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正文內(nèi)容

全國物流園區(qū)交流研討會議紀要(編輯修改稿)

2024-10-14 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的生字,信心十足,很感興趣?!督鹉舅鹜痢芬彩且粯?,在朗朗上口的同時感受中華文化的博大精深?!犊诙俊芬院⒆觽冏畛S玫目磮D識字的方法,借助熟悉的人體來認識生字,更是每位學(xué)生的興趣?!度赵滤稹芬詧D文對照的方式學(xué)習(xí)8個象形字,從中滲透字理教學(xué),通過感受象形文字的趣味性激發(fā)學(xué)習(xí)漢字的興趣。教學(xué)上突破了傳統(tǒng)的借助拼音識字的模式,而是借助已有的生活經(jīng)驗、童謠、故事等方式,激勵學(xué)生在生活中識字,識字的方式呈現(xiàn)多元化。五、培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,拓展閱讀的量。每個《語文園地》都有一篇《和大人一起讀》,兒童歌謠和故事童話各四篇?!昂痛笕艘黄鹱x”可以是家長、老師、哥哥、姐姐等,主要用孩子和大人一起讀書的學(xué)習(xí)方式,做好幼小銜接,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,從而拓展閱讀量。作為老師可以給孩子或家長列個閱讀清單,可以做個親子閱讀卡,讓孩子和家長一起完成。這個欄目的核心理念是,在老師的指導(dǎo)下,家長陪伴孩子進行沒有壓力的閱讀?!?這些是我對本教材的認識,它更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的情景性和趣味性,更加關(guān)注孩子的生理和心理特點,保護孩子學(xué)習(xí)的積極性,加大親自共讀的力度和作用;六、傳統(tǒng)文化(略)教學(xué)中的困惑:一、有些語文課文內(nèi)容距離孩子生活的年代有些久遠,很難做到深刻理解,即使介紹了當時的時代特點和寫作背景,但孩子也很難真切體會。二、新課標強調(diào)讓學(xué)生在語言環(huán)境中識字,我們的教材每課分兩類字讓學(xué)生識記,其中一類是認讀字,這些在課文中都能找到。而每課需要學(xué)生會寫得字中,很多都在課文中找不到,這一點讓我們老師感到很困惑,比如:在教學(xué)一年級語文第9課《影子》時,讓學(xué)生會寫的生字有3個“飛、馬、鳥”,在課文中一個也找不到,讓學(xué)生在語境中識字又體現(xiàn)在哪里呢?三、語文教材第十七課的會寫字中,出現(xiàn)了“魚”字,“魚”字的偏旁是“角”字頭,而“角”字 孩子們在需要認讀的生字中都沒有見過,這樣記偏旁就有些困難,我們是否應(yīng)該先學(xué)“角”再學(xué)“魚”。四、對于古詩的教學(xué),讀一讀并背誦下來,至于詩句的意思是讓學(xué)生會說,出考卷時該不該出寫出詩句意思這樣的題?五、新教材提倡親子閱讀,要求家長參與度比以往強,如:日積月累的“和大人一起讀”版塊,還有我們?nèi)粘R蟮拿刻臁坝H子閱讀半小時”這些都是要求家長參與到孩子的學(xué)習(xí)當中,與孩子一同成長,讓孩子在成長過程中不孤單??稍谠儐柡⒆拥倪^程中,發(fā)現(xiàn)極大多數(shù)的家長都沒做到這一點,更不用說課外親子閱讀了,有時也會在班級群里跟家長溝通,可家長要么說沒空,要么說他們不識字,不懂得讀,請老師多費心之類的話。遇到這種情況,我們該如何與家長交流?雖然教材是新的,但語文的性質(zhì)不變,還是“一門學(xué)習(xí)語言文字運用的綜合性、實踐性課程”;教學(xué)的理念不變,還是遵循語文新課程標準所倡導(dǎo)的全面素養(yǎng)、讀寫積累、自主發(fā)展、活力開放等理念第三篇:交流研討發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:大家下午好!今天在這里與各位領(lǐng)導(dǎo),同仁就如何“加強學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量”的問題進行研討,交流,我感到十分榮幸。借此機會,首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),正是由于你們,才使我們在前行的道路上沒有偏離航向,同時還要感謝小泉學(xué)區(qū)的廣大家長,是他們給了我們這支團隊足夠的信任,把聰明、活潑、可愛的寶貝交給我們,才使得我們的價值得以體現(xiàn)。最后,我還要感謝小泉學(xué)區(qū)全體教職工,正是由于我們這支團隊的凝心聚力,精誠團結(jié)、奮力拼搏,才使得小泉學(xué)區(qū)的教育教學(xué)工作一次次向更高的目標邁進!下面,我就我學(xué)區(qū)在學(xué)校管理及教育教學(xué)方面的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做簡要匯報,不妥之處敬請批評指正:、一、學(xué)校管理學(xué)校管理是一種影響教師和學(xué)生行為的過程,學(xué)校通過教師把學(xué)校文化傳遞給學(xué)生,教師用自己的行為影響學(xué)生的行為,從而實現(xiàn)學(xué)校管理的終極目標。