決策天地工商管理模擬實驗報告(編輯修改稿)
2024-08-28 20:26 本頁面
【文章內容簡介】 產品的科研投入，導致企業(yè)的利潤沒有預期的高，市場份額也并非很理想。在人員與機器方面考慮到需要增加產品的生產量，所以購買的偏多，沒有實現(xiàn)其合理的利用。4. 主要有哪些成功的經驗和應吸取的教訓？應該如何予以改進？等等。答：教訓：（1）沒有一個明確的市場戰(zhàn)略。（2）產品的定價過于保守、對市場的判斷不周全。（3）采購原材料不科學、資源人員沒有合理利用好。經驗：（1）前期適當?shù)馁J款可以幫助企業(yè)在后面遇到麻煩時順利的度過危機，但是也不能過度的貸款，如果貸款數(shù)量過多，將會增加企業(yè)的財務負擔，也會影響到企業(yè)的盈利。（2）在生產線和人員投入方面，不宜購買過度的機器和勞動力，過度只會造成浪費，在后期如果變賣生產線和銷售人員將會使企業(yè)的盈利大打折扣。（3）我覺得在市場容量沒有過多增長時，生產線穩(wěn)定在5——6條就好，銷售人員穩(wěn)定在45——60人就好。需要改正的地方：（1）在采取財務方面，我應該對財務報表信息進行認真的分析，從而可以科學的預測成本和收入的變動。（2）在分紅和購買有價證券上，我應該有一個周全的考慮，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)更加的獲利。（3）在產品定價上，適當?shù)膬r格可以幫助企業(yè)即獲取利潤有能占有市場份額。（4）應該對生產安排進行一個合理的規(guī)劃，同時也要緊跟市場的步伐
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