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各崗位職責(zé)-文庫吧資料

2024-10-25 16:45本頁面
  

【正文】 出現(xiàn)故障及時通知收銀員。2.負(fù)責(zé)收銀員工作排班,及時發(fā)放收銀所需商品和備用金。9.商管課課員的日常工作監(jiān)督管理。7.負(fù)責(zé)賣場運輸管理與紙皮售購管理。4.負(fù)責(zé)商管課相關(guān)表格制作及資料文件管理5.協(xié)助賣場盤點疑問查詢,商場運雜費支付。2.監(jiān)督收貨、開單,對單據(jù)在收貨范圍周轉(zhuǎn)的跟蹤。5.對養(yǎng)護(hù)課人員經(jīng)常培訓(xùn),提高專業(yè)水平。3.對商場閑置資產(chǎn)做好及時清理并填好閑置資產(chǎn)早請單。養(yǎng)護(hù)課長崗位職責(zé)描述:1.負(fù)責(zé)對公司設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修。7.不定期的派員負(fù)責(zé)公司與銀行資金往來的安全。5.開展部門軍事訓(xùn)練工作,進(jìn)行考勤、考核和培訓(xùn)組織及效果控制。3.負(fù)責(zé)各項安全防損防盜設(shè)施的維護(hù),做到定期保養(yǎng)和檢驗。防損課長崗位職責(zé)描述:1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度和防損規(guī)定。4.有目的、有計劃地有效開展市場調(diào)研工作,并作好相關(guān)總結(jié)和檔案管理。2.組織分配并細(xì)化落實完成下達(dá)到課內(nèi)的各項銷售和管理任務(wù)指標(biāo)。10.對部門內(nèi)員工提供培訓(xùn),提高員工基本技能。提供銷售實際報告,提出合理化建議。7.掌握銷售動態(tài),并與各主管關(guān)注銷售進(jìn)度,分想部門銷售計劃,完成部門銷、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項指標(biāo)。5.開展部門商品組織、開發(fā)、配備工作,淘汰滯銷品。3.監(jiān)督本部門商品進(jìn)貨驗收、倉儲、陳列,進(jìn)行銷售現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對本部門商品的防損控制。處長崗位職責(zé)描述:1.總部及門店各項政策的宣傳及傳達(dá),并具體落實執(zhí)行。8.DM的管理及發(fā)放。6.門店物價牌的管理。4.配合落實、執(zhí)行公司的營銷活動方案。2.賣場POP、物價牌等廣告標(biāo)識的維護(hù)。9.負(fù)責(zé)商場發(fā)票,收據(jù)使用規(guī)范性的日常檢查。7.每日現(xiàn)金帳與銀行帳準(zhǔn)確及時的登記,保證規(guī)范性。5.規(guī)范商場備用金,預(yù)支款的領(lǐng)用使用。3.維護(hù)收銀中心的安全及衛(wèi)生。賣場出納崗位職責(zé)描述:1.每天的營業(yè)額進(jìn)行清點,包括折扣、購物券、現(xiàn)金以及統(tǒng)計收銀員當(dāng)天的溢缺,負(fù)責(zé)與銀行的交款工作。4.負(fù)責(zé)電子稱周邊數(shù)據(jù)的維護(hù)及電子稱網(wǎng)線維護(hù)。物價員崗位職責(zé)描述:1.負(fù)責(zé)賣場每日生鮮調(diào)價,必須反所需變價單品傳輸?shù)诫娮臃Q。6.負(fù)責(zé)門店網(wǎng)絡(luò)的整改及其維護(hù)。4.對在數(shù)據(jù)分析過程中發(fā)現(xiàn)影響銷售的某些因素及時提出,并提出整改方案。2.負(fù)責(zé)對整個賣場進(jìn)銷存數(shù)據(jù)使用跟蹤。11.店長交辦的其它事項,各部門相關(guān)報表的跟催12.執(zhí)行店長行使權(quán),不直接管理,但有絕對建議權(quán),對于職責(zé)范圍內(nèi)的各工作事項有跟蹤上級處罰權(quán)。9.賣場有關(guān)經(jīng)營管理費用住處的記錄、統(tǒng)計分析,賣場經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計分析。7.門店日常會議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。5.對門店各課長對本課工衣、胸卡管理的抽查,對宿舍管理員的管理工作進(jìn)行監(jiān)督。2.賣場衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀(jì)律的監(jiān)督檢查,并將問題和結(jié)果反饋店長3.與總部人事、文員、后勤的接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準(zhǔn)確傳達(dá)。11.了解主管、員工公司內(nèi)外動向,增強(qiáng)集體凝聚力。9.宣傳公司制度,培養(yǎng)員工工作習(xí)慣,宣傳人本企業(yè)精神,養(yǎng)成良好風(fēng)氣。7.掌握商場銷售情況及竟?fàn)幍甑男畔?,提出合理化建議。6.合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗,各種門店項目審核,各費用審批確認(rèn)。4.店內(nèi)各部門事項協(xié)調(diào),店與店、店與總部協(xié)調(diào),參加總部的各項會議傳達(dá)總部各項工作。2.完成公司各指令任務(wù),傳達(dá)公司相關(guān)指示,反饋部門建議,保證各營運工作正常運轉(zhuǎn)。