【正文】 務(wù)，24小時值勤，值勤時衣著整潔、精神飽滿，須站崗時要始終保持站立姿態(tài)。熱情、禮貌地接待來校辦事人員，問清事由，及時與有關(guān)人員聯(lián)系并填寫好會客單。對于不能說明事由或者不能出示有效證件的來訪人員，一律不得放行，應(yīng)來訪者要求，可以與園辦公室或者有關(guān)老師聯(lián)系。做好郵件、報刊、雜志的收發(fā)工作。嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時間開閉校門。上學(xué)時間須注意幼兒動態(tài)，在園時間，未辦理請假手續(xù)嚴(yán)禁家長攜幼兒外出。按時開啟和關(guān)閉所有通道。1熟悉巡邏區(qū)域的基本情況。特別是控制和使用水、電、氣、化學(xué)物品的部門和存放貴重物品的房間。1按規(guī)定定期巡邏，巡邏時必須以高度之警惕性實行多看、多聽、多聞、多問之做法，發(fā)現(xiàn)可疑之人和事要禮貌查詢或做好，控制并詳細(xì)記錄事件經(jīng)過及可疑人員的個人資料?！?20 — 檢查內(nèi)容包括治安情況、消防設(shè)備設(shè)施情況、車輛停放情況、照明設(shè)施情況，屋頂和各樓道、安全門關(guān)閉情況等。1每日晨7：30之前、晚6：30之后為校園封閉時間，任何外來人員不得在校區(qū)逗留。1通過監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視校園情況，做好監(jiān)控記錄。1監(jiān)控室內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進入或逗留，禁止非監(jiān)控人員操作設(shè)備。幼兒園財務(wù)人員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。編制好各種統(tǒng)計報表，做到準(zhǔn)備充分、資料完整、報送及時。四、認(rèn)真做好往來帳目，做好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算工作。六、認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)放映，堅持勤儉辦園的方針，精打細(xì)算，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財政開支情況，合理安排經(jīng)費，計劃開支。八、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)，計算幼兒伙食費并及時編制工資表。九、堅持原則，手續(xù)健全,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。十一、對家長、同事熱情和藹，不怕麻煩，虛心聽取各方面意見，改進工作。協(xié)助園長做好調(diào)查研究工作。協(xié)同有關(guān)部門安排好全園性慶?；顒踊蚪哟顒拥男麄鞑贾霉ぷ?，負(fù)責(zé)接待來訪人員。管理好學(xué)校的黨政公章，認(rèn)真做好黨政會議記錄。定期對辦公室行政人員考核，統(tǒng)計幼兒及教職員工出勤；制定和整理辦公室工作的文書檔案，負(fù)責(zé)管理單位檔案。負(fù)責(zé)組織保健人員、保育人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督全園清潔衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)廚房工作、醫(yī)務(wù)室工作、門衛(wèi)安全工作及食品衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)管理實施精神文明建設(shè)、綜合治理、愛國衛(wèi)生、計劃生育、無毒社區(qū)、安全文明等工作。定期對后勤人員考核，制定和整理后勤工作的文書檔案。組織與實施各種主題活動(如家長會、節(jié)日活動、親子活動、家長開放日等)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保教工作中的安全管理、事故處理及家長來信來訪、家園聯(lián)系工作；協(xié)調(diào)幼兒園各類專業(yè)培訓(xùn)的組織和實施；負(fù)責(zé)接待指導(dǎo)周邊縣區(qū)姐妹幼兒園來園參觀、交流以及送教下鄉(xiāng)工作，負(fù)責(zé)新教師的培訓(xùn)工作；定期對班級老師考核，制定和整理教學(xué)工作的文書檔案。（二）播放入園、離園音樂和早、午操音樂。檢查環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施安全，綠化、美化、凈化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時交換意見并指導(dǎo)糾正，確保當(dāng)日各項工作的有序開展?！?26 — 1．檢查各班幼兒活動常規(guī)及各班執(zhí)行作息制度情況。3．檢查午間、下班后班級及各處水、電、門窗關(guān)閉情況。（五）向園領(lǐng)導(dǎo)通報值班情況，表揚好人好事，糾正不良現(xiàn)象。（七）嚴(yán)格遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范以及學(xué)?！督搪毠ば袨橐?guī)范》和各項規(guī)章制度。