【總結(jié)】考試時間:2012-09-19?08:30-10:00?當(dāng)前時間:2012-09-1909:20:01星期三考生:35997(孫文)答案提交交卷題目標(biāo)記僅顯示標(biāo)記的題目取消所有標(biāo)記提醒結(jié)束前分鐘提醒我離考試結(jié)束還有42分鐘窗體頂端&
2025-03-26 02:15
【總結(jié)】服務(wù)禮儀與溝通歡迎參加一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)禮儀誰是你的顧客?外部顧客業(yè)主、住戶、商戶、老師、學(xué)生、發(fā)展商、政府部門的人員、外來人員公司的所有同事內(nèi)部顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素彼此合作全體參與積極開放的心態(tài)要澄清,不要假設(shè)原則性與靈活性相結(jié)合
2025-03-10 10:41
【總結(jié)】溝通與沖突管理第七章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通內(nèi)涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點;?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31
【總結(jié)】與下屬有效溝通5個雷區(qū)3種心態(tài)4個技術(shù)與下屬有效溝通認(rèn)識與下屬溝通與下屬溝通的重要性與下屬溝通的5個雷區(qū)與下屬溝通的3種心態(tài)概述孩童式家長式成人式心態(tài)定位的準(zhǔn)則與下屬溝通的4個技術(shù)真誠地關(guān)心下屬有效布置工作任務(wù)激勵下屬去創(chuàng)造成功用批評促進(jìn)下屬成長
2025-01-05 10:34
【總結(jié)】第一篇:溝通與協(xié)調(diào)能力-提綱. 第一章專業(yè)技術(shù)人員溝通概述1第一節(jié)溝通的含義和特征1 一、溝通的含義:交流說媒介說分享說轉(zhuǎn)移說 二、溝通的特征:目的性選擇性雙向性互動性第二節(jié)溝通的過程和要素3 ...
2024-10-15 11:46
【總結(jié)】團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作?團隊與群體?成員性格類型?團隊內(nèi)的成員角色?高績效團隊特征構(gòu)成團隊的要素:?兩人以上?共同目標(biāo)?一致的運作方法?互助互賴?互相信任,極具責(zé)任心團隊與群體群體group與團隊team的差別團隊群體比較共同合
2025-02-23 11:18
【總結(jié)】內(nèi)部材料注意保密中國.上海方老師溝通、表達(dá)與演講內(nèi)部材料注意保密2日程安排?高效溝通概念與技巧?銷售的SPIN技術(shù)?演講的4P?Planning計劃?Preparation準(zhǔn)備?Practicing
2025-03-14 00:20
【總結(jié)】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個高效的管理者,必定是一個有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個詞——溝通。一個管理者在清醒的時候,至少80%的時間在進(jìn)行語言溝通。20
2025-01-16 08:42
【總結(jié)】團隊合作與溝通黃艷團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!一、什么是團隊?分組、選組長、定組名1+1&
2025-02-18 12:54
【總結(jié)】第16章溝通與促銷策略目錄促銷組合廣告策略推銷策略銷售促進(jìn)策略公共關(guān)系策略廣義:組合各個因素,產(chǎn)品樣式、包裝顏色與外觀、價格一、促銷組合的構(gòu)成狹義:溝通性質(zhì)的促銷工具,廣告、包裝、展銷會、購買現(xiàn)場陳列、銷售輔助物、勸誘工具以及公共關(guān)系第1節(jié)促銷組合——
2025-01-08 05:52
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論VS.領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-13 14:54
【總結(jié)】?????第三章:團隊激勵與溝通?學(xué)習(xí)目錄?知識目標(biāo):了解團隊激勵的實質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標(biāo):理解團隊激勵與溝通的技巧。?技能目標(biāo):掌握激勵理論,克服溝通障礙。?能力目標(biāo):能夠運用所學(xué)的知識分析團隊遇到的問題,有效利用激勵與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【總結(jié)】Page0 Page1 一個人的成功, 只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識, 其余更多85%歸于他的表達(dá)思想, 領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力! 美國著名的人際關(guān)系學(xué)大師 西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育...
2025-08-06 17:04
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專題共同探討三個問題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級溝通協(xié)調(diào)的方法與重點2問題提出:在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中你認(rèn)為哪一種關(guān)系最重要?
2025-03-08 00:51
【總結(jié)】溝通協(xié)調(diào)能力主講人:胡冶巖教授國家行政學(xué)院公共管理教研部副主任 《國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架》(試行)中規(guī)定了公務(wù)員應(yīng)該具備的的九種通用能力。其中的溝通協(xié)調(diào)能力是指有全局觀念、民主作風(fēng)和協(xié)作意識;語言文字表達(dá)條理清晰,用語流暢,重點突出;尊重他人,善于團結(jié)和自己意見不同的人一道工作;堅持原則性與靈活性相結(jié)合,營造寬松、和諧的工作氛圍;能夠建立和運用工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),有效運用各種溝通方