(一)學(xué)校愿景的參與為了讓每位教師都能參與到學(xué)校管理中來,成為學(xué)校的主人,因此,大到我們制定學(xué)校的遠景規(guī)劃、發(fā)展方向,小到我們每學(xué)期的計劃,行事歷等,我們都讓老師全面廣泛的參與,集思廣益。這樣,我們的工作措施才能得到廣大教師的認同與支持,產(chǎn)生真正的績效,這樣的過程,轉(zhuǎn)變了教師的理念,激勵了教師,凝聚了人心,使我們的教師覺得在學(xué)校有價值,有實力、有用處,使我們的所有計劃執(zhí)行得力,落實到位。(二)制度盡可能體現(xiàn)人性化。學(xué)校管理中要塑造一支成功的團隊,必須建立相應(yīng)的制度,同時不要忽視人的因素,只有約束而沒有關(guān)懷的制度,會使管理失去人的支持,學(xué)校不可能發(fā)展,只重視人的因素,而沒有制度的約束,使管理流于空洞,比如:在職稱評聘方面,我們嚴格執(zhí)行《中小學(xué)職稱評聘辦法》的同時,又結(jié)合我學(xué)區(qū)實際情況,廣泛征求教職工意見,召開教代會,全體教師大會制定并通過了《小泉學(xué)區(qū)關(guān)于教師職稱評定的幾項規(guī)定》,在這個規(guī)定里,我們明確了將50歲以下的教師和50歲以上的教師分別排序,依次推薦,體現(xiàn)了對老教師的照顧,對于各項制度的落實,我們盡量做到既要“理”治,也要“情”化,正是由于人性的管理,不斷提高了我學(xué)區(qū)全體教師對制度的認識,形成了眾望所歸的良好的自我約束氛圍。(三)正確定位管理者的角色作為管理者要嚴于律己,有示范引領(lǐng)的作用,要具備高瞻遠矚的執(zhí)行理念,更要有為廣大教師服務(wù)的理念,在平時工作中,要求教師做到的我首先做到。比如:學(xué)區(qū)每月的檢測考試,晚上加班閱卷,學(xué)區(qū)班子成員從不缺席,與教師一同工作,這樣既從一個側(cè)面掌握學(xué)生一個階段的學(xué)習(xí)情況,又做到了與教師同甘共苦,融為一體。我們始終將解決教師的生活,工作上的困難放在管理工作的首位。平時,不論是我們的教師,還是教師的父母,子女有了疾病,我們都會適時去探望,并力所能及的解決一些困難。學(xué)區(qū)建立了合理,適宜內(nèi)部競爭的機制,并在實施過程中做到公平、公正、公開、透明,讓教師對我們管理團隊信任,教師能感覺到干得多和干得少不一樣,干的好和干的差不一樣。在教師崗位安排和工作分配時,我們充分考慮教師的學(xué)識、年齡、身體、家庭等各方面的因素,使他們沒有后顧之憂,一心撲在教學(xué)上。“用人長、容人短”,“讓好事者為之”。二、教育教學(xué)工作(一)抓細教學(xué)常規(guī)工作,規(guī)范教育教學(xué)管理。教學(xué)常規(guī)工作是教師開展日常教學(xué)工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,“管理出效益”,我們注重加強日常的教學(xué)常規(guī)管理工作。1.近年來我們不斷完善學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理制度,逐步完善教育質(zhì)量和教學(xué)效果的評價體系,健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督機制,落實教育教學(xué)質(zhì)量目標責任制。2.抓好教學(xué)常規(guī)管理。(1)全面落實“九字”要求。即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,輔導(dǎo)要“細”,質(zhì)量要“高”。(2)學(xué)區(qū)成員實行包校責任制,每兩周對所包學(xué)校的工作檢查一次,檢查采用“查、聽、看、評”方式,對教師教學(xué)常規(guī)工作中出現(xiàn)的普遍性問題和個別性問題要及時解決。每學(xué)期對教案備寫、作業(yè)批閱情況進行展評。學(xué)期末對檢查情況綜合評比,以此促進教學(xué)常規(guī)工作的規(guī)范進行。3.抓好教學(xué)工作的定期研討、分析總結(jié)。結(jié)合月考、期中、期末檢測,要求各任課教師撰寫針對性、操作性、改進性強的試卷分析和教學(xué)工作總結(jié)。學(xué)期末每位教師要向?qū)W區(qū)上交1份質(zhì)量較高的教育教學(xué)案例分析的小論文,以此促進教師尤其是年輕教師的專業(yè)成長。每學(xué)期我們都要認真組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)基本要求。在常規(guī)管理中我們嚴格執(zhí)行學(xué)區(qū)制訂的教學(xué)常規(guī)檢查督促制度,不斷加強和完善《教學(xué)過程考核細則》,重點對教師的工作態(tài)度、課堂教學(xué)水平等方面進行考核,切實做好教學(xué)常規(guī)工作的檢查督促與教師考評工作。教學(xué)常規(guī)管理與考評逐步趨向合理,教學(xué)秩序有條不紊,
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