一、指導(dǎo)思想：幼兒園安全工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，幼兒園安全管理更加細(xì)化到位，園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除，努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類事故的發(fā)生，確保廣大師幼員工生命財產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定?！鞍踩逃睘楹诵牡男@安全文化建設(shè)，宣傳安全知識，加強安全教育，強化衛(wèi)生管理，防控傳染病。，提高師幼應(yīng)急避險能力。，完善評價機制。：組 長：張凝桑（園長）副組長：張翠蕓 林瓊珠（安全管理人）組員：張秋紅（教研組長）蘇英敏（后勤組長）吳達雯（保健醫(yī)生）王巧婷（財務(wù)）各段長（1）組長、副組長職責(zé)：組長：是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)總責(zé)，主抓全園的安全管理— 29 — 工作，確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開，積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作，積極化解園內(nèi)外矛盾沖突，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的總體指揮和善后處理，負(fù)責(zé)對各安全責(zé)任人進行任免和獎懲。其中，林瓊珠同志組織并制定全園安全工作計劃、應(yīng)急預(yù)案，完善各項安全管理制度，制定并定期組織全園幼兒安全演練，組織全園教師進行安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)按時上報安全月報，直接負(fù)責(zé)、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況，（門房、食堂、保健、財務(wù)、清潔）及時發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時整改。遇到突發(fā)事件時，做好人員安排和疏散、安撫、救援等工作。安全負(fù)責(zé)人在園長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)做好校園日常安全管理工作，負(fù)責(zé)做好幼兒園水、電、氣、房屋、大型玩具等設(shè)備的安全檢查、維護工作，做好重點部位的安全防范工作，負(fù)責(zé)幼兒園消防器材、門房物防的管理、使用、保養(yǎng)、維護、更換工作并做好臺帳記錄，負(fù)責(zé)校園周邊環(huán)境的整改督查工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解校園周邊人員的各類矛盾，定期對全園教職工進行安全培訓(xùn)。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：幼兒園各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全工作的直接責(zé)任人。— 31 — 蘇英敏老師負(fù)責(zé)制定幼兒園衛(wèi)生保健制度、食品安全衛(wèi)生制度和應(yīng)急預(yù)案，做好師幼傳染病的防控，抓好師幼食品安全，定期對幼兒食品進行營養(yǎng)分析，多途徑做好衛(wèi)生保健和常用疾病防治等方面知識的宣傳，指導(dǎo)各班做好晨午檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。財務(wù)王巧婷負(fù)責(zé)全園財物的安全，定期盤查校產(chǎn)校具，積極關(guān)愛教職工，對家庭情況發(fā)生重大變化的，及時了解匯報，維護幼兒園和諧穩(wěn)定大局。遇到突發(fā)事件，保證各種物資的供應(yīng)及時、充分、到位。班主任是班級安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。（3）教職工各崗位安全管理職責(zé)：教師：結(jié)合主題對幼兒開展安全教育，做好游戲活動中的安全管理和安全保護工作，及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患；積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育，確保安全零事故，積極參與安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。食堂人員：做好師幼的用餐安全、食堂設(shè)備安全工作。門衛(wèi)：認(rèn)真執(zhí)行幼兒園門房管理制度，實行24小時治安巡邏，建立門衛(wèi)臺帳資料。（二）健全制度，強化監(jiān)管。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處 — 34 — 理法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。各部門、室負(fù)責(zé)人加強過程管理，認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作，積累第一手材料并負(fù)責(zé)歸檔，實施嚴(yán)格的考評獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。本方案于2013年12月12日制定，于2017年12月份進行修改調(diào)整。負(fù)責(zé)校園綠化規(guī)劃方案。