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正文內(nèi)容

溝通能力測試(編輯修改稿)

2024-10-15 11:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 D、為了表現(xiàn)自己或擔(dān)心得罪上級而一味地聽從1(A)是表明人們對某件事的基本態(tài)度,一般與一定的身份相聯(lián)系,超越身份胡亂表態(tài),是不負責(zé)的表現(xiàn),是無效的。A、表態(tài)B、決策C、決定D、表明1良好的溝通能力,并不是天生具備的,而是通過(C)獲得的。A、上級培養(yǎng)B、領(lǐng)導(dǎo)賦予C、學(xué)習(xí)D、后天移植1在處理具體矛盾時,作為領(lǐng)導(dǎo)必須做到(A)。A、冷靜公允、不偏不倚B、幫理不幫親,幫親不幫理 C、冷處理,不摻和D、以上都不正確1以下有關(guān)同事之間相處的方法中,不正確的一項是(C)。A、與同事一點一滴的日常交往中為自己積累最大限度的“人緣”,同時也會給對方留有相當大的回旋余地。B、給別人留面子,其實也是給自己掙面子。C、常喜歡擺架子、我行我素、挑剔、恫嚇、在眾人面前指責(zé)同事或下屬D、應(yīng)努力營造愉快融洽的氣氛,學(xué)會與同事和平相處、友好合作。1廣義上的領(lǐng)導(dǎo)是個人(或集團)用來影響團體成員,以實現(xiàn)團體目標的一個過程,并且團體成員認為這種影響是合理的,它由(C)構(gòu)成。A、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)目標三個要素B、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三個要素C、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)目標、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境四個要素 D、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)目標、領(lǐng)導(dǎo)過程四個要素1(B)就是領(lǐng)導(dǎo)者采取一定的措施和辦法,使其所領(lǐng)導(dǎo)的組織同環(huán)境、組織內(nèi)各個部分以及組織內(nèi)外人員等協(xié)同一致,相互配合,以便高效率地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標的行為。A、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)B、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)C、領(lǐng)導(dǎo)目標D、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境1領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的根本目的在于(D),即高效率地實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標。A、關(guān)心下級的工作和生活B、指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)工作進程 C、協(xié)調(diào)各部門工作D、提高組織的整體效能1領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力是一種(A)?,F(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,總是存在于具體的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動中并通過這些活動表現(xiàn)出來。A、專門能力B、個人能力C、一般能力D、特殊能力1領(lǐng)導(dǎo)者不但要善于解決現(xiàn)存的不協(xié)調(diào),而且要善于洞察那些潛在的和將要產(chǎn)生的不協(xié)調(diào)。這是指良好認知能力中的(C)。A、協(xié)調(diào)性B、準確性C、深入性D、敏感性 領(lǐng)導(dǎo)者(C)是對全局進行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和前提。A、置身其外B、協(xié)調(diào)全局C、駕馭全局D、統(tǒng)觀全局2沖突認知后,解決沖突的難度將加大。因此,應(yīng)力爭把沖突解決在(D)。A、結(jié)果階段B、行為出現(xiàn)階段C、認知階段D、潛在階段2所謂(B)是指在正式溝通渠道之外的信息傳遞與交流。A、口頭溝通B、非正式溝通C、電話溝通D、公文溝通2說理是進行思想?yún)f(xié)調(diào)的重要手段,要做到(D),必須說理充分透徹,即把自己所講的道理的含義要講準,內(nèi)容要講清,實質(zhì)要講透。A、以己服人B、以權(quán)服人C、以德服人D、以理服人2所謂(C)過程,就是人腦反映客觀的過程,包括感覺、知覺、記憶、想象、思維等過程。A、問道B、學(xué)習(xí)C、認識D、領(lǐng)會2(B)的產(chǎn)生,實質(zhì)上是對領(lǐng)導(dǎo)者和宣傳教育者的不信任的表現(xiàn)。