13.了解主管、員工公司內(nèi)外動向,增強(qiáng)集體凝聚力。11.學(xué)習(xí)連鎖管理知識,維護(hù)門店統(tǒng)一形象,執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。9.門店社區(qū)關(guān)系,各政府部門關(guān)系直轄市,維護(hù)企業(yè)外部形象。7.處理商場各類突發(fā)事件。5.店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng),培養(yǎng)本部門員工組織行為。3.組織部門日常管理及運營工作,合理調(diào)配人力。第三篇:各崗位職責(zé)描述各崗位職責(zé)描述賣場店長崗位職責(zé):1.貫徹執(zhí)行公司決策,并對相關(guān)指標(biāo)合理分配,確保公司各種(營運、費用效率等)目標(biāo)的完成。觀察能力和應(yīng)變能力強(qiáng);接受能力強(qiáng);口頭與書面表達(dá)能力強(qiáng),良好的溝通表達(dá)(包括闡述,講解,基本商務(wù)寫作,傾聽和理解能力)技巧;擁有良好的團(tuán)隊協(xié)作能力,一定的團(tuán)隊建設(shè)及管理能力。 基本要求嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)互助,互相學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不進(jìn)行拉幫結(jié)派,不酗酒、不賭博。一、總則管理機(jī)構(gòu):公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售部負(fù)責(zé)管理和調(diào)配,在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。9.采購任何物品時都必須兩人或兩人以上人員在場,并保留好所開票據(jù)。8.在采購中應(yīng)注重物資質(zhì)量和勤儉節(jié)約,貨比三家,掌握市場信息,樹立勤儉節(jié)約觀念,做到少花錢、多辦事、辦好事。6.按規(guī)定程序?qū)嵤┎少徲媱?,按正常渠道進(jìn)貨,嚴(yán)格把好采購貨物質(zhì)量關(guān)。審核無誤后及時采購,確保采購材料的正確,滿足生產(chǎn)要求; 、辦公用品藥品、及其他用品、耗材的采購管理。,如不自愿返還者在工資中扣除,行為較嚴(yán)重著按市場單價10倍返還現(xiàn)金并移交司法程序?!妒称沸l(wèi)生法》特別要防止食物中毒。,不斷提高伙食質(zhì)量。、法規(guī)各項規(guī)章制度,維護(hù)公司榮譽(yù),關(guān)心集體。,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和負(fù)責(zé)精神,作風(fēng)正派,打飯菜一視同仁。,不遲到、不早退,中途不離崗。(試行)。,如有摔倒,應(yīng)馬上移至魔毯兩側(cè)的安全區(qū)域,避免他人繼續(xù)摔倒。,以防扎扎傷自己或前后日乘坐者,防止雪杖插入魔毯設(shè)備縫隙內(nèi)造成雪杖或魔毯設(shè)備損壞或人身意外傷害。,安排好客人按序排隊乘坐魔毯,告知客人遵守公共秩序,排隊時不準(zhǔn)擁擠或搶著上。,雪道內(nèi)無滯留的滑雪者。、維護(hù)?!?(試行),安保人員的數(shù)量要充分保障實際需要。:“請初學(xué)者到練習(xí)區(qū)滑行,不要在中級道下逗留。,游客較多及時疏導(dǎo)游客。(試行),保持在崗在位。、喝酒、吃飯,與旁人聊天。(賬管員)在業(yè)務(wù)上受財務(wù)部垂直管理和指導(dǎo),負(fù)責(zé)定時向財務(wù)部編報庫存物資的進(jìn)、銷(使用)、存及其它統(tǒng)計資料。、付、存和登記入賬工作,定期配合財務(wù)部做好庫存物資的盤點工作,確保帳物相符。、料,熟悉庫管的各項流程,具備基本的核算經(jīng)驗和記帳基礎(chǔ)。十二.倉庫管理員崗位職責(zé)(試行),保持在崗在位。,做好對造雪機(jī)全面維護(hù)保養(yǎng),并入庫。每天對造雪機(jī)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。,仔細(xì)檢查并處理機(jī)器上的殘冰積雪,關(guān)閉高壓水出口、電源,以確保安全。,當(dāng)出現(xiàn)故障時,執(zhí)行關(guān)機(jī)程序,通知主管技術(shù)人員,嚴(yán)禁擅自拆卸處理。佩戴工牌,儀表整潔。服從管理。隨時清掃大廳衛(wèi)生及地面水漬,以免游客滑倒。配戴工牌,儀表整潔。,及時反饋員工的思想狀況,搞好團(tuán)隊建設(shè)。5各工具出租后要讓客人檢查,如有不合適及時調(diào)換。、清點、出租和收回工作?!?(試行),保持在崗在位。” “請慢走,路上注意安全。,并感謝游客的到來。,如不了解,可尋求他人幫助,或介紹到相關(guān)部門,不能講“不知道”。,并簡要介紹情況和有關(guān)安全知識。,禮貌迎送客人。(試行),保持在崗在位。,應(yīng)通知收銀組長(服務(wù)臺)前來處理,防止影響正常的收銀工作。按所收款項填寫交款清單,本人簽字確認(rèn)后將款復(fù)核收款單據(jù)由經(jīng)辦人和復(fù)核人簽字。,應(yīng)在第一時間通知收銀組長,由收銀組長直接與工作人員交涉,迅速解決,不能讓游客久等。(卡)和票據(jù)、證件,并按規(guī)定鑒別真?zhèn)?,收到假鈔、發(fā)生短款責(zé)任自負(fù)。,如:“收您多少元,找您多少元,請走好,歡迎下次光臨。