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正文內(nèi)容

門(mén)店各崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-14 04:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度等在門(mén)店快速傳達(dá)、落實(shí)。在每天巡檢過(guò)程中對(duì)各崗位人員的掌握情況進(jìn)行抽查(每天每品項(xiàng)抽查不少于1人)。第9項(xiàng):l 每天營(yíng)業(yè)前5分鐘安排迎賓人員到崗迎賓,迎賓不少于15分鐘,營(yíng)業(yè)結(jié)束前15分鐘安排迎賓人員到崗送賓,確保迎、送賓工作按照公司要求的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、迎送賓語(yǔ)規(guī)范進(jìn)行。第10項(xiàng): l 根據(jù)公司的激勵(lì)機(jī)制,每天在巡檢的過(guò)程中安排2到4小時(shí)的時(shí)間與員工進(jìn)行有效溝通,了解員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的認(rèn)識(shí);每月定期組織員工生日會(huì)、拓展等活動(dòng)、以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情。第11項(xiàng):l 對(duì)戶外路演活動(dòng)的廠家、場(chǎng)地、位置、形式、活動(dòng)時(shí)間、人員進(jìn)行確認(rèn)后,具體安排、實(shí)施。第12項(xiàng):l 確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,若發(fā)生意外事故及時(shí)報(bào)案,并負(fù)責(zé)取得總部理賠所需的一切資料。每日工作流程8:30前,準(zhǔn)備晨檢資料,對(duì)當(dāng)日出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),協(xié)助店長(zhǎng)完成高效的晨會(huì)。并計(jì)劃安排當(dāng)天工作。8:30—8:45晨檢。(對(duì)公司重要文件進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn))8:45—9:00檢查賣(mài)場(chǎng)整體情況,確保能正常營(yíng)業(yè)。9:00—9:15組織員工迎賓,檢查迎賓導(dǎo)購(gòu)人員是否按時(shí)到崗。9:15—10:00第一次巡檢,重點(diǎn)在于檢查員工的言行舉止,儀容儀表是否符合規(guī)定。10:00—10:30向有關(guān)人員進(jìn)行工作安排。10:30—11:00處理相關(guān)日常工作。11:00—12:00第二次巡查賣(mài)場(chǎng),重點(diǎn)檢查員工的服務(wù)規(guī)定對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與店長(zhǎng)、各樓面主管溝通。12:00—13:30安排午餐和第三次巡檢,重點(diǎn)檢查員工紀(jì)律,空崗情況以及各樓面主管的區(qū)域管理情況。13:30—14:30檢查總部、分部上午下發(fā)的相關(guān)文件并及時(shí)傳達(dá)。14:30—15:30進(jìn)行第四次巡查,針對(duì)于員工紀(jì)律、行為規(guī)范等。15:30—16:00針對(duì)上午安排的工作進(jìn)行跟蹤、督促。16:00—17:30第五次巡檢,針對(duì)銷(xiāo)售情況、賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行整改。17:30—18:00參加門(mén)店管理層會(huì)議,分許通報(bào)當(dāng)天存在的問(wèn)題,并提出解決方案和要求。閉店前半小時(shí)第六次巡檢,主要檢查賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生。閉店前15分鐘組織送賓。四、樓面主管崗位職責(zé) 規(guī)劃l 根據(jù)公司的銷(xiāo)售任務(wù)、貫徹銷(xiāo)售政策,將本樓面區(qū)域各品類(lèi)任務(wù)分析到每一個(gè)人同時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),并領(lǐng)導(dǎo)員工努力完成各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)。l 對(duì)每日、每周、每月銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤、分析。管理l 人員調(diào)配:負(fù)責(zé)根據(jù)本區(qū)域客流量、人員上崗等實(shí)際情況,有效的調(diào)配本區(qū)域人員(包括:副主管、領(lǐng)班、營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員)進(jìn)行站崗、補(bǔ)崗:帶動(dòng)全員加強(qiáng)主推銷(xiāo)售,提高主推商品銷(xiāo)售占比。