生產(chǎn)車間各崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-25 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作。負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程。組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標。提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢。對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。生產(chǎn)車間各崗位職責6___對員工的安全生產(chǎn)培訓及考核工作生產(chǎn)車間各崗位職責7協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運營工作，并進行持續(xù)改進工作。負責標識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性。質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作。負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實、整改。負責生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作。第三篇：儲運車間各崗位職責儲運車間各崗位職責一、工藝員職責負責工藝技術(shù)文件的起草、編寫、制定、修訂工作；建立健全設(shè)備檔案、臺帳，運行及維修檔案，圖紙資料的整理及保管。負責設(shè)備的日常搶修、停車檢修、技術(shù)改造等檢維修工作和設(shè)備日常維護的材料、備品備件計劃的編制和能耗管理和物料平衡工作。負責開停車、技改技措方案的制定落實和合理化建議征集工作；負責實施設(shè)備改造與更新工作，參與安技措項目的移交驗收工作。負責生產(chǎn)運行質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作和設(shè)備保運單位人員的管理和工作的安排。負責現(xiàn)場工藝紀律的檢查工作和臨時材料申報、領(lǐng)料、管理及合格證的驗收和保管工作。負責技術(shù)培訓、崗位練兵工作。負責固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。值班負責參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查。負責儲運車間布置的臨時性工作。二、安全員職責在儲運車間領(lǐng)導下負責各崗位安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行，業(yè)務(wù)上接受安全生產(chǎn)車間的指導，并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導。參與制定、修訂儲運車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。負責編制儲運車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施和隱患整改方案，及時上報和檢查落實情況。協(xié)助儲運車間領(lǐng)導做好職工安全思想、安全技術(shù)教育考核工作,負責新入廠人員二級安教工作，督促檢查班組三級安全教育。負責安排檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習。每日深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止和糾正違章作業(yè)，緊急情況對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作填寫用火證，并檢查落實用火安全措施，確保安全用火，并負責重點要害部位和較危險用火場所監(jiān)護工作負責儲運車間安全裝備、滅火器材、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的管理，掌握儲運車間塵毒情況，提出改進意見和建議健全完善安全管理基礎(chǔ)資料和各類安全管理臺帳參加儲運車間各類事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報1值班負責參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查三、工段長職責生產(chǎn)管理； ，聯(lián)系搶修物資； ；、停工及配合裝置生產(chǎn)運行工作； ；，冬季防凍凝，春季防化凍。值班負責參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查 、夜班的交接班； ；； ；勞動紀律管理； ； ?，F(xiàn)場環(huán)境管理，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角； ,無晾曬衣物；四、班長職責交接班管理，要求清掃干凈，負責交接班室及分擔區(qū)衛(wèi)生的打掃；；、記錄、臺帳定點定位擺放整齊； 、對講機等檢查是否完好，做好交接記錄；，是否佩戴勞動保護，如：工作服、工作帽、安全帽、防護眼鏡、女工帽等；，使新生產(chǎn)任務(wù)及儲運車間要求及時向下班傳達交接； ：00、夜班20：00按時組織交接； ，要組織交接儀式； 人員未到齊及時向領(lǐng)導和值班人員匯報； ；、交班先離開。巡回檢查管理，并做好巡檢記錄 ； ； ；、大小牌不缺。交接班日記得管理 ；；、通知和事故狀態(tài)時要有事件的時間和當事人的記錄； ；，無錯別字、無涂改、整潔。生產(chǎn)管理；、凍線必須及時處理； 。勞動紀律管理，嚴禁出現(xiàn)違紀行為； ； 。安全紀律管理、班中嚴禁飲酒，酒后不準上崗； ；、進入受限空間等，監(jiān)火、監(jiān)護人員在現(xiàn)場； 、夜班現(xiàn)場動火等安全工作
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