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正文內(nèi)容

各崗位職責(zé)-閱讀頁

2024-10-25 16:45本頁面
  

【正文】 商品建議,以提高銷售。2.負(fù)責(zé)本部門所有安全及防損事宜的檢查、取證、處理。4.保持與公安、聯(lián)防、消防等單位和部門的良好關(guān)系,就相關(guān)工作的開展進(jìn)行咨詢和方案審查。6.負(fù)責(zé)組織本部門季節(jié)性防損工作的開展,如防蟲、防火、防水等。8.積極組織課員崗前培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能。2.對(duì)設(shè)備的突發(fā)性問題及時(shí)做好維修,對(duì)不能處理事項(xiàng)反饋總部解決。4.對(duì)養(yǎng)護(hù)課課員做好每日工作監(jiān)督考核。商管課長崗位職責(zé)描述:1.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)進(jìn)出商品質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作并遵守公司相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)保持賣場(chǎng)收貨區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通及安全工作。6.負(fù)責(zé)收貨區(qū)異常情況協(xié)調(diào)處理。8.負(fù)責(zé)商管課相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理。收銀課長崗位職責(zé)描述:1.負(fù)責(zé)收銀課工作,確保收銀工作正常進(jìn)行。3.收銀機(jī)出現(xiàn)不能解決的故障及時(shí)通知電腦部門。5.嚴(yán)肅處理收銀員的差錯(cuò)或過失。7.收銀員服務(wù)和安全的管理。9.對(duì)突發(fā)事件的和顧客抱怨的處理。11.接待顧客投訴,進(jìn)行商品退換操作和單據(jù)管理。安全課員崗位職責(zé)描述:1.值班人員要特別注意禮貌、精神飽滿、舉止文雅,在崗期不得隨意離開工作崗位。3.員工下班所帶物品檢查4.認(rèn)真監(jiān)督收貨流程,并進(jìn)行抽查,防止不誠實(shí)行為發(fā)生。6.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入收貨區(qū)或其它禁止進(jìn)入的區(qū)域。8.對(duì)賣場(chǎng)員工出入情況進(jìn)行適當(dāng)控制,減少公司損失。10.負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全消防的各種設(shè)施的檢查和保養(yǎng)。12.靈活處理商場(chǎng)隨時(shí)可能發(fā)生的事件。2.規(guī)范操作收銀設(shè)備,提高收銀技能,注意安全,謹(jǐn)防假鈔。4.營業(yè)中保持收銀區(qū)域整潔衛(wèi)生,清洗購物籃,整理好收銀臺(tái)前的小貨架。6.熟記暢銷品貨號(hào)、價(jià)格及陳列位置,有關(guān)宣傳品信息,引導(dǎo)顧客遵守商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)商品規(guī)格、品名、貨號(hào)等不致情況,積極通知有關(guān)部門人員處理。8.下班后清點(diǎn)備用金,及時(shí)清點(diǎn)營業(yè)款,整理收銀區(qū)環(huán)境。2.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔,引導(dǎo)顧客遵守賣場(chǎng)公共秩序。4.負(fù)責(zé)對(duì)賣場(chǎng)商品的品質(zhì)檢查,控制商品在保質(zhì)期內(nèi)。6.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品中不合格品、報(bào)損商品、殘次品的登記。8.負(fù)責(zé)貨架排面整理,要貨、補(bǔ)貨、防損控制等工作。防損員崗位職責(zé)描述:1.督促商品的進(jìn)出流程,實(shí)行規(guī)范操作。3.保障商場(chǎng)設(shè)備安全,如滅火器的檢查工作及商場(chǎng)各項(xiàng)消防器材和防損工作的開展4.員工內(nèi)盜和外盜的監(jiān)督及控制。6.保證顧客及員工的人身安全。商場(chǎng)帳務(wù)崗位職責(zé)描述:1.負(fù)責(zé)審核賣場(chǎng)審核送貨單與電腦單據(jù)是否一致。3.負(fù)責(zé)其他商場(chǎng)之間的調(diào)撥、對(duì)帳。5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)前一天增加財(cái)務(wù)日歷,盤點(diǎn)結(jié)果的處理,以及盤店溢缺的查詢。7.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)報(bào)損單編制與復(fù)核。第99108條是關(guān)于股份有限公司的股東大會(huì)的規(guī)定。股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。(二)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告。(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。(八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議。(十)修改公司章程。對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書面形式一致表示同意的,可以不召開股東會(huì)會(huì)議,直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。本條第一款規(guī)定了股東會(huì)的職權(quán),歸納起來有六個(gè)方面的內(nèi)容。公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營方針是公司經(jīng)營的目標(biāo)方向和資金運(yùn)用的長期計(jì)劃,這樣的計(jì)劃和方針是否可行,是否給公司帶來贏利并給股東帶來贏利,影響股東的收益預(yù)期,決定公司的命運(yùn)與未來,是公司的重大問題,應(yīng)由公司股東會(huì)來做出決定。股東會(huì)有權(quán)選任和決定本公司的非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事。