【文章內(nèi)容簡介】 ：“請初學(xué)者到練習(xí)區(qū)滑行，不要在中級道下逗留?！?：“為了你的安全，請你自覺遵守滑雪安全規(guī)則?！?（試行），安保人員的數(shù)量要充分保障實(shí)際需要。，保證滑雪道的安全、順暢。、維護(hù)。，雪道內(nèi)無滯留的滑雪者。，安排好客人按序排隊(duì)乘坐魔毯，告知客人遵守公共秩序，排隊(duì)時(shí)不準(zhǔn)擁擠或搶著上。，高血壓、心臟病、孕婦、智力或精神障礙者、老齡及酒后游客不要乘坐魔毯，未成兒童必須由家長或教練員陪同，方可乘坐魔毯。，以防扎扎傷自己或前后日乘坐者，防止雪杖插入魔毯設(shè)備縫隙內(nèi)造成雪杖或魔毯設(shè)備損壞或人身意外傷害。、雙板平行、身體前傾，把握重心，嚴(yán)禁隨意左右、前后移動(dòng)，禁止中途下車。，如有摔倒，應(yīng)馬上移至魔毯兩側(cè)的安全區(qū)域，避免他人繼續(xù)摔倒。、下站點(diǎn)照相或逗留，如發(fā)現(xiàn)需及時(shí)制止。（試行）。，保證后廚工作區(qū)域內(nèi)的清潔工作。，不遲到、不早退，中途不離崗。虛心聽取員工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作，任勞任怨，積極肯干。，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和負(fù)責(zé)精神，作風(fēng)正派，打飯菜一視同仁。勤儉自律，不利用職責(zé)之便謀取私利。、法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司榮譽(yù)，關(guān)心集體。顧全大局，安心本職工作，服從組織安排，保證服務(wù)工作高效、優(yōu)質(zhì)。，不斷提高伙食質(zhì)量。保證供應(yīng)、營養(yǎng)搭配合理、保證質(zhì)量、充分做好開飯前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證及時(shí)供應(yīng)，協(xié)助后勤人員維護(hù)就餐秩序?！妒称沸l(wèi)生法》特別要防止食物中毒。（試行），工作責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德。，如不自愿返還者在工資中扣除，行為較嚴(yán)重著按市場單價(jià)10倍返還現(xiàn)金并移交司法程序。，應(yīng)對其進(jìn)行審核。審核無誤后及時(shí)采購，確保采購材料的正確，滿足生產(chǎn)要求； 、辦公用品藥品、及其他用品、耗材的采購管理。5．根據(jù)各部門需要，制訂各類物品的、季度、月份和臨時(shí)的采購計(jì)劃，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審核后即時(shí)采購。6．按規(guī)定程序?qū)嵤┎少徲?jì)劃，按正常渠道進(jìn)貨，嚴(yán)格把好采購貨物質(zhì)量關(guān)。7．深入市場調(diào)研，隨時(shí)了解市場貨物價(jià)格、質(zhì)量、供貨渠道等信息，搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息，向采購決策者提供參考依據(jù)。8．在采購中應(yīng)注重物資質(zhì)量和勤儉節(jié)約，貨比三家，掌握市場信息，樹立勤儉節(jié)約觀念，做到少花錢、多辦事、辦好事。對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。9．采購任何物品時(shí)都必須兩人或兩人以上人員在場，并保留好所開票據(jù)。（試行）為完善業(yè)務(wù)人員管理，提升其工作效率及工作質(zhì)量，確保銷售工作及時(shí)、合理及安全化，制定本管理制度。一、總則管理機(jī)構(gòu)：公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配，在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對其負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)要求：積極宣傳、維護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品、服務(wù)形象；進(jìn)行市場業(yè)務(wù)拓展，按計(jì)劃拜訪客戶，開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系；確保公司利潤率，達(dá)到客戶需求和公司利益的平衡；按照公司制定的指標(biāo)積極完成、超額完成銷售任務(wù)。 基本要求嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不進(jìn)行拉幫結(jié)派，不酗酒、不賭博。為人正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、精明、友善、自信，思維敏捷，勤奮敬業(yè)，積極上進(jìn)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，吃苦耐勞精神，能夠在較強(qiáng)的壓力下工作，擁有良好的自我管理能力和服務(wù)意識。觀察能力和應(yīng)變能力強(qiáng)；接受能力強(qiáng)；口頭與書面表達(dá)能力強(qiáng)，良好的溝通表達(dá)（包括闡述，講解，基本商務(wù)寫作，傾聽和理解能力）技巧；擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，一定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力。具有敏銳的商業(yè)意識、市場洞察力；具有良好的市場預(yù)測、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析及應(yīng)變能力；具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力、談判能力、公關(guān)能力、執(zhí)行力。第三篇：各崗位職責(zé)描述各崗位職責(zé)描述賣場店長崗位職責(zé)：1．