最新工商管理模擬實驗報告(編輯修改稿)
2025-02-27 08:34 本頁面
【文章內容簡介】 交貨單質檢，半成品質檢，成品質檢，退料入庫質檢，成品退貨質檢，換損交運單質檢，質檢記錄表等 倉庫管理流程（交運單入庫，半成品入庫，成品入庫，退庫，成品銷貨，換損交運單，生產領料，外協(xié)加工領料等） 設備動力管理流程（學習了設備管理流程，掌握了設備管理的方法和途徑，了解了設備管理部同其它部門之間的關系） 技術部流程（掌握了產品設計的相關內容及管理方法，設計程序，產品設計評審的內容，方法，意義等） 財務部流程（應收業(yè)務處理，包括應收款查詢， 銷售合同明細查明，客戶賬齡分析等） 人力資源部流程（人事管理相關流程） 具體操作流程圖解見附件《企業(yè)信息，基礎數(shù)據(jù)及業(yè)務流程簡圖》 通過以上內容的學習和實際操作，明確了各部門的實際業(yè)務流程和操作方法，全面性，系統(tǒng)性考慮問題，處理問題的能力有了很大提高。 實驗體會： 在電大組織我們上機進行了工商企業(yè)管理模擬實驗，使我熟悉并撐握了企業(yè)整套管理流程，對現(xiàn)行工作流程有了更進一步的認識。 通過模擬實驗室采用中央電大管理模擬實驗室（多媒體操作系統(tǒng)網絡版），在老師引導的基礎上借助計算機的平臺支持，完成全部實習內容。在上機模擬試驗中，把理論和實踐結合在一起，體會和了解整個企業(yè)的管理流程，讓我深刻的體會到管理并不是一個簡單的流程操作，要有全局性思維和務實的工作步驟，只有掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實用工具和方法，才能提高實操能力。 主要體現(xiàn)在以下幾方面： 一、從理論上熟悉了企業(yè)管理流程的概念。 在以往的實際工作中，對企業(yè)的管理流程概念
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