負(fù)責(zé)本部門事務(wù)的決策和處理，做好上請下達的工作，并及時向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的情況。組織安排對外聯(lián)絡(luò)及購銷工作。加強安全工作檢查，做好預(yù)防和應(yīng)急、應(yīng)變準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本部門員工的日常作業(yè)安排，作業(yè)量的考核，并現(xiàn)場指導(dǎo)。負(fù)責(zé)部門花圃管理及車輛管理。加強監(jiān)督檢查，注意聽取和收集師生員工對本部門工作的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)、處理問題，化解各種矛盾。水電收費員崗位職責(zé)熱愛本職工作，堅守崗位，樹立全心全意為廣大師生服務(wù)的思想，做到文明服務(wù)，禮貌待客。對收取的費用及時上交財務(wù)，不挪用外借現(xiàn)金，并做好登記工作。協(xié)助財務(wù)人員搞好財務(wù)工作，明確經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來，辦好財務(wù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)向管理部提交分管范圍內(nèi)的月度工作計劃及工作完成情況，加強對保潔員工的管理?，F(xiàn)場布置工作并落實工作任務(wù)，檢查督促工作質(zhì)量，做到及時解決存在的問題。服從管理部安排的臨時工作。做好人員分工及日常工作安排，做到任務(wù)到人，責(zé)任到崗。負(fù)責(zé)校園綠化設(shè)施的合理規(guī)劃與管理，檢查校園綠化工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級匯報。貫徹校園管理部的會議精神，完成管理部交辦的臨時工作任務(wù)，認(rèn)真驗收及發(fā)放生產(chǎn)工具。管理好校園內(nèi)花房、花卉、樹林及花壇的綠化工作，使校園內(nèi)達到美化、香化、凈 化。特別是刮風(fēng)下雨時，應(yīng)及時巡視校園內(nèi)所有的樹木，對損壞樹木做及時的處理。林區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)種農(nóng)作物，特別是高桿作物，禁止纏基上樹，及時防止病蟲害。遵守校內(nèi)各項規(guī)章制度，提高工作效率?；ǚ績?nèi)鮮花、盆景不得私自出售，盆景按實際價格扣除，凡未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自將花送人。經(jīng)常對部門員工進行職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育，積極開展各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，教育部門員工樹立全心全意為教學(xué)、科研和全校師生員工服務(wù)的思想，努力做好本職工作。根據(jù)工作需要計劃地安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對部門員工進行績效考核，根據(jù)考核等級進行獎懲。組織檢查水電組執(zhí)行崗位責(zé)任和“校園服務(wù)110”的情況。指導(dǎo)班組管理好部門新配備的各種工具及各類維修材料。認(rèn)真制定部門的工作計劃，總結(jié)工作，定期召開員工會議，及時傳達集團有關(guān)精神，布置安排工作。水電班長職責(zé)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)水電班組的服務(wù)工作帶領(lǐng)全體職工保質(zhì)量地完成集團、中心交給的各項工作任務(wù)。切實負(fù)責(zé)抓好維修服務(wù)工作，督促當(dāng)班人員做好報修、維修、搶修記錄。帶領(lǐng)員工從事各項維修工作，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，生活上給予關(guān)心，不斷提高員工維修技能。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到考勤公開，辦事公正、公平、公道。認(rèn)真完成集團、管理部交辦的突擊性任務(wù)。自覺遵守集團、部門的各項規(guī)章制度，服從班長領(lǐng)導(dǎo)，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。在班長領(lǐng)導(dǎo)下，從事校區(qū)配電房、水泵房、發(fā)電機房、供電及給排水系統(tǒng)所屬設(shè)備、線路、管道等設(shè)施的管理、維護保養(yǎng)及日常水電零星維修工作，保證供電，供排水系統(tǒng)正常運行，如遇不能排除的故障和水電設(shè)施運行中的隱患，要及時向主管或管理部經(jīng)理報告，并積極協(xié)助專業(yè)人員維修。一聽是經(jīng)常聽取教職員工對水電管理的維修意見；二查是四處查看流水及常明燈情況；三及時是發(fā)現(xiàn)故障及時維修，及時率達90%以上；四上門是做到服務(wù)上門。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它突擊性任務(wù)。切實負(fù)責(zé)抓好配電房值班工作，督促當(dāng)班人員做好值班記錄，交班記錄。