【文章內(nèi)容簡介】 依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。目前加班加點(diǎn)的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過建立合理的規(guī)章制度，執(zhí)行國家的法律法規(guī)，減少避免影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維持勞動(dòng)關(guān)系的和諧。（四）是企業(yè)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)者再就業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常要為底端養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。特別是在我國目前社會(huì)保障不健全的情況下，許多農(nóng)民工認(rèn)為參加社會(huì)保險(xiǎn)看不到預(yù)期，不愿意參保，這對(duì)日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患，對(duì)此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，以免時(shí)間一長，引起社會(huì)勞動(dòng)的糾紛。（五）要改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開放的管理，在工資待遇上實(shí)行暗箱參加，實(shí)現(xiàn)片面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，都有損于職工的合法權(quán)利，都會(huì)為日后的勞動(dòng)糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)，同時(shí)建立集體協(xié)商制度，因?yàn)榉梢?guī)定保障職工權(quán)益的底線，而隨著社會(huì)的發(fā)展，有些待遇需要集體協(xié)商來解決，通過集體協(xié)商，有利于勞動(dòng)雙方消除、化解矛盾，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。三、針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的新情況,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的新情況,新問題,企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分析存在的問題,建立健全符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制。具體采取了以下措施:（一）、加強(qiáng)勞動(dòng)保障政策學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。首先,對(duì)國家、省、市及公司勞動(dòng)保障相關(guān)政策進(jìn)行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業(yè)告之義務(wù),重新修訂了《員工手冊》,督促員工認(rèn)真閱讀。此外,認(rèn)真做好新法學(xué)習(xí)、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購買書籍等多渠道組織企業(yè)HR從業(yè)人員等人員分批培訓(xùn),從而增強(qiáng)企業(yè)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（二）、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系管理制度。為確保制度全面、具體,企業(yè)人力資源部首先對(duì)目前用工情況進(jìn)行深入分析,了解存在的問題。其次,對(duì)新舊勞動(dòng)合同法進(jìn)行對(duì)比,亮點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)分析,補(bǔ)充修改完善《公司勞動(dòng)合同實(shí)施管理細(xì)則》、《公司人力資源基礎(chǔ)管理制度》等。為及時(shí)對(duì)員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)直至離職整個(gè)成長過程進(jìn)行督促指導(dǎo),集團(tuán)制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關(guān)系,為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、以政策為依據(jù),妥善處理歷史遺留問題。十七大報(bào)告中鮮明提出,科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實(shí)到人的全面發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴(yán)要得到維護(hù),勞動(dòng)關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。（四）、加強(qiáng)監(jiān)督,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。近年,企業(yè)對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動(dòng)合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進(jìn)行跟蹤。其次,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)流程,對(duì)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。如:規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各管理流程,梳理并補(bǔ)充完善相關(guān)工作表單,對(duì)員工成長進(jìn)行全過程跟蹤與指導(dǎo)。四、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來達(dá)成的。因此,員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當(dāng)然包括人力資源,牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。第四篇：創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系 構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系 構(gòu)建和諧企業(yè)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝對(duì)手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提升競爭力的結(jié)果。只有善于、敢于創(chuàng)新，不斷提升競爭力，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，而這一過程必須建立在企業(yè)和諧的基礎(chǔ)上。在全面創(chuàng)建和諧社會(huì)的今天，***有限公司終堅(jiān)持以人為本，把努力構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧型企業(yè)作為自己發(fā)展的追求。