【文章內(nèi)容簡介】 待遇由“基本工資”，“崗位工資”、“加班加點工資”和“效益工資(目標管理獎)”組成，工資總額原則上不低于桂林市最低工資標準；工資計入部門（中心）運行成本。按集團規(guī)定，除工作需要的勞保用品外，各中心工資及福利性補貼必須以現(xiàn)金方式結(jié)算，不許發(fā)放有價證券及物資。福利性補貼包括生活補貼、各種困難補貼、學歷補貼、工齡補貼、夏季清涼飲料費、冬季取暖費、衛(wèi)生或保健津貼、誤餐補貼、電話費及交通費補貼、職稱及技術(shù)等級津貼等等。、崗位工資基本工資是指為保障受聘員工基本生活需要的工資機制，在正常工作時間內(nèi)完成崗位工作職責和任務(wù)后，經(jīng)考核、考勤為稱職、滿勤的按月足額發(fā)放，各中心在分配細則中按崗位和工作年限確定的部份，基本工資按月核定標準計發(fā)。崗位工資根據(jù)學校和集團的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合所在部門（中心）的工種、技術(shù)等級，由各部門（中心）提出方案，通過集團總經(jīng)理辦公會批準報集團辦公室（人事部）和財務(wù)部備案。（含員工的定額提成、員工兼職補助費、駕駛員的公里補助費、按工程提取的人工費等）。外聘員工一律以當?shù)刈畹凸べY標準作為計算延長工作時間及節(jié)假日加班費的計算基數(shù)，目標管理獎、定額提成和各種福利性補貼不作為計算延長工作時間及節(jié)假日加班費的計算基數(shù)。由于高校后勤工作的特殊性，很難確定加班費，集團外聘員工的雙休日加班先安排補休，不能安排補休的按30元/天發(fā)給加班費（雙休日不含經(jīng)營型中心）。因工作需要在勞動節(jié)、國慶節(jié)等國家規(guī)定的法定節(jié)假日上班的，按40元/天（工作八小時）預(yù)發(fā)加班費，體現(xiàn)在當月工資表中。服務(wù)經(jīng)營型及經(jīng)營型中心對其加班費主要是從經(jīng)營過程中提取員工的定額提成（含員工兼職補助費、駕駛員的公里補助費、按工程提取的人工費等），體現(xiàn)在當月工資表中。員工享有國家法定休假節(jié)日的權(quán)利。由于高校后勤工作時間的特殊性，用人單位必須認真做好員工出勤、平常、加班和休假記錄工作，用人單位可根據(jù)實際情況采取寒暑假集中補休和平常補休相結(jié)合。員工在平?；蚝罴俚募行菹⒓俺^規(guī)定時間的病事假扣除本年該休的年休假外，均作為平常超時、休息日上班及節(jié)假日上班的補休，所有員工的加班費一律在年末進行總結(jié)算。 根據(jù)集團目標管理的規(guī)定，根據(jù)各中心工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行的狀況、工作績效考核結(jié)果以及集團當年的經(jīng)營情況確定。是把員工所實現(xiàn)的服務(wù)目標、所需的工作時間和所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益與工資標準直接掛鉤的工資機制（指完成集團的年度目標管理任務(wù)而得到集團獎勵部分）。目標管理獎根據(jù)當年經(jīng)濟效益指標完成情況、生產(chǎn)成本控制以及產(chǎn)品質(zhì)量按年考核計發(fā)，并因員工所從事崗位承當責任、所需勞動技能、工作環(huán)境、勞動強度、工作影響范圍等不同實行差別考核分配，側(cè)重體現(xiàn)效率原則，打破平均主義，實現(xiàn)獎勤罰懶、按貢獻分配的目標。目標管理獎由各聘用部門（中心）根據(jù)工作效益及目標管理完成情況自行制定，并拉開不同的檔次，通過集團總經(jīng)理辦公會批準后才能實施，并報集團辦公室（人事部）和財務(wù)部備案。