l 培訓(xùn):對(duì)領(lǐng)班、營(yíng)業(yè)員及促銷(xiāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、公司重要文件的培訓(xùn),確保本樓面區(qū)域各級(jí)員工熟練掌握。l 巡查:根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和樓面區(qū)域管理的工作要求,在賣(mài)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)式管理,以身作則,隨時(shí)掌握賣(mài)場(chǎng)情況,監(jiān)督、指導(dǎo)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,以及對(duì)員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、樣機(jī)陳列、賣(mài)場(chǎng)布置、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理指標(biāo)的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)立即給予糾正。l 市調(diào):安排人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、促銷(xiāo)、新品、廠家路演進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)反饋上報(bào)市調(diào)報(bào)告,確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)。l 毛利:強(qiáng)調(diào)自身及所轄員工的利潤(rùn)意識(shí),提高全員計(jì)件能力,強(qiáng)化多賣(mài)一元錢(qián)的意識(shí)。l 庫(kù)存:進(jìn)行過(guò)程的庫(kù)存管理,及時(shí)補(bǔ)充門(mén)店自提商品的合理庫(kù)存。按要求時(shí)間清理淘汰型號(hào)或下市商品、樣機(jī)。執(zhí)行l(wèi) 價(jià)格:嚴(yán)格根據(jù)分部的價(jià)格指令書(shū)執(zhí)行,力求銷(xiāo)售利潤(rùn)的最大化,杜絕違規(guī)操作。l 每天參與銷(xiāo)售。l 促銷(xiāo):對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷(xiāo)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行。l 人員發(fā)展 l 員工激勵(lì):每天分時(shí)段調(diào)整員工情緒及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),激發(fā)員工的士氣和斗志。工作標(biāo)準(zhǔn) 第1項(xiàng):l 及時(shí)掌握庫(kù)存,按照可賣(mài)數(shù)銷(xiāo)售,最先掌握新品、主推、包銷(xiāo)品的性能并對(duì)本品類(lèi)員工進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)帶領(lǐng)本品類(lèi)員工完成各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)。第2項(xiàng):l 熟練使用公司各銷(xiāo)售流程,規(guī)范每單操作,嚴(yán)格執(zhí)行公司促銷(xiāo)費(fèi)發(fā)放的規(guī)定,提高本樓棉銷(xiāo)售人員積極性,防止和杜絕漏柜現(xiàn)象的發(fā)生。第3項(xiàng):l 安排市場(chǎng)調(diào)研工作,上報(bào)市調(diào)報(bào)告,確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)。第4項(xiàng)。l 嚴(yán)格根據(jù)分部的價(jià)格指令書(shū)執(zhí)行,力求銷(xiāo)售利潤(rùn)的最大化,杜絕違規(guī)操作。第5項(xiàng):l 做好本樓面賣(mài)場(chǎng)美化工作的落實(shí)和日常維護(hù)工作,督促、檢查賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生,價(jià)簽、功能卡、樣機(jī)的擺放,樣機(jī)的陳列,POP的懸掛,門(mén)店堆頭等情況。第6項(xiàng):l 根據(jù)公司的檢查制度,每天不斷巡視賣(mài)場(chǎng),對(duì)員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、樣機(jī)陳列、賣(mài)場(chǎng)布置等各項(xiàng)管理指標(biāo)的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)立即給予糾正。