公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法(已修改)
2024-10-14 01:41 本頁面
【正文】 第一篇：公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法附件五公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法為了充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步完善公司的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法。一、實(shí)行薪酬激勵(lì)的基本原則堅(jiān)持按勞分配原則。堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益相一致的原則。堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。二、實(shí)行薪酬激勵(lì)的職務(wù)對(duì)象實(shí)行薪酬激勵(lì)的職務(wù)對(duì)象為董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書。高級(jí)管理人員交叉任職或兼任多個(gè)職務(wù)的，按主要職務(wù)確定薪酬待遇，一人只能享受一個(gè)職務(wù)的薪酬待遇。三、薪酬的構(gòu)成薪酬包括基本薪酬和效益薪酬兩部分?；拘匠晔前凑崭呒?jí)管理人員所處的崗位責(zé)任大小確定。效益薪酬是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人工作情況確定?；拘匠甓麻L(zhǎng)的年基本薪酬為18萬元，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的年基本薪酬為15萬元，其他高級(jí)管理人員的年基本薪酬為12萬元。效益薪酬以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60,000,000元為基數(shù)，超過60,000,000元，可以提取效益薪酬，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)每增加1萬元，%增加，效益薪酬的計(jì)算公式如下：效益薪酬=（實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60,000,000）/10,000%基本薪酬 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)以年度審計(jì)后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。董事長(zhǎng)的效益薪酬根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果確定，其他高級(jí)管理人員的效益薪酬由董事會(huì)根據(jù)其個(gè)人工作業(yè)績(jī)情況，分別按董事長(zhǎng)效益薪酬的6085%確定。四、薪酬的支付與管理實(shí)行薪酬激勵(lì)的高級(jí)管理人員的原工資、獎(jiǎng)金包括在薪酬中；高級(jí)管理人員的特殊津貼以及按規(guī)定給予的科技進(jìn)步獎(jiǎng)等可繼續(xù)享受，但不包括在薪酬中。并按規(guī)定享受失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和住房公積金等保險(xiǎn)福利待遇。高級(jí)管理人員的基本薪酬按月平均發(fā)放；效益薪酬按照經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)據(jù)實(shí)計(jì)算，待下一年度六月前發(fā)放。建立高級(jí)管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度。實(shí)行薪酬激勵(lì)的高級(jí)管理人員，要繳納責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金為其效益薪酬的20%。高級(jí)管理人員的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，在其任期屆滿或離任后，由董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)其進(jìn)行部分或全部發(fā)放。高級(jí)管理人員的個(gè)人所得稅由公司財(cái)務(wù)部代扣代繳。五、本辦法由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施六、本辦法自2005年度起執(zhí)行。該辦法須經(jīng)股東大會(huì)通過。新鄉(xiāng)化纖股份有限公司董事會(huì)2005年3月12日第二篇：高級(jí)管理人員薪酬管理制度高級(jí)管理人員薪酬管理制度經(jīng)濟(jì)安全。重點(diǎn)考核因決策失誤、瀆職造成重大經(jīng)濟(jì)損失、重大違紀(jì)違規(guī)問題。法紀(jì)安全。重點(diǎn)考核貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)情況，考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪案件、員工群體性犯罪案件。企業(yè)形象安全。重點(diǎn)考核對(duì)企業(yè)形象造成
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