（二）員工工資類別和級別的確定、工作年限、考評結(jié)果和績效的確立和變更。、減各中心員工崗位數(shù)，報集團批準后實施。、學校的政策變化和集團的自身發(fā)展情況，經(jīng)集團辦公會研究后確定下年度各類別的工資增減情況。（三）員工工資核定。新招聘的員工原則上其工資標準為同類別的最低檔級，要提高其等級必須報集團審批。2．同一類別要晉升上一個級別工資必須具備以下條件： 第一、在原級別工作滿三年；第二、年終考核稱職以上，并按時完成每年的目標管理任務(wù)； 第三、完成集團和中心交給的各項工作；，除具備以上的條件外，還必須同時具備以下條件：⑴ 連續(xù)兩年考核優(yōu)秀；⑵ 每三年至少獲得過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的先進個人；⑶ 專業(yè)技術(shù)人員必須獲得相應(yīng)的技術(shù)等級證書或職稱。，必須降一級別使用或辭退。5．集團鼓勵員工參加學歷教育的業(yè)余學習，對獲得中專、大專、無學位本科、有學位本科（指未正式按2007年以后本科大學生聘用）可在原等級工資基礎(chǔ)上，分別享受20元、30元、50元的學歷補貼。本科以上學歷的員工，經(jīng)本人申請，中心考核，報集團批準后可按2007年聘用大學生的方式聘用，并按聘用大學生方式統(tǒng)一管理和使用。(四)各中心應(yīng)在每月25日前將外聘員工工資發(fā)放清單、經(jīng)員工本人簽名的考勤表同時上報集團辦公室和財務(wù)部審核，由財務(wù)部通知各中心報賬員領(lǐng)取并經(jīng)員工本人簽字后發(fā)放到個人，任何人不得拖延和克扣。(五)各中心在規(guī)定時間內(nèi)沒有報集團辦公室及財務(wù)部登記備案的外聘員工或未經(jīng)批準者錄用的員工，集團辦公室（人事部）不予審核，財務(wù)部不予發(fā)放其工資。(六)所有外聘員工(含培訓中心及加油站兩個法人部門)均應(yīng)服從集團以及本中心的工作安排，遵守本部門、集團及學校的規(guī)章制度。如有違反，將視情況緩發(fā)、減發(fā)或停發(fā)責任人的基本（崗位）工資和目標管理獎及按有關(guān)規(guī)定處理。第二十二條 外聘員工請假的管理為規(guī)范對外聘員工請假的管理，加強組織紀律性，做好考勤記錄。根據(jù)學校有關(guān)文件精神，結(jié)合后勤服務(wù)集團實際，特作如下規(guī)定。(一)病假外聘員工因病不能正常工作，可請病假。，須憑校醫(yī)院或經(jīng)集團及校醫(yī)院簽字認可的縣級以上醫(yī)院證明，由所在中心領(lǐng)導批準，才能休假。全休病假在半個月以上的，所在中心領(lǐng)導簽署意見, 經(jīng)集團辦轉(zhuǎn)呈主管領(lǐng)導及總經(jīng)理批準；中心領(lǐng)導請病假三天以內(nèi)的, 由集團辦轉(zhuǎn)呈主管領(lǐng)導批準；三天以上的由集團辦轉(zhuǎn)呈主管領(lǐng)導及總經(jīng)理批準。以上休假結(jié)束恢復上班后，所在單位領(lǐng)導必須查看病歷本，并將有關(guān)記錄及請假報告送集團辦及財務(wù)部備查。無校醫(yī)院或經(jīng)集團及校醫(yī)院簽字認可的縣級以上醫(yī)院證明，或未獲得批準而休病假的員工，做曠工處理。，須持校醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院出具可以上班的證明，經(jīng)所在單位領(lǐng)導查看病歷本后，方可安排工作，并報集團辦及財務(wù)部備案。(二)婚假。男25周歲以上，女23周歲以上的外聘員工初婚為晚婚，增加晚婚假12天。再婚的可享受三天的婚假，不享受晚婚假。, 經(jīng)集團辦轉(zhuǎn)呈主管領(lǐng)導批準，單位的領(lǐng)導請?zhí)接H