第7項(xiàng):l 嚴(yán)格執(zhí)行樣機(jī)政策,做好樣機(jī)的管理,及時(shí)更新、保證出樣率(尤其是保證主推產(chǎn)品出樣率),完成清理超期樣機(jī)的任務(wù)。第8項(xiàng):l 嚴(yán)格按照贈(zèng)品制度對(duì)本品類(lèi)組贈(zèng)品進(jìn)行管理,做到賬實(shí)相符。第9項(xiàng):l 對(duì)重點(diǎn)企業(yè)單位、VIP客戶親自介紹商品,給顧客提供增值服務(wù)。第10項(xiàng):l 每天必須參與銷(xiāo)售。第11項(xiàng):l 利用門(mén)店例訓(xùn)將公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、文件等在本樓面各區(qū)域內(nèi)快速傳達(dá)、落實(shí)。每日工作流程8:20—8:30 準(zhǔn)時(shí)到崗,統(tǒng)計(jì)到崗情況,檢查員工儀容儀表。8:30—8:45 門(mén)店晨檢。8:45—9:00 小組會(huì)議:總結(jié)前一天工作,安排當(dāng)天事務(wù)。9:00—9:10 根據(jù)門(mén)店整體需要安排組內(nèi)員工迎賓。9:10—9:20 安排調(diào)研人員調(diào)研。9:20—9:40 查閱、打印當(dāng)日庫(kù)存,對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,并通知領(lǐng)班、促銷(xiāo)員及相關(guān)人員庫(kù)存現(xiàn)狀。9:40—10:00 賣(mài)場(chǎng)巡檢工作。10:00—10:30 根據(jù)調(diào)研人員的反饋信息,填寫(xiě)并上傳市調(diào)報(bào)告。10:30—12:00 查詢銷(xiāo)售情況,針對(duì)商務(wù)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。12:00—13:00 安排午餐,避免出現(xiàn)空崗的現(xiàn)象。13:00—16:00 賣(mài)場(chǎng)巡檢工作。16:00—16:15 對(duì)當(dāng)天布置工作進(jìn)行跟蹤。16:15—18:00 賣(mài)場(chǎng)巡檢工作。18:00—18:30 督促員工搞衛(wèi)生,整理價(jià)簽、功能卡、積分貼等。18:00—19:00 查詢一天的銷(xiāo)售情況,總結(jié)一天的工作,做第二天的工作計(jì)劃,并參加門(mén)店管理層會(huì)議。19:00—19:10 對(duì)組內(nèi)衛(wèi)生情況、商品安全情況進(jìn)行檢查,同時(shí)和相關(guān)安保人員進(jìn)行商品交接,確保完成之后離店。19:10—19:20 組內(nèi)晚檢,重點(diǎn)通報(bào)當(dāng)天工作情況。五、樓面副主管崗位職責(zé):l 樓面主管休息或不在時(shí)樓面副主管負(fù)責(zé)本樓面或本區(qū)域的全面銷(xiāo)售管理工作。l 其他職責(zé)同樓面主管。工作標(biāo)準(zhǔn):同樓面主管六、領(lǐng)班崗位職責(zé)管理: l 負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域或樓面主管調(diào)整后的促銷(xiāo)員進(jìn)行協(xié)助管理,以達(dá)成銷(xiāo)售任務(wù)及主推任務(wù)為目標(biāo)。l 有責(zé)任督促促銷(xiāo)員、臨時(shí)促銷(xiāo)員執(zhí)行公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策等,對(duì)促銷(xiāo)、臨時(shí)促銷(xiāo)員有損企業(yè)信譽(yù)的言行有制止、檢舉、上報(bào)的義務(wù)。執(zhí)行:l 銷(xiāo)售:通過(guò)自己的商品知識(shí)、服務(wù)技巧完成樓面主管下達(dá)的每月、每周、每日的銷(xiāo)售任務(wù)。l 補(bǔ)崗:根據(jù)所轄區(qū)域及臨近區(qū)域促銷(xiāo)員缺崗的情況及時(shí)補(bǔ)崗,保證在本樓面?zhèn)€區(qū)域范圍內(nèi)每一位顧客都能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。l 價(jià)格:嚴(yán)格按照分部?jī)r(jià)格指令書(shū)執(zhí)行,杜絕違規(guī)操作。l 主推:熟練掌握主推商品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),完成主推商品銷(xiāo)售任務(wù)。l 根據(jù)樓面主管的指令:完成下市淘汰機(jī)型、滯銷(xiāo)商品、樣機(jī)及殘次銷(xiāo)售任務(wù)。l 維護(hù)門(mén)店利益、防止漏柜。l 對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)突發(fā)事件,顧客爭(zhēng)吵等問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)上前勸解,平息矛盾,并帶領(lǐng)顧客到客戶部協(xié)商解決、不得影響正常營(yíng)業(yè)。