公司高級管理人員薪酬激勵辦法(編輯修改稿)
2025-10-14 01:41 本頁面
【文章內容簡介】 范性文件規(guī)定或公司股權激勵計劃約定需追繳收益情形的,向負有責任的激勵對象追討因股權激勵所獲得的收益。(四)核實公司報告中關于高管人員薪酬披露的真實性、準確性和完整性。(五)董事會授權的其他事宜。第七條 董事會薪酬與考核委員會下設工作辦公室,在董事會薪酬與考核委員會指導下,具體開展薪酬的評定、考核、調整等薪酬管理的工作。第三章 薪酬的構成第八條 高管人員薪酬由基本薪酬、績效薪酬、保險和福利構成。計算公式為: 薪酬 = 基本薪酬 + 績效薪酬 + 保險和福利(一)基本薪酬:由董事會薪酬與考核委員會根據高管人員所任職位的價值、責任、能力、市場薪資行情等因素確定,按月發(fā)放。(二)績效薪酬:績效薪酬以經營目標為考核基礎,由董事會薪酬與考核委員會根據高管人員完成經營指標及個人工作目標情況核發(fā)至個人。績效薪酬可以在結束后基于審慎的原則進行提前核算預發(fā),年報審計后可進行調整。公司高管人員的績效獎勵總額、等級、系數、計算和發(fā)放等由董事會薪酬與考核委員會確定。(三)保險和福利:根據國家和公司有關規(guī)定執(zhí)行,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金、帶薪假期等。以上薪酬均為稅前薪酬,公司將按照國家和公司的有關規(guī)定,從工資獎金中代扣代繳個人所得稅、各類社會保險費用、按照公司考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國家或公司規(guī)定的款項等個人應承擔繳納的部分,剩余部分發(fā)放給個人。第九條 公司考核主要從財務類、客戶類、內部運營類、社會效益和董事會綜合評價指標等方面進行考核:(一)財務類指標:包括總收入、凈利潤、凈資產收益率、成本費用、經營性現金流、銷售合同及訂單等。(二)客戶類指標:包括銷售目標、市場目標等。(三)內部運營指標:包括產品質量、生產管理、人力資源管理、研發(fā)管理等。/ 4(四)社會效益和董事會綜合評價指標:包括遵紀守法、團隊建設、員工教育和培訓、安全與質量責任事故、重大信息內部報告情況等。如經營環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化或公司內部重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃調整、工作調動及不可抗力等原因導致考核指標數據發(fā)生變化的,董事會薪酬與考核委員會可以根據具體情況對考核指標進行調整。第十條 高管人員在考核期間,出現下列情形之一者,應扣減或不予發(fā)放績效薪酬:(一)嚴重違反公司各項規(guī)章制度,受到公司內部嚴重警告以上處分的。(二)嚴重損害公司利益的。(三)財務會計報告被會計師事務所及注冊會計師出具保留意見、否定意見或者無法表示意見的審計報告的。(四)被深圳證券交易所予以公開譴責或宣布為不適合人員的。(五)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的。(六)因個人原因離職、辭職或被免職的。(七)具有《公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、高級管理人員情形的。(八)公司董
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