在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下,股東會(huì)擁有用人權(quán)是必須的。報(bào)酬事項(xiàng)包括報(bào)酬數(shù)額、支付方式、支付時(shí)間等都應(yīng)由股東會(huì)決定。(3)審批權(quán)。這體現(xiàn)了工作責(zé)任制和股東的投資者權(quán)益。即公司的股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)或執(zhí)行董事向股東會(huì)提出的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案進(jìn)行審議,股東會(huì)認(rèn)為符合要求的予以批準(zhǔn),反之則不予批準(zhǔn),而責(zé)成董事會(huì)或者執(zhí)行董事重新擬定有關(guān)方案。董事會(huì)違反法律和章程的規(guī)定,擅自決定應(yīng)由股東會(huì)決定的事宜,隱瞞不報(bào),越權(quán)經(jīng)營,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。這里列舉的幾項(xiàng)事項(xiàng)都有關(guān)公司股東的投資者權(quán)益,應(yīng)由公司股東會(huì)議決。如增加或減少注冊(cè)資本,公司分立、合并、解散或者變更公司形式應(yīng)以代表2/3以上表決權(quán)的股東同意做出決議。公司章程是由公司股東會(huì)在設(shè)立公司時(shí)制定的,所以應(yīng)由公司股東會(huì)來修改。(6)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。股東會(huì)根據(jù)公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。為了節(jié)省人力物力,考慮到有限責(zé)任公司的人合特點(diǎn),本條第二款規(guī)定,股東對(duì)本條第一款所列事項(xiàng)書面一致同意的,可以不召開股東會(huì)會(huì)議,直接做出決定,由全體股東在決定文件上簽字、蓋章。董事長的權(quán)利在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi)不管理公司的具體業(yè)務(wù),一般也不進(jìn)行個(gè)人決策,只在董事會(huì)開會(huì)或董事會(huì)專門委員會(huì)開會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。直接上級(jí):董事會(huì),下屬崗位:副董事長、總經(jīng)理。管理權(quán)限:在董事會(huì)閉會(huì)期間,對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會(huì)職代行權(quán),并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。從各國的公司立法看,董事長的權(quán)力不是由股東大會(huì)授予的,而是由公司法直接規(guī)定的。三、總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理的主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,經(jīng)董事會(huì)授權(quán),對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù);組織經(jīng)營管理班子,提出任免副總經(jīng)理`總經(jīng)濟(jì)師`總工程師及部門經(jīng)理等高級(jí)職員的人選,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);直接上級(jí):董事長直接下級(jí):副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任 管理權(quán)限:行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán),主持公司的全盤工作責(zé)任范圍:承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任,總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲??偨?jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用。總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,公司立足校園,面向社會(huì),開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大??偨?jīng)理主持既定公司的預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案??偨?jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系,與師生進(jìn)行各種形式的溝通,堅(jiān)持“三服務(wù),兩育人”的服務(wù)宗旨,為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。四、營運(yùn)總監(jiān)職責(zé)營運(yùn)總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃和指導(dǎo)、品牌建設(shè)、人力資源開發(fā)、職員培訓(xùn)等工作,確保銷售市場(chǎng)健康穩(wěn)步發(fā)展。五、銷售經(jīng)理職責(zé)在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作;嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用;制訂銷售計(jì)劃;確定銷售政策;設(shè)計(jì)銷售模式;銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估;銷售渠道與客戶管理;財(cái)務(wù)管理、防止吊賬壞賬對(duì)策、賬款回收;銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議;一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理:營銷范圍把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查;決定新設(shè)客戶的交易條件;與客戶人際關(guān)系的確立;搜集競