l 自檢:負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生、樣機(jī)(包括樣機(jī)卡、看、功能卡、價(jià)簽)展臺(tái)和賣(mài)場(chǎng)、美化布置的維護(hù),確保本區(qū)域各項(xiàng)指標(biāo)符合公司的相關(guān)規(guī)定。l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的售后服務(wù)、出點(diǎn)宣傳等工作堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)客戶進(jìn)行管理和維護(hù)。l 接受公司的培訓(xùn),并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、言行標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范等,主動(dòng)、熱情地接待每一 位顧客,使用文明用語(yǔ),為顧客講解商品性能、保修須知,解答顧客需要了解地問(wèn)題。l 銷(xiāo)售過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)指引顧客辦理交款提機(jī)試機(jī)手續(xù)幫顧客搬運(yùn)出門(mén),全程禮貌服務(wù)。l 主動(dòng)幫助庫(kù)房裝卸貨物,嚴(yán)禁野蠻裝卸。l 對(duì)顧客所需的商品,本門(mén)店無(wú)貨的應(yīng)帶顧客找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決,如暫時(shí)無(wú)法解決時(shí)應(yīng)記錄顧客所需商品的型號(hào)、顧客電話,待貨到后通知顧客。l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的售后服務(wù)、上門(mén)調(diào)試工作應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,力求顧客滿意。l 遇有業(yè)務(wù)批發(fā)各科對(duì)價(jià)格有異議的,不允許私自隨便議價(jià),應(yīng)帶其找樓面主管/副主管解決。l 服從樓面主管/副主管的日常管理,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 第1項(xiàng):l 完成樓面主管下達(dá)的每月、每周、每日的銷(xiāo)售任務(wù)。第2項(xiàng): l 對(duì)所轄區(qū)域或樓面主管調(diào)整后的銷(xiāo)售員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,以達(dá)成銷(xiāo)售任務(wù)及主推任務(wù)為目標(biāo)。第3項(xiàng):l 督促促銷(xiāo)員、臨時(shí)促銷(xiāo)員執(zhí)行公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策等,對(duì)促銷(xiāo)、臨時(shí)促銷(xiāo)員有損企業(yè)信譽(yù)的言行有制止、檢舉、上報(bào)的義務(wù)。第4項(xiàng):l 使用文明用語(yǔ)、主動(dòng)、熱情地接待每一位顧客,為顧客講解商品性能、包裝須知,指引顧客辦理交款提機(jī)試機(jī)手續(xù)幫顧客搬運(yùn)出門(mén),做到全程禮貌服務(wù)。第5項(xiàng):l 努力推銷(xiāo)公司確定的包銷(xiāo)產(chǎn)品及經(jīng)理指示能盡快消化的殘次、滯銷(xiāo)品、維護(hù)門(mén)店利益防止漏柜行為的發(fā)生。第6項(xiàng):l 認(rèn)真做好所管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,要求樣機(jī)、展架無(wú)灰塵,地面無(wú)紙屑、包裝袋等雜物。第7項(xiàng):l 嚴(yán)格按照分部采銷(xiāo)下達(dá)指令書(shū)執(zhí)行價(jià)格文件,杜絕違規(guī)操作。第8項(xiàng):l 對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)突發(fā)事件、顧客爭(zhēng)吵等問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)上前勸解,平息矛盾,并帶領(lǐng)顧客到辦公室找客戶主管協(xié)商解決、不得影響正常營(yíng)業(yè)。第9項(xiàng):l 認(rèn)真接受公司的培訓(xùn),并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、言行標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度。第10項(xiàng):l 遇有業(yè)務(wù)批發(fā)顧客對(duì)價(jià)格有異議,不允許私自隨便議價(jià),應(yīng)帶其找樓面主管、副主管解決。