A、藐視心理B、逆反心理C、憂郁心理D、反抗心理2(A)和嚴格組織紀律相結(jié)合,是中國共產(chǎn)黨長期進行思想工作的一個重要方法,也是搞好思想工作必須堅持的一條重要原則。A、耐心說服教育B、以德服人精神C、言傳身教D、物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵2由溝通造成的沖突主要來自(D)等。A、語言表達困難B、誤解C、溝通渠道中的干擾D、以上都是2(B)也稱統(tǒng)合,指沖突雙方均希望滿足兩方共同利益,并合作尋求相互受益的結(jié)果。A、統(tǒng)籌B、協(xié)作C、協(xié)調(diào)D、整合2人際關(guān)系的重要特點是(D),不同的人際關(guān)系會引起不同的情緒體驗。A、個別性B、差異性C、獨立性D、情緒性 (A)是我們黨歷來奉行的組織原則。A、下級服從上級B、下級尊重上級C、下級體諒上級D、以上都正確3(B)是指當下級之間發(fā)生利益沖突或機會沖突時,資歷因素常常使領(lǐng)導(dǎo)者自覺不自覺地偏離公正原則。A、輿論效應(yīng)B、資歷效應(yīng)C、感情效應(yīng)D、背景效應(yīng)3(C)是領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的一項重要內(nèi)容,其水平高低對領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗具有決定性意義。A、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)素養(yǎng)B、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力C、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)素養(yǎng)與能力D、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)水平3領(lǐng)導(dǎo)者要注意在協(xié)調(diào)各階層利益關(guān)系、正確處理(A)中鍛煉提高自己的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。A、人民內(nèi)部矛盾B、階級矛盾C、社會矛盾D、工作矛盾3(D)是指在較短時間內(nèi)突然爆發(fā)的,群體與群體之間、群體與領(lǐng)導(dǎo)之間、群體與企事業(yè)單位之間的,以經(jīng)濟利益為主要內(nèi)容的,采取圍攻、靜坐、游行、集會等方式對抗黨政機關(guān)甚至破壞社會公共財物、危害干群人身安全、擾亂社會秩序的事件。A、突發(fā)性事件B、群體事件C、突然性事件D、突發(fā)性群體事件二、多項選擇題以下選項中屬于溝通具有的特征的是(ABCD)。A、目的性B、選擇性C、雙向性D、互動性以下說法中,正確的項是(ABCD)。A、馬克思主義認為,無產(chǎn)階級對歷史上勞動人民的道德遺產(chǎn)是要批判地繼承。B、學(xué)習(xí)外國的優(yōu)秀道德,必須拋棄夜郎自大和妄自菲薄的思想,這樣才能知己之短,知人之長,以一種開闊的眼光,博大的胸懷學(xué)習(xí)他人 C、妄自菲薄,是在思想道德評價、思想道德建設(shè)上盲目推崇外國,看不到中華民族自身優(yōu)秀的道德傳統(tǒng),看不到中華民族自身的美。D、夜郎自大,是一種庸俗、淺薄、盲目排外的思想意識,是在自身的思想道德建設(shè)上搞自我封閉。1專業(yè)技術(shù)人員在與同事相處時,應(yīng)該(ABCD)。A、同事之間相處時,不要顯示出太強的優(yōu)越感B、與同事溝通時,要注意為別人保全面子C、同事之間的溝通,樸實的行動比華麗的言語更為有效D、學(xué)會與同事進行友好的合作1領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力具有的特點是(ABCD)。A、內(nèi)容的綜合性B、組合的差異性C、發(fā)展的漸進性D、表現(xiàn)的機遇性1良好的認知能力,必須具有的特性是(ABCD)。A、敏感性B、深入性C、全面性D、準確性解決領(lǐng)導(dǎo)者與他人的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者作為矛盾的一方,要(ABCD)。A、善于自我批評 B、擺正自己的位置C、善于克制自己 D、對人不能苛求2作為領(lǐng)導(dǎo)者,要明了對全局的控制主要通過(ABCD)等方面實現(xiàn)。A、通過控制趨勢和關(guān)鍵因素控制全局 B通過領(lǐng)導(dǎo)者自身的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威控制全局 C、通過提高主管人員的素質(zhì)實現(xiàn)對全局的間接控制D、通過對重大特殊情況的處理控制全局2下列有關(guān)處理下級關(guān)系的說法,正確的是(ABCD)。A、公正是領(lǐng)導(dǎo)者處理下級關(guān)系的基本原則之一,是領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)道德的核心。B、堅持平等原則處理下級關(guān)系,首先要求領(lǐng)導(dǎo)者在真理面前把自己擺在與下級同等的位置上,相互之間可以平等地商討、爭論和批評。C、處理下
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