加強安全意識，狠抓安全工作，定期對機械進行管理和維護，帶領(lǐng)工作人員每年假期必須對配電房進行一次全面保養(yǎng)維修，每星期必須啟動一次發(fā)電機，以保障全院水電的正常供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到考勤公開，辦事公正、公平、公道。認(rèn)真完成集團、管理部交辦的突擊性任務(wù)。2．制定酒店行政人事總體方案和工作規(guī)劃，做好人員預(yù)測、分配、組織結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)控的安排統(tǒng)籌工作。4．根據(jù)酒店經(jīng)營總體方針、管理決策，隨時進行人事、工資、培訓(xùn)、管理制度的調(diào)整更新，合理節(jié)省工資開支，采用各種用工制度，降低酒店人力成本，增加員工福利，提高工作效率。6．監(jiān)督、檢查《員工手冊》和酒店各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。7．制定酒店培訓(xùn)計劃，落實三級培訓(xùn)體系，推進全店培訓(xùn)工作，落實、檢查、監(jiān)督部門培訓(xùn)工作，推進人才選拔有關(guān)措施與計劃的實施。9．以對酒店負(fù)責(zé)和為員工服務(wù)為工作宗旨，認(rèn)真計劃、組織、積極協(xié)調(diào)各項后勤保障服務(wù)工作，確保完成各項服務(wù)工作。11．加強本部門的自身建設(shè)和管理，提高工作效率，樹立為員工服務(wù)的意識。2．根據(jù)酒店總經(jīng)理、行政人事經(jīng)理的工作意圖，做好培訓(xùn)的各項工作計劃及經(jīng)費預(yù)算，不斷完善培訓(xùn)資料整理、培訓(xùn)檔案存儲工作。4．根據(jù)酒店工作重點，提出酒店培訓(xùn)工作的需求，編制培訓(xùn)計劃草案并負(fù)責(zé)落實各項培訓(xùn)工作，檢查培訓(xùn)效果。6．負(fù)責(zé)收集、整理和編寫適合酒店員工需要的，符合酒店經(jīng)營管理要求的培訓(xùn)教材，并檢查、指導(dǎo)各部門培訓(xùn)計劃的落實情況，將員工培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果存入員工培訓(xùn)檔案。8．組織落實酒店外派的各項培訓(xùn)工作，有計劃地組織基層管理人員的晉升培訓(xùn)。素質(zhì)要求：熟悉酒店運營及服務(wù)相關(guān)知識，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并完成酒店的培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。招聘主管1．在行政人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店的人事調(diào)配工作，完成指派的各項工作。3．負(fù)責(zé)制定、補充、完善酒店各崗位的招聘條件和任職要求。5．熟悉酒店員工結(jié)構(gòu)，掌握部門人員所需情況，對酒店缺員、人員安排、使用情況進行調(diào)節(jié)，并及時將意見上報行政人事經(jīng)理。7．負(fù)責(zé)辦理新員工入店手續(xù)，做好員工人事檔案的調(diào)存、整理和管理工作。9．負(fù)責(zé)員工勞動合同的初簽和續(xù)簽工作。11．確保與行政人事部內(nèi)部各崗位保持有效的溝通。協(xié)助經(jīng)理調(diào)整人員編制方案，制定行政人事計劃，及時為部門提供適合的行政人事。2．根據(jù)國家的政策、文件，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況和酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，提出調(diào)整員工薪金、福利結(jié)構(gòu)的方案。4．負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、定級等日常工作的運行和管理。6．負(fù)責(zé)各種技工考證、職稱評定的資格審核、報名、備案、發(fā)證等工作。7．負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌、失業(yè)統(tǒng)籌的管理及組織實施等工作。8．負(fù)責(zé)與上級主管單位及政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通工作，負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老統(tǒng)籌個人帳戶的管理、失業(yè)保險轉(zhuǎn)移和大病統(tǒng)籌費的報銷等工作，解答員工提出的相關(guān)問題。10．負(fù)責(zé)酒店的工資聯(lián)審及勞動年檢工作。根據(jù)國家政策及酒店需要不斷完善各種勞資制度并落實，保持與上級主管單位及政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)、溝通，完成政府規(guī)定的各項指標(biāo)，維護酒店的利益。2．負(fù)責(zé)本班組工作，確保工作符合要求。3．按制定的崗位職責(zé)考核廚師工作，提出獎罰建議。合理控制員工餐成本。6．保證菜品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、出菜時間符合酒店規(guī)定。8．檢查廚師的儀表儀容和個人衛(wèi)生，使之符合酒店規(guī)定。10．制作食品時，要保證各種食品先進先出，易