第11項(xiàng):l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配售貨服務(wù),出點(diǎn)宣傳等工作堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)客戶進(jìn)行管理和維護(hù)。第12項(xiàng):l 主動(dòng)幫助庫(kù)房裝卸貨物,嚴(yán)禁野蠻裝卸。第13項(xiàng):l 服從樓面主管、副主管的日常管理,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。七、營(yíng)業(yè)員:崗位職責(zé): 執(zhí)行l(wèi) 銷(xiāo)售:通過(guò)自己的商品知識(shí)、服務(wù)技巧完成樓面主管下達(dá)的每月、每周、每日的銷(xiāo)售任務(wù)。l 價(jià)格:嚴(yán)格按照分部?jī)r(jià)格指令書(shū)執(zhí)行,杜絕違規(guī)操作。l 主推:熟練掌握主推商品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),完成主推商品銷(xiāo)售任務(wù)。l 根據(jù)樓面主管的指令:完成下市淘汰機(jī)型、滯銷(xiāo)商品、樣機(jī)及殘次銷(xiāo)售任務(wù)。l 維護(hù)門(mén)店利益、防止漏柜。l 對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)突發(fā)事件,顧客爭(zhēng)吵等問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)上前勸解,平息矛盾,并帶領(lǐng)顧客到客戶部協(xié)商解決、不得影響正常營(yíng)業(yè)。l 自檢:負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生、樣機(jī)(包括樣機(jī)卡、看、功能卡、價(jià)簽)展臺(tái)和賣(mài)場(chǎng)、美化布置的維護(hù),確保本區(qū)域各項(xiàng)指標(biāo)符合公司的相關(guān)規(guī)定。l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的售后服務(wù)、出點(diǎn)宣傳等工作堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)客戶進(jìn)行管理和維護(hù)。l 接受公司的培訓(xùn),并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、言行標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范等,主動(dòng)、熱情地接待每一 位顧客,使用文明用語(yǔ),為顧客講解商品性能、保修須知,解答顧客需要了解地問(wèn)題。l 銷(xiāo)售過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)指引顧客辦理交款提機(jī)試機(jī)手續(xù)幫顧客搬運(yùn)出門(mén),全程禮貌服務(wù)。l 主動(dòng)幫助庫(kù)房裝卸貨物,嚴(yán)禁野蠻裝卸。l 對(duì)顧客所需的商品,本門(mén)店無(wú)貨的應(yīng)帶顧客找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決,如暫時(shí)無(wú)法解決時(shí)應(yīng)記錄顧客所需商品的型號(hào)、顧客電話,待貨到后通知顧客。l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的售后服務(wù)、上門(mén)調(diào)試工作應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,力求顧客滿意。、l 遇有業(yè)務(wù)批發(fā)各科對(duì)價(jià)格有異議的,不允許私自隨便議價(jià),應(yīng)帶其找樓面主管/副主管解決。l 服從樓面主管/副主管的日常管理,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。工作標(biāo)準(zhǔn):第1項(xiàng): l 完成樓面主管下達(dá)的每月、每周、每日的銷(xiāo)售任務(wù)。第2項(xiàng): l 主動(dòng)、熱情地接待每一位顧客,使用文明用語(yǔ),為顧客解答商品性能、包修須知,解答顧客需要了解地問(wèn)題。第3項(xiàng): l 努力推銷(xiāo)公司確定的包銷(xiāo)產(chǎn)品及經(jīng)理指示能盡快消化的殘次、滯銷(xiāo)品、維護(hù)門(mén)店利益防止漏柜行為的發(fā)生。第4項(xiàng): l 認(rèn)真做好所管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,要求樣機(jī)、展架無(wú)灰塵,地面無(wú)紙屑、包裝袋等雜物。第5項(xiàng) l 嚴(yán)格按照分部采銷(xiāo)下達(dá)指令書(shū)執(zhí)行價(jià)格文件,杜絕違規(guī)操作。