貫徹執(zhí)行公司決策，并對相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營運(yùn)、費(fèi)用效率等）目標(biāo)的完成。2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門建議，保證各營運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．組織部門日常管理及運(yùn)營工作，合理調(diào)配人力。4．店內(nèi)各部門事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。5．店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門員工組織行為。6．合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。7．處理商場各類突發(fā)事件。8．掌握商場銷售情況及竟?fàn)幍甑男畔?，提出合理化建議。9．門店社區(qū)關(guān)系，各政府部門關(guān)系直轄市，維護(hù)企業(yè)外部形象。10．公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。11．學(xué)習(xí)連鎖管理知識，維護(hù)門店統(tǒng)一形象，執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。12．確保門店財(cái)產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對員工的日常行為負(fù)責(zé)。13．了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。標(biāo)準(zhǔn)店店長崗位描述：1．徹執(zhí)行公司決策，并對相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營運(yùn)、費(fèi)用效率等）目標(biāo)的完成。2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門建議，保證各營運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．組織部門日常管理及運(yùn)營工作，合理調(diào)配人力。4．店內(nèi)各部門事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。5．店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門員工組織行為。6．合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。處理商場各類突發(fā)事件。7．掌握商場銷售情況及竟?fàn)幍甑男畔?，提出合理化建議。8．門店社區(qū)關(guān)系，各政府部門關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)外部形象。9．宣傳公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。10．確保門店財(cái)產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對員工的日常行為負(fù)責(zé)。11．了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。店秘崗位職責(zé)描述：1．對店長負(fù)責(zé)，傳達(dá)店長指示和決議，并監(jiān)督執(zhí)行，為店長解決日?，嵤?，提高店長工作效率。2．賣場衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查，員工出勤、形象、紀(jì)律的監(jiān)督檢查，并將問題和結(jié)果反饋店長3．與總部人事、文員、后勤的接口，門店各部門，總部各部門住處通知，準(zhǔn)確傳達(dá)。4．負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤，賣場公共資料文件整理保管，賣場辦公用品的管理和發(fā)放。5．對門店各課長對本課工衣、胸卡管理的抽查，對宿舍管理員的管理工作進(jìn)行監(jiān)督。6．負(fù)責(zé)門店辦公用品的統(tǒng)一監(jiān)督管理，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和相關(guān)耗材等。7．門店日常會(huì)議安排，通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。8．門店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。9．賣場有關(guān)經(jīng)營管理費(fèi)用住處的記錄、統(tǒng)計(jì)分析，賣場經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。10．門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。11．店長交辦的其它事項(xiàng)，各部門相關(guān)報(bào)表的跟催12．執(zhí)行店長行使權(quán)，不直接管理，但有絕對建議權(quán)，對于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作事項(xiàng)有跟蹤上級處罰權(quán)。信息員崗職責(zé)描述：1．店長所須報(bào)表的準(zhǔn)備和審核。2．負(fù)責(zé)對整個(gè)賣場進(jìn)銷存數(shù)據(jù)使用跟蹤。3．負(fù)責(zé)賣場電腦使用的控制。4．對在數(shù)據(jù)分析過程中發(fā)現(xiàn)影響銷售的某些因素及時(shí)提出，并提出整改方案。5．負(fù)責(zé)門店電腦及周邊設(shè)施的維護(hù)及管理。6．負(fù)責(zé)門店網(wǎng)絡(luò)的整改及其維護(hù)。7．負(fù)責(zé)門店和總部系統(tǒng)維護(hù)員的工作銜接。