決策天地工商管理模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-28 20:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品的科研投入，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)沒有預(yù)期的高，市場(chǎng)份額也并非很理想。在人員與機(jī)器方面考慮到需要增加產(chǎn)品的生產(chǎn)量，所以購(gòu)買的偏多，沒有實(shí)現(xiàn)其合理的利用。4. 主要有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)吸取的教訓(xùn)？應(yīng)該如何予以改進(jìn)？等等。答：教訓(xùn)：（1）沒有一個(gè)明確的市場(chǎng)戰(zhàn)略。（2）產(chǎn)品的定價(jià)過于保守、對(duì)市場(chǎng)的判斷不周全。（3）采購(gòu)原材料不科學(xué)、資源人員沒有合理利用好。經(jīng)驗(yàn)：（1）前期適當(dāng)?shù)馁J款可以幫助企業(yè)在后面遇到麻煩時(shí)順利的度過危機(jī)，但是也不能過度的貸款，如果貸款數(shù)量過多，將會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，也會(huì)影響到企業(yè)的盈利。（2）在生產(chǎn)線和人員投入方面，不宜購(gòu)買過度的機(jī)器和勞動(dòng)力，過度只會(huì)造成浪費(fèi)，在后期如果變賣生產(chǎn)線和銷售人員將會(huì)使企業(yè)的盈利大打折扣。（3）我覺得在市場(chǎng)容量沒有過多增長(zhǎng)時(shí)，生產(chǎn)線穩(wěn)定在5——6條就好，銷售人員穩(wěn)定在45——60人就好。需要改正的地方：（1）在采取財(cái)務(wù)方面，我應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表信息進(jìn)行認(rèn)真的分析，從而可以科學(xué)的預(yù)測(cè)成本和收入的變動(dòng)。（2）在分紅和購(gòu)買有價(jià)證券上，我應(yīng)該有一個(gè)周全的考慮，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加的獲利。（3）在產(chǎn)品定價(jià)上，適當(dāng)?shù)膬r(jià)格可以幫助企業(yè)即獲取利潤(rùn)有能占有市場(chǎng)份額。（4）應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)安排進(jìn)行一個(gè)合理的規(guī)劃，同時(shí)也要緊跟市場(chǎng)的步伐
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