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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法推薦閱讀(編輯修改稿)

2025-10-14 02:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)。被考核干部的自查報告要結(jié)合上半年工作和下半年工作分兩次進(jìn)行,并向鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組呈報自查報告。自查報告主要內(nèi)容:“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況,采取的主要措施,存在的問題與差距,原因以及下一步努力方向??己藴y評。每半年和年終召開一次考核測評大會,參會人員由三個部分組成:鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部職工,各村支書、主任,市場單位主要負(fù)責(zé)人、縣鄉(xiāng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表。綜合打分。鄉(xiāng)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評等情況,對鄉(xiāng)干部在“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況進(jìn)行綜合測算打分。上報備案。鄉(xiāng)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合分值,提出干部績效考核初步結(jié)果,報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組審定備案,并由鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組將審核后的考核結(jié)果在本鄉(xiāng)進(jìn)行公示。大學(xué)生村干部績效考核程序和方法:大學(xué)生村干部績效考核按照鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工績效考核工作統(tǒng)一安排,鄉(xiāng)黨委要會同大學(xué)生村干部所在村黨支部,根據(jù)《山西省大學(xué)生村(社區(qū))干部考核暫行辦法)和《長治市大學(xué)生村干部管理辦法》及績效考核方案要求,通過個人述職、民主測評、查看本人工作記錄和實(shí)績、與黨員干部座談了解、聽取村負(fù)責(zé)人意見等方法途徑,全面考核大學(xué)生村干部的履職情況。六、分值評定和等次確定(一)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工績效考核實(shí)行百分制,分別由以下幾個方面構(gòu)成:領(lǐng)導(dǎo)組評分總分80分。其中:①綜合素質(zhì)考核10分??己隧?xiàng)目包括:思想政治素質(zhì)2分、組織領(lǐng)導(dǎo)能力2分、工作作風(fēng)2分、廉潔自律2分、自我學(xué)習(xí)2分。②工作實(shí)績考核70分。考核項(xiàng)目包括:業(yè)務(wù)工作20分(包括黨建、紀(jì)檢、綜治、信訪、宣傳、精神文明、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、農(nóng)機(jī)、民政、財(cái)政、工會、殘聯(lián)、安全生產(chǎn)、勞保、團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝、國土等工作),沒有業(yè)務(wù)工作按平均分計(jì)算。中心工作50分(信訪穩(wěn)定20分、護(hù)林防火8分、安全生產(chǎn)4分、計(jì)劃生育8分、重點(diǎn)工程10分)。沒包村按內(nèi)務(wù)考核;沒重點(diǎn)工程按平均分計(jì)算。民主測評總分20分。①鄉(xiāng)黨委召開績效考核民主測評會,所有參會人員測評績效考核對象,測評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次,其中優(yōu)秀20分、良好15分、一般10分、差5分。測評總分計(jì)算公式為:測評總分=(優(yōu)秀票數(shù)20+良好票數(shù)15+一般票數(shù)10+差票數(shù)5)247。有效票數(shù)績效考核綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)組評分得分+民主測評得分.②對考核結(jié)果有異議的人員,可在收到考核評定結(jié)果之日起7日內(nèi),向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起15日內(nèi)對干部考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見通知其本人,復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。逾期未提出異議的,視為接受考核結(jié)果。大學(xué)生村干部績效考核分值評定和等次確定:大學(xué)生村干部績效考核實(shí)行百分制,分別由以下兩個方面構(gòu)成:(1)平時考核50分。其中:工作任務(wù)完成情況30分,考核項(xiàng)目包括日常工作和階段性工作任務(wù)完成情況;在崗情況20分,考核項(xiàng)目包括日常駐村考勤和例會考勤。(2)考核50分。其中:帶頭創(chuàng)業(yè)30分,具體包括大學(xué)生村干部“新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)示范合作社”和“創(chuàng)業(yè)示范基地”創(chuàng)建情況;目標(biāo)責(zé)任制完成情況20分,具體包括履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)情況。被考核人對考核結(jié)果如有異議,可在接到結(jié)果通知之日起,7日內(nèi)向鄉(xiāng)黨委申請復(fù)核,如對復(fù)核意見有異議,可向縣委組織部申請重新復(fù)核,復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。七、考核結(jié)果運(yùn)用績效工資。公務(wù)員月規(guī)范性津補(bǔ)貼中的50%、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部月績效工資的50%作為績效工資??冃Э己斯綖椋汗珓?wù)員、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部的績效考核工資=績效工資考核得分247。100。剩余績效工資的管理與使用。按照績效考核工資管理分配原則,剩余的績效工資由考核組集中分配獎勵給下列人員:①績效考核成績名列前10名的人員。②中心工作成績突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人員。③業(yè)務(wù)工作排名在全縣前二名的;或受到縣級以上表彰人員。以上人員要報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。對違反黨紀(jì)、政紀(jì)和脫崗、離崗人員,原則上不兌現(xiàn)績效工資,鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將有關(guān)情況上報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。八、資金使用、管理及考核紀(jì)律績效考核獎勵資金實(shí)行??顚S?,由縣財(cái)政局設(shè)立專戶統(tǒng)一撥付。鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)考核情況,半年集中兌現(xiàn)一次績效獎勵工資。在鄉(xiāng)財(cái)政(公務(wù)員、行政事業(yè)人員),在鄉(xiāng)政府兌現(xiàn);工資關(guān)系不在本鄉(xiāng)的農(nóng)科員、林管員、農(nóng)機(jī)員、農(nóng)經(jīng)員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員,由鄉(xiāng)考核小組將此類人員考核結(jié)果報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,由考核辦通知各主管單位和縣財(cái)政局,兌現(xiàn)績效考核工資。嚴(yán)肅考核紀(jì)律。鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格操作程序,全面準(zhǔn)確、客觀公正地進(jìn)行績效考核。對工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的,要進(jìn)行責(zé)任追究。被考核人員要正確對待考核工作,實(shí)事求是地匯報工作實(shí)績,自覺接受群眾評議,不得弄虛作假。鄉(xiāng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,定期或不定期對績效考核工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核的落實(shí)及考核資金的使用和管理。九、本辦法從2012年10月1日起執(zhí)行。二〇一二年九月九日第四篇:XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法崔木鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核實(shí)施細(xì)則為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力學(xué)習(xí)推廣文建明工作法,推進(jìn)縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升鎮(zhèn)黨委科學(xué)化工作水平,切實(shí)解決“上不上班一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”等不合理現(xiàn)象,激發(fā)鎮(zhèn)干部工作積極性和創(chuàng)造性
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