一、企業(yè)概況***于20年 月組建，注冊性質(zhì)為 企業(yè)，注冊資金 萬元。公司經(jīng)營范圍為：公司成立以來，注重體制創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，構(gòu)建和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，形成有效制約和高效運(yùn)行機(jī)制，并且通過了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績，企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過全國行業(yè)優(yōu)秀值，利潤總額、銷售業(yè)績等均名列上海市同行業(yè)前茅，公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)的良性發(fā)展的軌道。近年來，公司始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，有效促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，并先后榮獲“”、“”、“”等稱號(hào)。公司的發(fā)展壯大，得益于始終堅(jiān)持倡導(dǎo)人為本、民主協(xié)商，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，有效地推動(dòng)了企業(yè)和職工在協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)中實(shí)現(xiàn)了雙贏。公司重視技術(shù)創(chuàng)新，重視科技投入，重視發(fā)揮技術(shù)人員的作用，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、裝備實(shí)現(xiàn)數(shù)控化，公司成立 1 以來，研發(fā)并批量生產(chǎn)數(shù)十種新產(chǎn)品。公司連年獲得........文化是管理之基。*****一方面注重管理模式的創(chuàng)新，一方面致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，打造出了一支專業(yè)造詣較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的科技和管理人員隊(duì)伍，其中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的員工占%，具有中高級(jí)技術(shù)職稱的占%。幾年來，企業(yè)的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)精神進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)。為保證企業(yè)根基常青，公司秉承誠信第一、顧客至上的經(jīng)營理念，竭誠為客戶提供熱情、周到、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到客戶和公眾的褒揚(yáng)。在經(jīng)營往來中，以誠相待，信守承諾，先后被評(píng)為......二、企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)政策情況法律法規(guī)是企業(yè)恒久發(fā)展的保障，尊重法律，依法行事，是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。公司成立以來，*****就把對(duì)法律的敬畏轉(zhuǎn)化為自己堅(jiān)定而又明確的行動(dòng)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的有關(guān)要求，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)用工管理，夯實(shí)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的基礎(chǔ)。一是規(guī)范制定企業(yè)的規(guī)章制度。為了加強(qiáng)和規(guī)范用工管理，公司十分重視發(fā)展企業(yè)工會(huì)的作用，在制定企業(yè)規(guī)章制度的同時(shí)加強(qiáng)與工會(huì)的溝通協(xié)商，廣泛聽取工會(huì)的意見和建議，并經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過。如遇到規(guī)章制度的修改、廢止等情況時(shí)，也采取職工代表大會(huì)審議通過后予以執(zhí)行，并及時(shí)向職工公示。在員工手冊的制定修改過程中，公司充分尊重職工的意愿，聽取職工意見，為創(chuàng)造和諧民主的企業(yè)氛圍提供有力條件。二是切實(shí)保障職工的知情權(quán)。在簽訂勞動(dòng)合同方面，公司在組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的同時(shí)，要求人力資源部門向職工說明企業(yè)的基本情況，讓其明白自己應(yīng)享有的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)內(nèi)容、勞動(dòng)時(shí)間等各項(xiàng)權(quán)利，同時(shí)公司工會(huì)也積極配合，幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同。針對(duì)職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實(shí)，公司在嚴(yán)格執(zhí)行法律政策的同時(shí)，要求人力資源部門與工會(huì)及時(shí)溝通，做好相應(yīng)計(jì)劃安排，并向職工告知。如果說勞動(dòng)合同100%的簽訂給員工帶來的是主人翁意識(shí)的增強(qiáng)，那么企業(yè)在執(zhí)行國家工時(shí)、休假制度上的規(guī)范作為，給員工帶來的則是成功感的滿足。加班后及時(shí)列出報(bào)酬，尊重員工的休息權(quán)……只要有夢想，就一定有舞臺(tái)；只要有付出，就一定有回報(bào)。對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，給企業(yè)帶來了看得見的繁榮。崗位立功、技能競賽成為員工的自發(fā)行為。三是認(rèn)真做好綜保轉(zhuǎn)社保相關(guān)工作。2011年8月1日《社會(huì)保險(xiǎn)法》正式實(shí)施，上海也對(duì)綜保轉(zhuǎn)城保政策進(jìn)行了調(diào)整和完善。公司在學(xué)習(xí)和熟悉政策外，還對(duì)公司全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)，讓他們了解自己的社會(huì)福利，了解社會(huì)政策。在廣泛宣傳培訓(xùn)基礎(chǔ)上，公司先后為多名員工辦理了相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，為了解決職工后顧之憂，公司還在公示欄中定期公布職工社會(huì)保險(xiǎn)交納情況，員工也可隨時(shí)查詢個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)交費(fèi)情況。人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之時(shí)。為了提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，公司以《農(nóng)民工有困難找