;收銀6人一組,責(zé)任分明、相互監(jiān)督,組長定期選出優(yōu)秀組員,以此為榜樣,互相學(xué)習(xí)。(試行),保持在崗在位。(票)統(tǒng)計工作方面,對不同種類、不同面值的卡(票)進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,不但要做到日清日報、月清月報,同時在必要的情況下,對單個營銷人員或部門設(shè)立專項統(tǒng)計。,不能因付款找零工作而耽誤客人的時間。,對當(dāng)日或近期的開票量做出合理估計后,進(jìn)行單據(jù)的適量配發(fā),既要保證收銀員每日下單工作的連續(xù)、正常進(jìn)行,但是也不能因收銀員手中積壓過多單據(jù),而對管理工作造成不便。每天逐筆與收款員核對營業(yè)款,雙方蓋章確認(rèn),要做到大小寫清楚、明晰、無誤。6負(fù)責(zé)財務(wù)開支的初審、報銷、記錄工作,定期編制公司開支明細(xì)表。,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。、支付結(jié)算法律制度、票據(jù)法律制度和本公司的有關(guān)財務(wù)管理各項制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。、管理和監(jiān)督一般會計、出納人員按照各自的職責(zé)開展工作。、領(lǐng)購、開具、保管工作。、費用、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)管理和應(yīng)交稅金的核算工作,監(jiān)督并參與公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置計劃、采購、審驗登記并定期清查、盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)查明原因,并提出處理意見。五、財務(wù)經(jīng)理(會計主管)崗位職責(zé)(試行)(會計)在財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)部經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的財務(wù)預(yù)算會計管理工作以及日常會計核算工作。,,降低人工成本,提出合理構(gòu)想及人員精簡,、流程改動,及人事安排。四、各組長的崗位職責(zé)(試行),安排組員按流程領(lǐng)取工具,檢查滑雪用具、執(zhí)行主管吩咐之工作任務(wù)、協(xié)助組員處理滑雪工具損壞及賠償、有特殊或重大情況及時向總經(jīng)理或者值班經(jīng)理報告。有重大錯誤或失誤者將隨時接替。完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作。,解決客人投訴,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。,提高工作效率,提高員工工作能力及服務(wù)技巧,并根據(jù)所轄員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作。,及時把出現(xiàn)的問題及處理方法上報領(lǐng)導(dǎo)。三、值班經(jīng)理的崗位職責(zé)(試行),協(xié)調(diào)各部門的工作,監(jiān)督、檢查對各項制度、政策、各級指示和重要決定的執(zhí)行情況;,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)則制度及員工守則。、升級、加薪及辭退。9.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的接待、參觀工作。7.做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。6.做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。4.負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各工具具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、各崗位不定時巡查的落實及執(zhí)行情況。服從安排,做好其他工作。關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。、升級、加薪及辭退;5.總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表,批辦上級來文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。2.確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,積極努力完成公司和董事會下達(dá)的各類任務(wù)。第二篇:各崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)(試行):1.總經(jīng)理全面主持公司的行政/人事/及有關(guān)工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、高管層人員。十二、負(fù)責(zé)對甲供材料進(jìn)行保管工作,負(fù)責(zé)出庫的登記手續(xù)。十、負(fù)責(zé)倉庫的安全、消防工作,防止發(fā)生火災(zāi),配置防火裝置,防火器材擺放在明眼或庫門口,保證庫內(nèi)留有消防通道。八、積
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