物價(jià)員崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)賣場每日生鮮調(diào)價(jià)，必須反所需變價(jià)單品傳輸?shù)诫娮臃Q。2．負(fù)責(zé)賣場提供的物價(jià)牌打印及發(fā)送到各課3．負(fù)責(zé)賣場驚爆商品的調(diào)價(jià)。4．負(fù)責(zé)電子稱周邊數(shù)據(jù)的維護(hù)及電子稱網(wǎng)線維護(hù)。5．負(fù)責(zé)賣場調(diào)價(jià)單的打印及發(fā)送。賣場出納崗位職責(zé)描述：1．每天的營業(yè)額進(jìn)行清點(diǎn)，包括折扣、購物券、現(xiàn)金以及統(tǒng)計(jì)收銀員當(dāng)天的溢缺，負(fù)責(zé)與銀行的交款工作。2．每日統(tǒng)計(jì)銷售收入平衡表以及銷售明細(xì)統(tǒng)計(jì)表，保證準(zhǔn)確無誤。3．維護(hù)收銀中心的安全及衛(wèi)生。4．核查精品柜帳實(shí)是否相符。5．規(guī)范商場備用金，預(yù)支款的領(lǐng)用使用。6．商場費(fèi)用報(bào)銷憑證的審核，對商場日常費(fèi)用支出的合理性，合規(guī)性進(jìn)行檢查，并及時(shí)做出反饋。7．每日現(xiàn)金帳與銀行帳準(zhǔn)確及時(shí)的登記，保證規(guī)范性。8．負(fù)責(zé)商場購物券的日常銷售工作。9．負(fù)責(zé)商場發(fā)票，收據(jù)使用規(guī)范性的日常檢查。美工崗位職現(xiàn)描述：1．店內(nèi)外POP的統(tǒng)一書寫，要求文字書寫端正，無錯(cuò)別字、繁體字或不文雅的用語出現(xiàn)。2．賣場POP、物價(jià)牌等廣告標(biāo)識的維護(hù)。3．美工用品的合理使用和保管。4．配合落實(shí)、執(zhí)行公司的營銷活動(dòng)方案。5．DM的保管和分發(fā)安排。6．門店物價(jià)牌的管理。7．公司的CI控制。8．DM的管理及發(fā)放。9．門店美化、整改效果的合理建議。處長崗位職責(zé)描述：1．總部及門店各項(xiàng)政策的宣傳及傳達(dá)，并具體落實(shí)執(zhí)行。2．公司商品科促銷活動(dòng)的具體實(shí)施，并根據(jù)自身情況，擬訂部門營銷方案。3．監(jiān)督本部門商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、陳列，進(jìn)行銷售現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對本部門商品的防損控制。4．按臺(tái)帳分配部門內(nèi)的陳列資源。5．開展部門商品組織、開發(fā)、配備工作，淘汰滯銷品。6．進(jìn)行部門日常工作的管理，銷售活動(dòng)組織安排。7．掌握銷售動(dòng)態(tài)，并與各主管關(guān)注銷售進(jìn)度，分想部門銷售計(jì)劃，完成部門銷、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項(xiàng)指標(biāo)。8．對競爭店情況進(jìn)行收自集、分析作出應(yīng)對措施。提供銷售實(shí)際報(bào)告，提出合理化建議。9．對供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門促銷員的管理。10．對部門內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。營運(yùn)課長崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)編制本課初步、半和各季、月、周、日的銷售、拓展和管理計(jì)劃。2．組織分配并細(xì)化落實(shí)完成下達(dá)到課內(nèi)的各項(xiàng)銷售和管理任務(wù)指標(biāo)。3．合理控制庫存，提高商品周轉(zhuǎn)，降低課內(nèi)各項(xiàng)成本費(fèi)用。4．有目的、有計(jì)劃地有效開展市場調(diào)研工作，并作好相關(guān)總結(jié)和檔案管理。5．配合執(zhí)行總部各項(xiàng)促銷活動(dòng)的開展，并提交新品引進(jìn)與淘汰建議和賣場促銷商品建議，以提高銷售。防損課長崗位職責(zé)描述：1．認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和防損規(guī)定。2．負(fù)責(zé)本部門所有安全及防損事宜的檢查、取證、處理。3．負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防損防盜設(shè)施的維護(hù)，做到定期保養(yǎng)和檢驗(yàn)。4．保持與公安、聯(lián)防、消防等單位和部門的良好關(guān)系，就相關(guān)工作的開展進(jìn)行咨詢和方案審查。5．開展部門軍事訓(xùn)練工作，進(jìn)行考勤、考核和培訓(xùn)組織及效果控制。6．負(fù)責(zé)組織本部門季節(jié)性防損工作的開展，如防蟲、防火、防水等。7．不定期的派員負(fù)責(zé)公司與銀行資金往來的安全。8．積極組織課員崗前培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。養(yǎng)護(hù)課長崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)對公司設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修。2．對設(shè)備的突發(fā)性問題及時(shí)做好維修，對不能處理事項(xiàng)反饋總部解決。3．對商場閑置資產(chǎn)做好及時(shí)清理并填好閑置資產(chǎn)早請單。4．對養(yǎng)護(hù)課課員做好每日工作監(jiān)督考核。5．對養(yǎng)護(hù)課人員經(jīng)常培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。商管課長崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)賣場進(jìn)出商品質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作并