溝通協(xié)調(diào)能力-題(編輯修改稿)
2025-04-22 02:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)和上行協(xié)調(diào)B.內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)C.整體協(xié)調(diào)和局部協(xié)調(diào)D.人與人的協(xié)調(diào)和人與資源的協(xié)調(diào)3.“底洞效應(yīng)”的啟示是（ ） A.最弱的地方?jīng)Q定生死存亡B.細(xì)節(jié)決定成敗C.對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，整合資源、協(xié)調(diào)資源的能力最重要D.小破壞帶來大災(zāi)難4.（ ）最早提出“激勵(lì)”二字，之后西方現(xiàn)代管理的組織行為學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中進(jìn)一步完善、系統(tǒng)化。 A.老子B.馬斯洛C.司馬遷D.孔子5.領(lǐng)導(dǎo)者在工作中采取千差萬別的工作方法，來管理不同的下屬。在工作關(guān)系的協(xié)調(diào)中，一個(gè)重要的管理理念就是（ ） A.權(quán)衡管理B.集權(quán)管理C.無為而治D.權(quán)變管理6.日本成功躋身亞洲四小龍行列的原因（ ） A.充足的資金B(yǎng).先進(jìn)的技術(shù)C.成功的人才戰(zhàn)略D.深層文化背景7.下列選項(xiàng)不屬于副職的作用的是（ ） A.政治上的維護(hù)作用B.出點(diǎn)子做決定C.在班子的維護(hù)制定和決策執(zhí)行方面發(fā)揮重要作用D.人才成長(zhǎng)方面，副職是不可逾越的臺(tái)階8.對(duì)當(dāng)好下屬應(yīng)該做到的內(nèi)容理解有誤的是（ ） A.對(duì)工作負(fù)責(zé)，追求卓越,在此前提下可自行做決定B.準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作的意圖C.調(diào)整工作思路，配合領(lǐng)導(dǎo)工作D.當(dāng)意見不同時(shí)，采取“老板定律”，強(qiáng)調(diào)按照組織理論執(zhí)行9.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的教練型強(qiáng)調(diào)（ ） A.強(qiáng)調(diào)高工作低關(guān)系B.強(qiáng)調(diào)高工作高關(guān)系C.強(qiáng)調(diào)低工作高關(guān)系D.強(qiáng)調(diào)低工作低關(guān)系10.下列選項(xiàng)對(duì)人本化管理認(rèn)識(shí)有誤的是（ ） A.強(qiáng)調(diào)把人看作是世間取之不盡、用之不竭、能夠再生和擴(kuò)大的智力資源B.強(qiáng)調(diào)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而創(chuàng)新的主體是人C.只有對(duì)人才的認(rèn)同，社會(huì)才會(huì)有更大的發(fā)展D.珍視人才的價(jià)值,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把這些間接價(jià)值整合去創(chuàng)造直接價(jià)值二、多選題 （10 道） 1.下列哪些選項(xiàng)屬于目標(biāo)決斷管理的層級(jí)（ ） A.人員的決斷B.戰(zhàn)略目標(biāo)的管理C.策略目標(biāo)的管理D.目標(biāo)的決斷2.權(quán)變管理中的“變”是指（ ） A.因勢(shì)利導(dǎo)B.判明情況C.把握局勢(shì)D.變更方式3.權(quán)變理論的管理模型是（ ） A.領(lǐng)導(dǎo)二維理論B.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖C.方格管理原理D.情境領(lǐng)導(dǎo)模型以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的體現(xiàn)4.布理丹小毛驢的失誤的深層原因（ ） A.貪得無厭，左顧右盼B.決斷無序化，標(biāo)準(zhǔn)不固定C.選擇所用的時(shí)間無限延長(zhǎng)，一再失去機(jī)遇D.決策時(shí)情緒化，不夠客觀理智5.有效的協(xié)調(diào)管理過程，指領(lǐng)導(dǎo)者既要善于（ ）也要善于（ ）。 A.內(nèi)協(xié)調(diào)B.外協(xié)調(diào)C.上協(xié)調(diào)D.下協(xié)調(diào)6.領(lǐng)導(dǎo)者在管理中應(yīng)該避免的失誤有（ ） A.防止布理丹效應(yīng)B.防止在決策和執(zhí)行協(xié)調(diào)目標(biāo)當(dāng)中出現(xiàn)模棱兩可、含糊其辭的問題C.關(guān)注費(fèi)雷比定律D.領(lǐng)導(dǎo)無為而治7.下屬成熟度的含義（ ） A.作為一個(gè)群體，下屬的發(fā)展是一個(gè)從不成熟到成熟的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程B.從靜態(tài)來考慮，現(xiàn)實(shí)中的下屬有高低不同的四種成熟狀況C.
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