工商管理本科班社會(huì)實(shí)踐實(shí)驗(yàn)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-14 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 價(jià)格同比上一周期大幅增長(zhǎng)24%，附件價(jià)格與上一周期基本持平，人員費(fèi)用將大幅增長(zhǎng)，%，預(yù)計(jì)本周期應(yīng)提高產(chǎn)量，并且購(gòu)買較多的附件。22）第一周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：市場(chǎng)容量同比上一周期大幅增長(zhǎng)，%，增加一條生產(chǎn)線，原材料價(jià)格同比上一周期大幅增長(zhǎng)24%，附件價(jià)格與上一周期基本持平，購(gòu)買99990件，人員費(fèi)用將大幅增長(zhǎng)，%，管理合理化投資本周期招標(biāo)產(chǎn)品味E型數(shù)量為2000臺(tái)，特殊產(chǎn)品訂購(gòu)為B型，數(shù)量為3500臺(tái)，特殊產(chǎn)品訂購(gòu)價(jià)格已由用戶給定為880元/臺(tái)。分析：定價(jià)略微偏低，成本在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)，但是市場(chǎng)實(shí)際占有率小于市場(chǎng)理論占有率，說明在銷售費(fèi)用方面存在一定浪費(fèi)，經(jīng)營(yíng)成果基本滿意。第二周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告第2周期形勢(shì)分析：市場(chǎng)容量明顯下降，原材料價(jià)格大幅增長(zhǎng)，應(yīng)適當(dāng)購(gòu)買原材料，工薪水平大幅上漲，管理合理化費(fèi)用應(yīng)予以投資。2）第二周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：由于市場(chǎng)容量大幅下降，所以降低定價(jià)為1000元。特殊產(chǎn)品全部予以生產(chǎn)，通過計(jì)算可得購(gòu)買原材料為45001臺(tái)，比較劃算。產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用為600000，以確保品質(zhì)。投資3000000元，生產(chǎn)合理化費(fèi)用以提高產(chǎn)量。通過預(yù)算，生產(chǎn)29500臺(tái)產(chǎn)品，支付股息500000元。由于工薪水平大幅上漲，投資300000元。其他費(fèi)用均可通過計(jì)算得出。63）各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：由理論市場(chǎng)占有率和實(shí)際市場(chǎng)占有率持平可以看出，本周期在定價(jià)和銷售費(fèi)用投入方面均比較合理，設(shè)備負(fù)載率和人員利用率均未滿載，下周期應(yīng)注意。本周期經(jīng)營(yíng)成果為負(fù)數(shù)是出于市場(chǎng)形勢(shì)，其他數(shù)據(jù)較為滿意。第三周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告第3周期形勢(shì)分析：市場(chǎng)容量與上周期相比基本持平，但是原材料和附件價(jià)格均有所上漲，其中原材料價(jià)格上漲幅度較大，考慮適量購(gòu)買。82）第三周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：定價(jià)與上周相同，由于上周期出現(xiàn)少量產(chǎn)品庫存，所以廣告費(fèi)用多投入300000元，經(jīng)過計(jì)算購(gòu)買25001件原材料比較合適。一般市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃量為32500臺(tái)，設(shè)備接近滿載，產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用投入1000000元確保品質(zhì)，增加銷量，管理合理化投資繼續(xù)投資300000元，其他數(shù)據(jù)計(jì)算可得。分析：由理論市場(chǎng)占有率和實(shí)際市場(chǎng)占有率持平可以看出，本周期在定價(jià)和銷售費(fèi)用投入方面均比較合理，設(shè)備負(fù)載率和人員利用率均未滿載，下周期應(yīng)注意。本周期經(jīng)營(yíng)成果為負(fù)數(shù)是出于市場(chǎng)形勢(shì)，其他數(shù)據(jù)較為滿意。第四周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析1）市場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告第4周期形勢(shì)分析：市場(chǎng)容量大幅增長(zhǎng)，將考慮提高產(chǎn)品價(jià)格，原材料價(jià)格略有所回跌，可以考慮增加采購(gòu)量，附件價(jià)格價(jià)格也略微下跌，考慮大量購(gòu)買。2）第四周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：因?yàn)槭袌?chǎng)容量增加，定價(jià)為1150元，廣告費(fèi)用投入為2000000元，原材料價(jià)格及附件價(jià)格都有所會(huì)跌，所以購(gòu)買原材料70001件，附件數(shù)量為99990件。產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用為1000000元，確保產(chǎn)品質(zhì)量。一般市場(chǎng)計(jì)劃量為32220，其他數(shù)據(jù)與上周期基本持平。3）各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：通過稅后經(jīng)營(yíng)成果以及總利潤(rùn)儲(chǔ)備額均高于對(duì)手，可以看出定價(jià)為1050還是合理的。但是出現(xiàn)了大量的庫存，下周期應(yīng)注意適當(dāng)降低價(jià)格，清理庫存，以降低中期貸款數(shù)額。第五周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告第5周期形勢(shì)分析：雖然市場(chǎng)容量上漲，但是還要考慮上周期庫存以及中期貸款數(shù)額。所以這周期應(yīng)較上周期略微降價(jià)。原材料價(jià)格明顯下降，應(yīng)當(dāng)購(gòu)買大量原材料以降低成本。特殊產(chǎn)品價(jià)格為1020元，有利可圖，全部予以生產(chǎn)。2）第五周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：雖然市場(chǎng)容量上漲，但是還要考慮上周期庫存以及中期貸款數(shù)額。所以這周期應(yīng)較上周期略微降價(jià)。定價(jià)為1000元。原材料價(jià)格明顯下降，應(yīng)當(dāng)購(gòu)買70001件原材料以降低成本。特殊產(chǎn)品價(jià)格為1020元，有利可圖，全部予以生產(chǎn)。153）各企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：通過產(chǎn)品積累庫存亮和透支貸款均為0可以看出我們這周期的低價(jià)戰(zhàn)略還是非常合理的。但是成本還是略高，下周期應(yīng)控制
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