企業(yè)戰(zhàn)略管理--重點名詞解釋(編輯修改稿)
2024-10-14 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)戰(zhàn)略縱向一體化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施企業(yè)文化外包標(biāo)桿學(xué)習(xí)產(chǎn)品差異戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略關(guān)鍵成功因素1愿景1轉(zhuǎn)換成本什么是SWOT分析？ 它有何意義？企業(yè)的戰(zhàn)略可分為哪幾個層次？請分別簡單說明。簡述多元化戰(zhàn)略的利弊各有哪些？公司如果選擇集中化競爭戰(zhàn)略。需要考慮哪些因素（集中化戰(zhàn)略的適用條件）？行業(yè)的進入壁壘有哪些？簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施條件。簡述一種競爭力量理論的主要內(nèi)容。簡述縱向一體化戰(zhàn)略的利弊。什么是價值鏈？價值鏈分析的目的是什么？案例分析從價值鏈的角度分析有關(guān)問題。多元化戰(zhàn)略的應(yīng)用。考試不是目的，學(xué)習(xí)過程才是重點，祝大家順利通過第五篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點一、你是如何理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)？戰(zhàn)略管理的特征？以及戰(zhàn)略管理的過程？本質(zhì)：戰(zhàn)略管理不僅設(shè)計戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃，而且也包含將制定的戰(zhàn)略付諸實施的管理，因此是一個全過程的管理戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理，而是一種循環(huán)的、往復(fù)的的動態(tài)管理的過程，它需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部條件的改變以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息進行不間斷的管理過程； 特征：戰(zhàn)略管理具有全局性，是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的；戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員；戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量的資源配置問題；戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性；戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素；過程：戰(zhàn)略規(guī)劃（1）戰(zhàn)略分析：對企業(yè)環(huán)境進行分析、評價，并預(yù)測這些環(huán)境發(fā)展趨勢① 企業(yè)外部環(huán)境一般包括政府法律因素、經(jīng)濟因素以及企業(yè)所處行業(yè)中的競爭地位② 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)本身所具備的條件它包括企業(yè)經(jīng)營活動的而各個方面（2）戰(zhàn)略選擇和評價，一個跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)戰(zhàn)略選擇應(yīng)解決兩個基本戰(zhàn)略問題：一是企業(yè)經(jīng)營范圍或戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域，二是企業(yè)在某一競爭領(lǐng)域所具備的核心優(yōu)勢戰(zhàn)略實施：企業(yè)的戰(zhàn)略方案制定后，必須通過具體化的實施行動才能實現(xiàn)戰(zhàn)略及其目標(biāo)，一是制定職能策略，二是對企業(yè)的組織機構(gòu)進行構(gòu)建，三是使領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及其能力與所執(zhí)行的戰(zhàn)略相匹配戰(zhàn)略控制：將經(jīng)過反饋回來的實際效果與預(yù)期的目標(biāo)進行比較，并采取相應(yīng)措施糾正，以促進目標(biāo)的實現(xiàn)戰(zhàn)略修訂：是在戰(zhàn)略執(zhí)行中產(chǎn)生的實際效果和前期目標(biāo)有明顯的差距時所采取的對方案的修改，一般是以一年為周期。二、請簡述波特的五力模型；現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭：指產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的競爭關(guān)系和競爭程度，不同企業(yè)其競爭程度是不同的，主要有四種：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷，我們在分析的時候要考慮多種因素，如競爭者的多寡及力量對比、市場增長率、固定成本和庫存成本、產(chǎn)品的差異性及轉(zhuǎn)換程度等潛在進入者的威脅：主要考慮規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品的差異優(yōu)勢、資本需求、轉(zhuǎn)換成本等替代品的壓力：指那些與本企業(yè)產(chǎn)品有著相同或類似功能的產(chǎn)品，我們要考慮替代品的盈利能力、替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略、及購買者的轉(zhuǎn)換成本等供應(yīng)商討價還價的能力：包括供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)的集中度、交易量的大小、產(chǎn)品差異化的程度買方討價還價的能力：包括買方的集中度、買方從供應(yīng)商購買的產(chǎn)品占其成本的比重
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