè)要求,對(duì)旗下各門店進(jìn)行開業(yè)及運(yùn)營質(zhì)量檢查,包括標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定與改進(jìn),質(zhì)檢管理方式的研究與提升,質(zhì)檢狀況的檢查、分析、評(píng)估和改進(jìn),以保證品牌、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的一致性;工作內(nèi)容:按照公司要求制定所有開業(yè)、運(yùn)營質(zhì)檢計(jì)劃并安排質(zhì)檢專員進(jìn)行實(shí)施;針對(duì)檢查結(jié)果,將檢查問題及時(shí)反饋至相關(guān)部門,參與并為公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的修訂與制定提供實(shí)際依據(jù);根據(jù)各項(xiàng)運(yùn)營手冊(cè)的更新調(diào)整質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),定期更新檢查用表,以保證檢查依據(jù)的時(shí)效性;協(xié)助公司相關(guān)部門,制訂專項(xiàng)檢查計(jì)劃并安排實(shí)施;完成對(duì)質(zhì)檢專員培訓(xùn)、考核與日常工作的管理,并向上級(jí)匯報(bào);完成上級(jí)交辦的其它工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理中心專員崗位職責(zé):根據(jù)公司要求,按計(jì)劃實(shí)施開業(yè)及運(yùn)營質(zhì)檢工作;管理和協(xié)助管理中心主管完成各項(xiàng)檢查結(jié)果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作;工作內(nèi)容:根據(jù)上級(jí)要求按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查;針對(duì)檢查結(jié)果,匯總并出具檢查及整改報(bào)告;協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店就硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理進(jìn)行指導(dǎo)督促酒店執(zhí)行公司的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),并檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它專項(xiàng)檢查計(jì)劃;完成上級(jí)交辦的其它工作。第三篇:生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé)(匯總)生產(chǎn)運(yùn)營部部長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)相關(guān)部門生產(chǎn)管理的政策和規(guī)定二、協(xié)助主管經(jīng)理做好生產(chǎn)運(yùn)營部全面工作三、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營部各部門崗位職責(zé)四、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃五、建立完善生產(chǎn)運(yùn)營管理制度,隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營情況,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)的問題六、協(xié)調(diào)各部門之間溝通與合作七、根據(jù)公司實(shí)際規(guī)范部門建設(shè)和管理八、安排部署生產(chǎn)運(yùn)營各項(xiàng)工作任務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營部副部長崗位職責(zé)一、協(xié)助、配合部長工作二、提出有利于工作方面的建議和意見,草擬有關(guān)工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作管理制度三、指導(dǎo)、督促、檢查各部門工作的執(zhí)行和開展四、組織開展生產(chǎn)運(yùn)營部各項(xiàng)工作及研討會(huì)議五、認(rèn)真帶領(lǐng)落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營各項(xiàng)工作任務(wù)六、積極配合公司開展各項(xiàng)活動(dòng)生產(chǎn)辦崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司公交線路網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,以及線路開辟、延伸、調(diào)整的前期調(diào)查摸底工作,進(jìn)行可行性分析二、負(fù)責(zé)線路的報(bào)批、站點(diǎn)定位、命名和站距測量等工作三、協(xié)同設(shè)備資產(chǎn)部做好站牌的設(shè)置和維護(hù)工作四、負(fù)責(zé)檢查路線運(yùn)行情況,組織調(diào)查客流工作五、組織研究路線和班次的調(diào)整工作六、負(fù)責(zé)提供主管部門所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作安全辦主任崗位職責(zé)一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作二、根據(jù)相關(guān)政策、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制三、對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和考核四、編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、長期規(guī)劃、計(jì)劃,并組織實(shí)施
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