第6項(xiàng): l 對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)突發(fā)事件,顧客爭(zhēng)吵等問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)上前勸解,平息矛盾,并帶領(lǐng)顧客到客戶部協(xié)商解決、不得影響正常營(yíng)業(yè)。第7項(xiàng): l 認(rèn)真接受公司的培訓(xùn),并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、言行標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度。第8項(xiàng): l 主動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中指引顧客辦理交款提機(jī)試機(jī)手續(xù)幫顧客搬運(yùn)出門(mén),全程禮貌服務(wù)。第9項(xiàng): l 遇有業(yè)務(wù)批發(fā)各科對(duì)價(jià)格有異議的,不允許私自隨便議價(jià),應(yīng)帶其找樓面主管/副主管解決。第10項(xiàng): l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配售后服務(wù),出店宣傳等工作堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)客戶進(jìn)行管理和維護(hù)。第11項(xiàng): l 主動(dòng)幫助庫(kù)房裝卸貨物,嚴(yán)禁野蠻裝卸。第12項(xiàng): l 服從樓面主管/副主管的日常管理,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。B類(lèi)營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé): 執(zhí)行 l 每天負(fù)責(zé)與所負(fù)責(zé)品牌的廠家進(jìn)行溝通,溝通內(nèi)容包括(新品上市信息、未獲信息、促銷(xiāo)活、贈(zèng)品支持、此品牌銷(xiāo)售情況傳達(dá)等)。l 其他職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)同營(yíng)業(yè)員。:崗位職責(zé): 執(zhí)行:l 完成國(guó)美下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù),包括本品牌商品銷(xiāo)售任務(wù)、主推任務(wù)等,最大限度的為門(mén)店提升銷(xiāo)售。l 促銷(xiāo)員到門(mén)店報(bào)到上崗后其管理視同國(guó)美員工,應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)美的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、言行規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,接受?chē)?guó)美的各項(xiàng)培訓(xùn),并將培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容貫徹到日常銷(xiāo)售工作中,服從國(guó)美的管理、處罰等。l 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生,要求樣機(jī),展架無(wú)灰塵、地面無(wú)紙屑、包裝袋等雜物;根據(jù)國(guó)美相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)廠家宣傳的張貼、懸掛、發(fā)放,以及門(mén)店內(nèi)部POP的張貼及維護(hù),價(jià)簽的碼放、檢查、核對(duì)。l 新品上樣應(yīng)第一時(shí)間與領(lǐng)班或樓面主管/副主管聯(lián)系,制作有關(guān)的價(jià)簽、功能卡等。l 維護(hù)門(mén)店利益杜絕漏柜行為發(fā)生,主動(dòng)執(zhí)行主推商品及殘次滯銷(xiāo)品的銷(xiāo)售政策。l 主動(dòng)參與庫(kù)房裝卸工作,完成樓面主管/副主管安排的各品項(xiàng)工作。l 對(duì)顧客和廠家反饋的有利于公司業(yè)務(wù)提高的各方面信息及時(shí)反映給樓面主管/副主管或門(mén)店領(lǐng)導(dǎo)。l 對(duì)顧客所需商品,本門(mén)店無(wú)貨時(shí)應(yīng)帶顧客找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,如暫時(shí)無(wú)法解決時(shí)應(yīng)記錄顧客所需商品的型號(hào)、顧客電話,待貨到后通知顧客。l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的售后服務(wù),上門(mén)調(diào)試工作應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,力求顧客
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