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào);銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理;科學(xué)而有效的營業(yè)分析二、客戶的計(jì)量管理:客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析;客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo);客戶的資金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查三、客戶營銷參謀:客戶銷售方針的設(shè)定援助;支援客戶的計(jì)劃方案;從客戶處做市場(chǎng)觀察;為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)四、推銷技術(shù):技術(shù)研討會(huì)的舉辦;商品及銷售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授;陪同銷售及協(xié)助營銷;銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理五、專業(yè)推銷:接受訂單的業(yè)務(wù);銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò);帳款回收;每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。有效維護(hù)本所業(yè)務(wù)工作的公正性和獨(dú)立性。對(duì)管理體系的改進(jìn)和運(yùn)行負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保維持管理體系的完整性及持續(xù)改進(jìn)其有效性。負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定和所需資源的組織配置。審批新建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、設(shè)備的購置計(jì)劃。工作職責(zé)(2)職位:主任(機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)具體事項(xiàng):,協(xié)助最高管理者貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),有效維護(hù)本所業(yè)務(wù)工作的公正性和獨(dú)立性。、及關(guān)鍵崗位人員,制定關(guān)鍵崗位代理人。工作職責(zé)(3)職位:技術(shù)負(fù)責(zé)人 具體事項(xiàng): ; ; ;,;; ;; ;。工作職責(zé)(4)職位:專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 具體事項(xiàng):,負(fù)責(zé)其專業(yè)鑒定室的技術(shù)工作; ,維護(hù)鑒定專業(yè)管理體系的正常運(yùn)行; ; ; 、暫停本鑒定專業(yè)不符合鑒定工作; ; ; ;、負(fù)責(zé)組織,開展技術(shù)人員培訓(xùn)和考核;,并保持其完好性;; ;,落實(shí)鑒定材料的保管體系,落實(shí)鑒定材料管理的各項(xiàng)設(shè)施。工作職責(zé)(5)職位:質(zhì)量負(fù)責(zé)人 具體事項(xiàng):; ; 3組織質(zhì)量手冊(cè)的編寫,并維護(hù)其有效性; ; ;; ; ;; 10組織開展委托方滿意度的調(diào)查;,并制定解決方案; ,組織開展管理體系內(nèi)審; ,評(píng)價(jià)內(nèi)審員的工作;; 。工作職責(zé)(6)職位:各鑒定是負(fù)責(zé)人 具體事項(xiàng):熟悉掌握相應(yīng)的鑒定標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序、要求和目的; 熟悉掌握相應(yīng)的技術(shù)文件; 負(fù)責(zé)鑒定室的日常管理工作。工作職責(zé)(7)職位:質(zhì)量監(jiān)督員 具體事項(xiàng):職責(zé):、程序、目的,對(duì)鑒定結(jié)果評(píng)價(jià); ;、文書的核查程序; ; ; ; ;、暫停不符合鑒定管理、技術(shù)要求的工作; 。工作職責(zé)(8)職位:授權(quán)簽字人 具體事項(xiàng):職責(zé):、文書的核查程序; ;,掌握認(rèn)證能力范圍; ; ;、相關(guān)技術(shù)文件的要求及認(rèn)證標(biāo)志管理辦法; 、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書審核鑒定記錄和結(jié)果; ; ;。應(yīng)當(dāng)具有司法鑒定人資格并同時(shí)具有副高級(jí)以上本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)職稱,或者取得司法鑒定人資格后在本專業(yè)領(lǐng)域從業(yè)5年以上。任職要求:經(jīng)司法行政機(jī)關(guān)審核登記并取得《司法鑒定人執(zhí)業(yè)證》,從事司法鑒定業(yè)務(wù)的人員。任職要求:具有高等院校相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,經(jīng)過本所培訓(xùn)并考核合格的人員擔(dān)當(dāng)。任職要求:熟悉人事管理等方面的法律法規(guī),了解采購流程,具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任工作職責(zé)(12)職位:內(nèi)審員 具體事項(xiàng):; ;;,認(rèn)真填寫審核文件;; ;。工作職責(zé)(13)職位:文件管理員 具體事項(xiàng):;; ; ,開展管理工作。了解各項(xiàng)司法鑒定工作流程的人員擔(dān)任。工作職責(zé)(15)職位: 安全員 具體事項(xiàng):負(fù)責(zé)本所的安全,監(jiān)督安全措施的落實(shí)。工作職責(zé)(16)職位: 檔案管理員 具體事項(xiàng):; 、整理; 、登記工作; 。工作職責(zé)(17)職位:檢材管理員 具體事項(xiàng):; ; 任職要求:大專(含)以上學(xué)歷,接受過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),由最高管理者指定的人員擔(dān)任。任職要求:本科以上學(xué)歷,具備熟悉鑒定業(yè)務(wù)流程方面的知識(shí),由最高管理者指定的人
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